社區電商是社交電商的正向發展，完全區別於傳統的商業模式，以愛生鏈為例，重點闡述一下不同的特質！
首先，愛生鏈的各層級會員角色由於平臺的加入變得單一專注起來，愛生鏈平臺提供技術支撐、直接聯繫供應鏈服務商供貨、由愛生鏈平臺直接找生產廠家提供貨源、會員來運營賣貨，每個角色只需要將自己的時間和資源放在核心業務上，提高效率就能夠獲得不錯的收益。較之原來生產廠家親臨市場前沿，需要把握市場需求、經銷商要求和零售商的合作條件等等環節，現在生產廠家只需要生產愛生鏈平臺特定產品，然後能夠最大限度的保證賣貨的數量。
其次，愛生鏈完全顛覆了傳統的前置商場這一環節，繼商場→超市→便利店之後，以更加低的成本建立了前置貨倉：商場→超市→便利店→前置貨倉，減少了場地成本。取消了商場這一角色同樣也意味著中心化的賣貨節點被取消，相應地帶來人工成本和倉儲成本的降低。以社區居民為中心化的傳播節點，社區電商具有的社交鏈條由於小區鄰里關係的原因，並不輸於社交電商。
最後，從信息流動的視角來看，愛生鏈衍生的專一的分工能夠提高信息傳遞的準確性，信息的流動性能夠大大增加。在此基礎上，平臺可以通過高效的市場反饋快速迭代，推出快消品，剔除滯留品，能夠有效地控制貨品的損耗成本，提高週轉率。
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