股價跌跌跌，市值縮縮縮，流量出現危機後被爆裁員，周鴻禕和360還能漲股民之信心嗎？年會特等獎“免裁券”，從“幽默”變成了現實？
3月28日，針對“360被曝裁員，比例為15%到20%”傳聞，360公司（601360.SZ，以下簡稱“360”）回應稱目前沒有裁員計劃，“公司每年都會對人員進行常規化的績效考核優化”。
關於其裁員的討論卻並未停歇。在職場社交App上，有用戶以“週報”的形式，貼出不同業務部門的裁員信息：中臺業務（開放中臺、測試平臺、視頻雲）裁員比例最高，加在一起約為20%；其次是IOT業務“因為一直在賠錢”，裁員比例在15%-20%；而諸如金融、搜索等業務裁員則較少。
沸沸揚揚中，360近年來營收增長的困境難掩。個人安全業務增長隱約可見天花板之下，360的“想象力”在哪裡？
披皮的“廣告公司”？
4月3日，360報收於19.05元/股，總市值為1288.55億元，較巔峰時期的近4500億市值跌去逾7成。
雖還是滬深股市的佼佼者，無論市值還是營收，360不僅被諸如BAT等傳統巨頭甩在身後，“小弟輩”的美團、字節跳動、快手、拼多多也早已將其超越，就連同屬二線陣營的網易、新浪日子似乎也要比其過得舒適。
▲360公司近1年股價走勢。圖片源自東方財富網。
在2019年年報尚未正式發佈之前，1月23日，360發佈2019年度業績預增公告，稱2019年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤約為57.1億元至63.1億元，較去年同期增加約21.8億元至27.8億元，同比增長約62%至79%。
看似淨利潤增長迅猛，實則是由於和奇安信徹底分家，對外轉讓所持奇安信全部股權。扣除非經常性損益事項後的淨利潤約為34.2億元至38.0億元，較去年同期增加約0.02億元至3.8億元，同比增長約0.04%至11%。
與此同時，根據2019年第三季度報告顯示，2019年前三季度營收為95.22億，相比上年同期僅增長0.77%。由此可大致推斷，其2019年全年的增長乏善可陳。
▲360公司2016年-2019年前三季度營收概況。
翻閱歷年財報發現，作為國內第一大互聯網安全公司，360的營收主要來源是互聯網廣告及服務，即“流量”。
2018年年報顯示，360營收131.29億元，其中互聯網廣告及服務營收106.58億，貢獻了全年總營收的81.2%，這個比例在2017年是74.48%，2016年僅在59.8%，互聯網廣告及服務業務收入的年比年增長速度驚人。
360變成了一家名副其實的“廣告公司”，360搜索、360瀏覽器、360導航等信息獲取類產品是360廣告投放平臺的主陣地。
不過，一個危險的信號是，360正在被自己賴以為生的廣告反噬。
360瀏覽器的市場份額近年來一直未被統計，但以PC+手機綜合搜索引擎市場份額為例，截至2019年1月，360搜索佔比4.45%，次於百度、神馬和搜狗位居全國第四；推回到一年前，這個數字是7.90%，位居全國第三，遠超搜狗4.46%的市場份額。
360需要探索新的流量獲取渠道和方式，以此來促進營收的持續增長。
然而經過多年的發展，360的導航、安全、搜索產品都比較成熟，再加上國內移動互聯網流量增長已經放緩，隨著系統安全的成熟，工具類的應用在當前也有被用戶棄用的趨勢，360旗下產品用戶增長實際上或已觸及天花板。
與此同時，近兩年火爆的短視頻和直播，在貢獻了巨大的流量同時，也對傳統互聯網廣告商造成了一定程度的擠壓，360的互聯網廣告及服務營收增長也被卷其中，受到影響。
而其他諸如互聯網增值、遊戲、智能硬件等業務，本身營收佔比較少，且加上行業競爭異常激烈，作為“外行”的360，難以在上述領域濺起太多浪花。
政企安全業務前途未卜
支柱性業務增長放緩，投資者信心不足，股價一路走低，360亟需一個新的故事。
以安全起家的360，最具想象力的業務便是近些年越來越受重視的政企安全，即To B/G業務的潛在增長。但隨著與奇安信正式分家，360政企安全業務重啟之路充滿了未知。
回溯360的發展史，個人和企業兩大業務並向發展而獨立經營：周鴻禕負責個人安全業務，其主體為迴歸A股的360公司；齊向東則重點關注企業安全，其運營主體為“單飛”的奇安信。
成立於2014年6月的“奇虎360企業安全集團”也就是後來的“奇安信”，在齊向東的帶領下，藉助360在安全領域的累積的品牌效應開展政企安全業務。據彼時媒體報道，
周鴻禕還與齊向東簽訂了協議，約定360 公司將主要從事to C安全業務，奇安信主要從事to B安全業務；同時，360品牌免費授權給奇安信使用。此後幾年，360與奇安信一直歲月靜好，直至2019年4月12日晚，被360發佈的一則公告打破。
公告稱，360將對外轉讓所持有的奇安信全部股權，同時收回對後者的360品牌授權。在這之前，360是奇安信的第二大股東，所持奇安信股權佔其總股本的22.59%，涉及交易金額37.3億元。
突然的“分道揚鑣”，使得360在2019年的淨利潤實現超過60%增長的同時，也讓其“失去了一條腿”。
儘管和“奇安信”的分家幾乎抽空了360的政企安全力量，但周鴻禕並不甘心就此放棄To B/ G市場這塊大蛋糕。
2018年年報中，360把政企安全市場提到了重要的位置：在保護個人用戶安全的基礎上，進一步深化佈局政府及企業安全業務，“未來，政企安全領域將成為三六零的重要戰略方向和新業務增長點，公司將全面拓展政企安全市場。”
對於政企安全如此高規格定調，或多或少也被外界解讀為周鴻禕要正式向曾經的“兄弟”齊向東宣戰，與奇安信“搶地盤”。
隨後在2019年8月由360舉辦的ISC2019互聯網安全大會上，周鴻禕表示願意與國內同行進行合作，“網絡安全是一個大生態，光靠360解決不了整個網絡戰的問題。”1個月後的9月3日，360政企安全新戰略3.0升級發佈會上，周鴻禕再次強調“共建、分享、賦能、投資”的發展模式，試圖構建安全大生態。
▲周鴻禕出席ISC2019互聯網安全大會。
然而一直專注於做To C業務的360能否做好To B / To G業務尚未可知。
政企安全市場本身就已經不是藍海，不僅要直面亞信、深信服、海康威視等專業安全公司的競爭，還面臨著華為、阿里、騰訊等巨頭的跨界，而最大的競爭對手還來自“本是同根生”的奇安信。
在360品牌效應之下，奇安信累積了大量的政企頭部客戶，“產品和服務覆蓋90%以上的中央政府部門、中央企業和大型銀行等行業和領域。”新華社正廳級幹部出身的齊向東，不僅深諳行業規則，對於政府關係的處理也是信手拈來。
360政企安全業務的重新崛起，與奇安信的“戰爭”或許不可避免。
在ISC2019的媒體通氣會上，面對“360做安全大生態是不是要和奇安信對標”的提問時，那個火力十足的“紅衣大炮”只是一笑了之，天命之年的周鴻禕，不再是曾經那個手持AK47的少年。
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