老闆畫的餅，真的能充飢嗎？
薪資—今年好好幹，優秀員工不僅會有獎金，還會加薪；職位—今年主管崗位空缺，準備內部晉升，我看好你；
未來—我們是創業公司，等做大了，你就是元老，知道阿里的馬雲和十八羅漢吧。
職場中，不乏會有老闆畫餅，但你真的能吃到嗎？
1.
看領導個人能力和作風，你的老闆對於公司未來的規劃清晰嘛？從平時的做人做事，靠譜嗎？他真的值得你信任嗎？
如果平時他是那種有一說一的，而且有能力令企業起死回生的人物，那就可以考慮下這個餅應該是也可以吃的，為什麼說應該呢？因為公司的戰略實現不僅僅只是內部員工的努力，還有外部市場與其他公司競爭等外在環境影響。
如果平時就愛給員工灌雞湯，真到了項目實行階段卻摸不著頭腦的，給你畫餅不過是在賭運氣罷了，就想拋硬幣似得，輸贏個半，更多的時候是以失敗告終，萬一僥倖成功了，你的餅也很難吃到，因為這樣的老闆更喜歡吃獨食。
2
本來他運營做的好好的，各方面的數據增長也不錯，甚至把公司的微博也做了起來，對公司有了更好的宣傳，老闆說會提拔他做主管，結果年度總結的時候，年終獎都沒有他的，更別說是升職加薪了。
事後他才知道，有人走後門頂了他的位置，過完年就直接辭職了，剛好有其他公司想挖他找不到門路，升職又加薪，待遇比之前好多了。
也許有人說太沖動了，對職業生涯有影響，但只要你有能力、有人脈，又怎麼會對你的職業生涯有影響？不過是弱者的藉口罷了。
3
現在越來越多的90後進入職場，95後也正式以應屆生的身份參與進來，但數據分析顯示，應屆生入職第一年的離職率太高了，24.8%，比社會整體的年流失率還要高7個百分點，也就是說平均四個應屆生就有一個在工作一年後選擇跳槽。
很多公司都對90後不太友好，覺得他們太不負責了，說離職就離職，一點都不為公司考慮，那你畫餅給他們畫好了嗎？
多點真誠，少點套路，做出成績直接給獎勵，做壞項目直接懲罰，直來直去就好了，別用懷柔技巧去對待他們。
培養一個員工成本很高，但也要適當放權給他們，體驗到主人公的人才會更願意為公司創造收益，因為他明白那也是在實現自己的價值。
別總想著多快好省的壓制他們，你真誠待人、格局大，不斷成長還怕沒人跟你？如果他去了其他平臺也不必記恨，畢竟人往高處走，水往低處流，但要施行一個措施，出去容易進來難，再善用內部晉升制度，留人自然不成問題。
4
最後，工作不能只盯著領導畫的“大餅”，更重要的是注意自己腳下的方向，明確的知道自己想要什麼？明白自己缺乏什麼能力又怎麼去提升自己的短板，這才是職場的發展之道。
至於老闆說的願景，聽聽就好，不要認死理，畢竟理想是他的，前途是自己的，這是有區別的。
閱讀更多 無憂精英網 的文章
