现实的职场中，其实管理就是一门艺术，会管理的领导，能让下属舒心的工作，换来大家的忠诚；不会管理的领导，不仅随便批评下属，还缺少应对的方法，容易造成下属的不满意；通过领导批评下属的方式，往往能够判断出领导值不值得追随；下面小编就来为大家分享，聪明领导批评下属时，从来不会说的三句话，来帮助大家提高管理能力，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编来看看今天分享的文章吧！
一、有水平的领导批评下属时，不会强制下属听自己的观点
相信大家在工作会议中，遇到过这样的情形，就是对领导的观点提出异议的时候，容易被领导批评，甚至有的领导还会直接说一句，“你是领导，还是我是领导，到底要听说的”，这种领导不仅没有水平，情商还显得非常低；而那些聪明的领导，在批评下属时，也会充分让下属发表观点；大家作为领导，在团队中具有决策的权利，但是也不能让下属没有发言权利，只有大家集思广益，问题才能得到更好的解决办法；一旦强制下属听自己的观点，很容易伤害下属的主动性，和参加会议的积极性，最终就是形成一言堂，也让自己失去了解决问题的更好方法；所以说，一个真正有水平的领导，在工作会议中，是不会强制让下属听自己的观点。
二、有水平的领导批评下属时，不会直接否认下属的能力
有不少的领导人员，在管理的岗位上待得时间长了，在带领团队时往往会缺少风度和包容心，对于下属出现的失误，会直接说一句，“你怎么那么笨，这点小事都做不好”;这种严厉地反问，一般会造成下属无语，也不会真正地让下属信服；一个真正聪明的领导，在批评下属时，都明白低调做事的道理，首先都是先表扬下该下属，然后再指出需要改进的地方，既能避免下属的难堪，又能让下属认到自己的不足；当下属听到这样的批评时，才会更加用心的追随领导，还能避免让下属产生逆反心理；所以说，那些真正有水平的领导，不会直接否认下属的能力，这也是高情商的表现。
三、有水平的领导批评下属时，不会让能力差的下属直接走人
在工作中，那些优秀的领导，从来不将气话挂在嘴边，否则会让领导失去风范，还让下属觉得自己无能；当某个下属，在工作中出现了失误，或者犯了比较严重的错误，都可以用合理的沟通来解决问题；而在现实中，有的领导遇到这种情况时，却动不动向下属说一些直接走人的气话，用这样的方式批评下属，不仅会伤害下属的自尊心，还不利于工作顺利的执行下去，也会给其他下属留下好不好印象，结果就是容易导致下属们远离领导；作为领导要懂得，将管理做成一门艺术，而不是靠谩骂和怒吼来带领导团队，这样下属们才更愿意追随自己；所以说，那些真正有水平的领导，从来不会直接说让能力差的下属直接走人。
当领导，在批评下属时，没有很好的控制自己的情绪，也并非是自己的本意，只是对下属太着急了，一旦用这样的管理方法，会让下属产生反抗的心理，越不容开展工作；希望大家在带领导团队时，能够做到上面这三点，尽量避免下属们疏远自己。
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