每到年底或年初，很多銀行都要發動全行員工齊抓攬儲工作，甚至拒臺員工的收入直接與攬儲業績多少掛鉤。可能對工農中建四大行來說，由於成立時間較長，政府的財政存款和企業存款較多，感受到存款壓力不甚明顯，但是中小銀
行對存款的飢渴程度是愈來愈強烈。現在問題來了，為什麼國民存款現在處於停滯或者負增長的狀態呢？首先，銀行存款利率太低，不僅趕不上通脹數據，而且還是長期處於負利率水平。以一萬元為例，銀行活期存款利率0.35%，一年才35元。按照基準利率定期一年利息175元，銀行最高能給到225元利息。而目前國內CPI平均都在2.5%左右波動。過低的存款利率打擊了儲戶的積極性。
從九十年代到新世紀初，我國各地又紛紛組建城商行、村鎮銀行；2007年國家設立了郵儲銀行，而2015年以來又開始設立民營銀行等等。截止2018年末我國商業銀行機構數量已經達到了4000家以上（國有大型商業銀行5家、郵儲銀行1家、股份制商業銀行12家、城市商業銀行134家、住房儲蓄銀行1家、民營銀行17家、農村商業銀行1262家、農村合作銀行33家、農村信用社965家、村鎮銀行1562家、外資法人
銀行39家）。銀行機構數量的增多，但是一定期限內，總體存款的數量是有限的，僧多肉少，競爭肯定不斷加劇，那麼銀行的存款壓力就會不斷的增加。
在移動互聯網到來時，最大的改變是是能夠即時上網、獲取信息，但在變革中，人們的支付方式也發生了翻天覆地的變化，移動支付的出現。移動支付不僅僅是支付，還具有一定的收益權，既能夠實現理財又能夠實現即時支付的功能，並且在日常生活中能夠方便、快捷的進行支付。移動支付的優勢條件，致使更多的資金流向移動支付平臺。當然，流向移動平臺，實際上是流向了貨幣基金，因為平臺並沒有理財管理能力，而是背靠著的貨幣基金才能夠實現理財。
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