大家好，我是專注於研究商業問題的亨先生。受到“得到”APP創始人羅振宇的啟發，我也想做一名知識服務者，而我給自己定下的範圍呢，是講商業！
希望我的每一篇文章都能對商業界的某一部分人有所幫助。如果因為我的文章，讓你的商業決策更加完善，這是對我最大的鼓舞。
今天我們來聊一聊埃隆·馬斯克。
馬斯克在美國商業界的地位，就像是中國娛樂圈的肖戰、王一博。去年我有一位南京的朋友聽說肖戰要去南京開演唱會，那叫一個激動啊。馬斯克在美國創業圈子裡的影響力，差不多也是這麼大。
馬斯克在中國最著名的身份應該就是“特斯拉”的老闆，也就是上海那家生產電動汽車公司的大BOSS。但是他的項目其實還有很多，火箭公司、太陽能公司、人腦計算機鏈接的公司、地下軌道公司……反正做的項目很多很雜。
馬斯克與火箭的合影
那問題就來了，難道埃隆·馬斯克心理沒有一點譜嗎，什麼新潮就做什麼？當然不是，這些項目都要源自於他的一個宏偉計劃：把100萬人送上火星生活。
聽到這個計劃你是不是覺得有些天方夜譚，剛開始我也和你有同樣的想法，但經過深入瞭解，我發現事情並不是這麼簡單，他有一套完整的構思，並且在一步一步努力實現它。
比如最著名的特斯拉電動汽車，和一家研究太陽能的子公司，叫Solarcity。為什麼馬斯克要做這兩家公司？因為火星上沒有氧氣，能源只能用太陽能，開車只能開電動車。
2006年，馬斯克就把特斯拉的發展路徑發表在官網上，這些年特斯拉的發展幾乎就是按照這份計劃實施的。你可以通過下面的鏈接查看（特斯拉的秘密宏圖） ：https://www.tesla.cn/blog/secret-tesla-motors-master-plan-just-between-you-and-me
特斯拉電動汽車
說到這裡我先暫停一下，我得先表揚一下你，因為能夠堅持將文章看到這裡，已經說明你的與眾不同。如果你也是個對未來有所追求的人，那接下來的內容千萬不能錯過。
因為我會告訴你，埃隆·馬斯克為了達成“把100萬人送上火星生活”這個目標，具體是怎麼做的。可能他的計劃讓你覺得不可思議，但是其中的思路一定能對你有所幫助。
首先，要把100萬人送上火星，目前的科技手段可以做到嗎？美國政府曾經算過一筆賬，要把一個人送上火星其實是可以做到的，但是成本很高，大約要花費100億美金，100萬人也就是1萬萬億美金。
1萬萬億美金是什麼概念？這麼理解吧，差不多相當於美國人不吃不喝乾500年存下來的錢。
那馬斯克的第一步就來了，將人均100億美金，降到人均50萬美金可以不可以（摺合成人民幣350萬）?50萬美金差不多是很多人把自己的房子賣了可以負擔得起的價格。
但是成本要降低2萬倍，這還是不大可能吧。於是馬斯克的第二步也來了，將2萬倍拆分成一道算術題：20x10x100。
先說第一個20，原本火箭的載人量是5人，如果我們把火箭造大一點，讓載人量達到100人，這不就是20倍嗎？這可不是幻想，馬斯克的火箭公司就在研發這樣的載人火箭。
再說第二個10，太空產業是前無古人的產業，隨著技術的突破，我們可以把火箭製造的成本降低到原來的十分之一。這也不是幻想，在汽車剛發明的時候，只有富人才開得起汽車，而現在你甚至可以花幾萬塊錢就買到一臺二手車。事實上，馬斯克的火箭公司已經把成本降到了同行的五分之一。
那最後的100是什麼？火箭回收，重複再利用啊。這就更不是幻想了，你想想看，我們以前看過的火箭發射的視頻。那樣一個大傢伙射出去，最後只有一個小小的載人艙回到地球上。
這就好像你開一次法拉利，把法拉利扔掉，只留下一張沙發椅做紀念，這多浪費啊！如果技術上可以實現火箭回收，你說這個100倍降不降得下來。
SpaceX火箭發射現場
這筆賬算到這裡，是不是感覺有那麼一點靠譜了?
