职场上，做业务销售的人都知道，入职的时候就会谈好业绩提成的百分比，这样公司和员工两者之间都有个计算：到底要不要招聘、要不要留下来？双方秉承的是开诚布公的原则。这不，王磊在了解清楚公司的提成方案后，决定留下来做业务员。
王磊是个脑子很活络的人。公司的一个新项目，因为之前没有任何的经验积累，已经在这个项目僵持了四个月之久而没有任何进展了。王磊来到后，也了解到这样的情况，但是，这意味着有很大的机会呀！于是开始集中精力先学习业务知识，接着研究这个项目面对的客户的特点，分析客户的痛点，研究和客户的聊天的话术，准备好后开始主攻这个项目的客户开发。
经过两个多月的努力，王磊终于拿下了第一个客户的订单，而且是100万。根据公司的提成方案，光这个单的提成就有一万了。加上前两个月陆陆续续开的几个小单的几百块钱，王磊进公司将近三个月，提成将近一万五了，他很是高兴，满心欢喜等下个月发工资。
当他拿到工资条后，他傻眼了，工资只比前两个月多了1000，仔细看到工资条上确实有提成这一栏，就在这一栏多了1000元。他找到财务问，财务告知王磊业务提成确实只有1000元。
于是王磊转身找到老板，老板说：“你现在试用期，正处于学习的阶段，有很多事情都是我和王总帮你做才出业绩的。先把能力提高了，提成少不了你的。”
王磊黑着脸回到了座位，想着自己这三四个月以来，每天起早贪黑，不是联系客户，就是在研究客户，或者陪客户。自己见客户时的胆战心惊，老总们出差根本帮不上忙。老总帮做了很多事情？真是太搞笑了。越想越生气，于是提出辞职。
老板先是客气挽留了一番，还说很看好王磊。王磊说什么也不肯留下了，老板也就爽快的签字。但一周后，老板傻眼了！公司的一个大客户直接把一个价值300万的订单下给了同行的竞争对手！这个客户之前是由王磊开发的。后面了解到，王磊就在竞争对手那里！
老板为了一点小钱，直接把有能力的王磊挤走了，带来是几百万的损失，打电话求王磊回去。
结语：既然面试的时候公司已经有相关的提成方案，那么公司就应该认真执行贯彻，员工拿到了应得的部分，也不会对公司有怨气。但是，如果公司说一套，做的又是另外一套，员工把客户拐走，那就怨不得员工了。
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