一張社群商業模式藏寶圖的部分解析

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社群商業模式藏寶圖

先⼤致的給⼤家介紹⼀下這張“社群商業模式設計圖”,這張圖⼀共包括1個核⼼理論:即客戶⾃循環理論,說:任何⽣意都可以⽤四個階段來概括:讓更多的⼈來,讓來的⼈都買,讓買了的⼈再來買,讓買了的⼈再介紹⼈來買。任何企業都要⽤復購流量和轉介紹流量替代⼴告流量,實現客戶⾃循環,構建社群商業模式。
3大運營公式:

①銷售額=會員人數*終身消費*變人數

②2會員人數=觸達人數加粉轉化率*成交轉化率*會員轉化率

③3終身消費=購買頻次*平均生命週期*平均客單價

8大知識體系:創始人發心、品牌體系規劃、社群團隊規劃、IT系統規劃、粉絲運營、客戶運營、會員運營、合夥人運營;

11個社群運營方法論和600多個知識點

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客戶自循環理論

先看看第一部分IP 的打造
社群商業模式佈局:平臺品牌之下的產品品牌矩陣+個人IP矩陣

打造個人IP得有自己的故事,故事是最容易被人接受的,故事也是最容易傳播的,這就是為何世界知名品牌都有故事的原因,那麼你的故事是什麼呢?

首先你得定位某個重度垂直的領域,定位某個垂直領域的用戶,通過變現目標反推定位。我們做個人IP最終還是要嫁接項目,通過個人IP帶來客戶實現變現的目的。我認為打造個人IP是一個系統性的工程,不是做自媒體或社交宣傳這麼簡單,所謂系統性工程,就是個人IP打造得有頂層設計,有實施路線圖,然後基於全盤規劃進行落地執行,而不是散打。

舉個例子,如果你已經有了5000個微信好友,那麼你接下來的工作重心應該是如何培育這5000個好友的信任度,重點做好朋友圈、社群和公眾號運營,打造朋友圈IP,而不是把重心放在吸引更多粉絲到更多的微信號上,不同的階段就應該重點做不同的工作。

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個人IP:李佳琪,吳曉波,樊登,導盲先生...都是很令人深刻的IP。
品牌IP:如果要將⽣意做的更好,就要做品牌,過去的品牌講的是產品品牌,後來我們會講⼈格化品牌,個⼈IP的重要性,其實這兩個⽅⾯都很重要,我們要做的是在平臺品牌之下的產品品牌矩陣+個⼈IP矩陣,所以,創始⼈IP很重要,員⼯個⼈IP也很重要,產品品牌同樣很重要,這些同被貼上⼀個標籤,就是平臺標籤,這些才是社群的有機組成部分,才能遵守同樣的價值觀、理念,⼀起來做事情。


品牌IP:桔子會,喜馬拉雅,拼多多,環球捕手,網易嚴選,全球時刻...都是令人深刻的品牌IP。

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廖桔真經

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微信社交電商流程模式

我們知道粉絲變客戶,客戶轉化成會員,會員升級合夥⼈,這四個關係是層層遞進的,所以,上⾯4個板塊的內容從上到下也是層層遞進的關係。但是遞進橫向分為四個層次,即產品體系遞進,服務團隊遞進,成交場景遞進,成交方法遞進。粉絲⼜要做好信息病毒理論,吸粉的原則是被動吸粉。

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粉絲運營板塊

做好客戶運營要做好製造排隊理論。對應客戶運營的是會員產品,⽤⼀次低客單成交,實現從粉絲到會員的身份的轉換;會員產品要從三個⽅⾯設計:產品本身+服務特權+會員關係會員產品設計的原則是:以單品帶出整個會員體系,產品銷售知識關係的開始,⽤⼊會儀式遞進客戶關係,⽤特權服務創作成交機會。做好會員運營,有三⼤理論⽀持:

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客戶關係遞進理論;特權營銷理論;雜貨鋪理論


1,客戶關係遞進理論:是企業可以通過遞進客戶關係提升交易效率,關係越深⼊,交易效率越⾼,零售要建⽴會員關係,分銷要建⽴合夥⼈關係。
2,特權營銷理論:是這樣說的:會員與⾮會員的最重要的區別在於會員擁有⾮會員沒有的特權,經營會員的認同感最重要的在於經營會員的特權感,特權感被破壞,會員就會逃離,特權感顯著,⾮會員越願意加⼊。
3,雜貨鋪理論:這⾥廖桔打了⼀個⽐⽅,⼀個村⼦⾥有1000⼈居住,在村⼦⾥⾯開⼀個雜貨店能否⽣存,取決於這家店如何經營這1000個⼈的持續消費,案例平移到微信就是要打造好個⼈IP,持續運營會員復購流量,並且要跨品類,產品單⼀,滿⾜不了會員需求。

微信變現的起點是粉絲運營,粉絲運營也需要我們明確一下6點 :

1. 理得清---我是誰、我的消費者是誰、提供的核心價值是什麼?