但還不算完，這只是解決了“怎麼去火星”的問題，“將100萬人送上火星生活”這個計劃可不是能去火星就完事兒的，還要想辦法在火星上生活。
馬斯克的其他幾家公司就是用來幹這件事的。
首先，火星上沒有氧氣，能源從哪裡來？馬斯克有一家研究太陽能的公司，打算將太陽能轉化成電能，作為火星上的能源，所以開車也只能開電動車。
馬斯克還有一家做地下高速軌道交通的公司，目前已經在美國好幾個地方挖隧道了。對，這就是未來火星上的交通工具。
地下高速軌道
能源問題如果得到解決，那火星上的大部分工業系統就能夠運作，各種生活用品可以被生產出來，人工養殖也成為可能。到這一步，火星上的衣、食、住、行才基本可以得到解決。
好，現在我們知道了怎麼去火星，也知道了怎麼在火星上生活，那我們再仔細想一想，火星上還缺點什麼？缺Wi-Fi啊，我們這一代人沒有互聯網要怎麼生活。
2015年，馬斯克宣佈了一個“星鏈計劃”，打算髮射1.2萬顆通訊衛星，佈滿地球軌道，為地球上的用戶提供至少1G/秒的網速。
這還真不是馬斯克在吹牛，2019年5月第一批60顆星鏈衛星發射成功，11月發射了第二批60顆，12月又發射了第三批60顆。計劃在2020年發射1000顆這樣的衛星。
這樣看來，火星上的Wi-Fi問題，馬斯克是打算用衛星來解決了。
星鏈計劃設想
說了這麼多，我猜想你會有這樣一種感覺，雖然道理上都說得通，細節也對的上，可是這個計劃還是有些太過匪夷所思了。
對，我也承認。但是我認為，一位企業家敢於把不可能變為可能，並付諸於行動，這本身就值得敬佩。更重要的是，他還取得了一定的成就，這足以說明他並不是在妄想，而是一位實幹家。
話說回來，從馬斯克的故事中，我們可以學到什麼？畢竟馬斯克的成功是馬斯克的成功，對我們而言無非是多了一個酒桌上的談資。我們這個欄目的初衷就是為你總結商業英雄的成功之道，將他們的思想學過來，這才實實在在對我們有好處。
我覺得今天所講的馬斯克的故事，可以總結成一句話：“將一個宏大目標分解成一個個可以具體操作的小目標”。
以我們自己的公司為例，我們的願望是將自己打造成“互聯網醫院”，診斷互聯網疾病，幫助企業互聯網化。
這樣一個目標光禿禿的擺在那兒就是一句口號，沒有任何實際意義。但是經過分解以後呢？
首先我們需要建立互聯網相關的專業部門：設計部門、技術部門、編輯部門、電商運營部門、新媒體部門……保證公司可以幫助企業診斷各個方面的互聯網疾病。
第二，我們需要打造自身的品牌影響力，讓“互聯網醫院”的概念傳播出去。
第三，我們需要設計好運營體系，讓客戶遇到的問題能夠更塊更好的被解決。
如果要繼續分解，比如設計部門具體怎麼建立，我們可以分成淘寶詳情頁設計、主圖設計、店鋪裝修、海報設計……
這樣一步一步細分下去，我們就會發現，原本虛無縹緲的目標變得越來越清晰，最後清晰到可以實際動手去幹的程度。
分解目標的思路不僅適用於企業，同樣適用於個人的人生規劃。
如果你耐心將文章看到這裡，試著用今天學到的方法分解一下你的目標。在評論區留言，我給你提供建議。
感謝你的閱讀，我們下期見！
閱讀更多 亨先生談商業 的文章
