“兵馬未動，糧草先行。”
新冠肺炎疫情爆發過後，除了口罩、消毒液等防疫物資的生產和募集，物流運輸成為亟待解決的關鍵問題。
而如今隨著疫情得到初步控制，全面復工在即，原本就是企業“生命線”一般的物流供應鏈，更是企業轉危為機的重要“稻草”，畢竟此次疫情對於全國乃至全球的物流供應鏈系統都提出了巨大挑戰。
今天我們就從企業的視角，圍繞企業物流供應鏈，來談一談疫情帶來的“危”與“機”。
危
疫情下的“物流之殤”
此次疫情爆發，基本波及了企業物流供應鏈的各個環節，不同環節的“環環相扣”更讓事情變得“撲朔迷離”起來。
上游供應難到位
“巧婦難為無米之炊”，供應是第一關。疫情影響下，企業的零部件以及相關產品的採購成為難題。主要原因在於國內不同地區以及不同企業的復工時間無法確定，貨物到位更是難上加難，而對於使用進口產品的用戶來說，空運的高價和緊俏更是大問題。
供應不到位直接影響到排產，企業很難迅速投入到正常生產。
人力資源緊張
疫情爆發正趕上春節，這就存在外地員工返鄉的普遍情況，原本就推遲的復工日期，在不同地區政策要求不同的情況下更加不明朗，人力不到位，倉庫的接貨發貨都受到嚴重影響。
人力短缺=客戶催貨+庫存積壓，新入訂單的處理更是遙遙無期。
承運方不給力
同樣的，不同地區政策要求不同，各地承運商均需申報才能正常復工，即便庫存問題解決，產品順利到達客戶的手中依舊需要通過層層障礙。特別是存在積壓訂單的企業，復工後的催貨問題無法避免，明確的到貨時間也沒辦法估計。
外包承運商不給力是導致客戶流失的重要外部因素。
機
“迷霧”終將散去
挑戰往往和機遇並存，如今疫情得到初步控制，可以預見的是，疫情結束過後，用戶企業會針對此次疫情進行復盤，針對以往的供應商重新評估。
首先，能夠在此次疫情當中基本保障供貨的供應商，從某種程度上來說不僅保證了自身現金流的穩定，更為後續合作發展創造了更多有利機會。
其次，當原有供應商無法滿足用戶企業需求時，相對於價格導向，穩定可靠將成為用戶的新選擇。對於物流問題處理得好的企業來說，潛在客戶很可能直接變為合作客戶。
此外，在國內應急響應迅速的大背景下，物流系統完善的企業也很可能迎來更多海外訂單機會。
由此可見，疫情過後，企業物流供應鏈迅速回正是企業重回正軌、挽回損失的關鍵因素之一。
針對當前情況，gongkong®特別策劃了“共享物流新智慧”—gongkong®智慧物流解決方案的線上研討會，旨在為深陷“物流之殤”的企業指點迷津，共同推進“智慧物流”建設。
3月10日
本場在線研討會將與各位正式見面。
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最後，奉上詳細議程
上午場
09：30--10：15
易福門電子（上海）有限公司
智慧產品，智能物流——ifm物流行業智能解決方案
10：15--11：00
歐姆龍自動化(中國)有限公司
歐姆龍自主物料運輸，優化生產物流
11：00--11：45
真珍斑馬技術貿易(上海)有限公司
智領前沿 智能物流解決方案
下午場
14：00--15：00
上海倍加福工業自動化貿易有限公司
倍加福賦能物聯網新生態，打造“智慧城市”與“大數據”解決方案
3月10日不見不散！
END
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