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圖•網絡 / 文•小道職場
年關剛過，人們不情不願地回到了工作崗位，很多人都換了工作，有個重新的開始。而身為老闆卻也很頭疼，為什麼公司總是留不住人呢？是待遇不夠好還是要求太苛刻？人才的流失對公司是個不小的打擊，無關輕重的小人物還好，最怕那些帶著關鍵資料的員工拍屁股走人。據辭職員工內心透露，大多數人跳槽就因為這3問題！
1、福利方面待遇太差
福利是很多員工追求的事情，相信很多人在公司上班也有很大原因是因為福利足夠吸引人吧，福利好，自己可以補貼家用，出去過年親朋好友面前也倍兒有面子。最近網上流行的話“確認過眼神，遇到廣東人”，相信打開紅包，紫色的毛爺爺讓很多員工都下定了辭職的決心吧！年終獎是個大問題，有的老闆甚至拖工資，美其名曰年終獎，年後直接不給補貼。待遇選擇是互相的，如果福利好，相信很多員工也不會被逼無奈跳槽了。
2、管理層的制度問題
有的小公司層次很不明確，一個人幹十個人的活都有可能，明明實習期，收拾廁所都要你來做。這樣的公司誰都不想多呆吧。這種上班環境，雜活累活都給你，實習生心裡都會覺得憋屈吧。一想到上班，心裡都發怵，甚至有的人每天盯著別的地方的工作，時刻準備著跳槽。甚至還有老闆自己是個工作狂，用自己的標準要求自己的員工，老闆不下班，誰也別想走，通宵到天亮。這樣公司氛圍死氣沉沉，年底大家肯定都趕緊想著跳槽辭職了。
3、沒有足夠的發展未來
錢固然重要，但是很多人志存高遠，更看重個人能否學到東西，值不值得繼續工作。錢雖然是工作的一方面所得，但是經驗同樣重要，如果只在一個小地方囚禁幾十年，未免有些屈才，有了提升就應該考慮更高遠的未來。公司不能只顧著限制自己的員工，和員工共同進步，一起發展，這樣員工也不會就想著辭職。而員工在這樣上進的公司裡也不會覺得屈才，還會覺得未來很好，即使跳槽也會有足夠的籌碼，而不是靠工齡說話。
總的來說，公司為啥幾個月就大換血？還是福利硬件和管理軟件不到位。作為老闆，不能只看著人散的散走的走開的開，而更應該關注事情的本質，給自己的員工舒服的工作環境，公司能力也會有更大的發展提高空間。
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