2. 信得過---個人IP設計、服務體系設計

3. 進得來---觸達人群、粉絲變客戶、客戶變會員、會員變合夥人

4. 留得住---內容設計、互動參與感設計、歸屬感設計、利益點設計

5. 回得來---會員儀式設計、會員產品設計、會員體系設計

6. 能合夥---推薦策略設計、裂變機制設計、裂變活動設計
粉絲運營中設置吸粉性產品,吸粉性產品要滿⾜兩個條件:第⼀是快速易成交的;第⼆要結合相應的虛擬產品,客戶下單後,就有獲得感。粉絲運營中間的部分就是線下和線上吸粉的⽅法和模型。

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粉絲運營中間部分


其次,營造排隊是為了營造最高轉化效率的成交場景,人群和羊群一樣,會盲從其他人的行為。
首先造成一種安全感,別人的排隊行為 、購買記錄、評價信息等都會帶來更多安全感。
營造排隊還會造成緊迫感,在排隊過程中的限時限量策略都會帶來緊迫感,可以最大限度提升轉化。

最重要的⼀點,吸粉之後,要引導客戶加到個⼈號,因為只有微信才可以和客戶建⽴永不失聯的微信好友關係。

對應客戶運營的是會員產品。⽤⼀次低客單成交,實現從粉絲到會員的身份的轉換;會員產品要從三個⽅⾯設計:產品本身+服務特權+會員關係。會員產品設計的原則是:以單品帶出整個會員體系,產品銷售知識關係的開始,⽤⼊會儀式遞進客戶關係,⽤特權服務創作成交機會。


在這裡提供一下微信成交流程我們應該有哪些簡單的準備:

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成交流程

成交流程,和會員儀式設計,以及三種成交⽅法:有朋友圈成交,微信群成交,以及⼀對⼀溝通成交。

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話術邏輯


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打招呼互動


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會員儀式設計流程


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最後是合夥⼈運營,要實現產品的持續動銷,就要建⽴合夥⼈分潤體系,讓⼀群有利益共同體的⼈成為⼀個團隊,協同辦公,提升商業效率。合夥⼈運營也有三⼤理論⽀持:
1,推薦關係理論:是說,推薦關係會直接影響推薦⼈與被推薦⼈的⾏為,如果推薦⼈損害被推薦⼈利益,那麼就會變成加害鏈,如果被推薦⼈感恩推薦⼈的推薦,那麼就會變成感恩鏈。

在這⾥舉⼀個例⼦:比如一個原價12800元的產品;如果有⽼會員推薦,就是會員推薦價3600元,並且贈送相關一系列贈品,這樣,推薦⼈和被推薦⼈就是感恩鏈。
2,愉快成交理論:愉快成交是復購和轉介紹的基礎,愉快成交分成4步:朋友推薦有特權;買之前送東⻄;買之後還送東⻄;轉介紹再送東⻄。還是延續上一個例子,⽼會員推薦加了我微信之後,通常我會送您⼀份價值365的產品,您加⼊會員的時候因為是⽼會員轉介紹,所以,享受會員推薦價,報名之後,還會贈送⼀套完整的相關係列產品,並且如果您要自己用得好或者收益,要推薦朋友來學習,我就還會給您再贈送額外的其他相關贈品。這就是愉快成交。
3,成交場景遞進理論:成交場景越封閉,溝通越深⼊;溝通越深⼊,客單價越⾼;我們可以通過成交場景的遞進分步提升客單價。主張的,就是把⼀個產品分⼏步銷售,更容易促成成交。


一張社群商業模式藏寶圖的部分解析

推薦關係理論;愉快成交理論;成交場景遞進理論

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以上是我對這張藏寶圖做的部分解析,歡迎評論留言喲


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