相信不少人看到這個標題頓時就會產生疑問，人力資源真的有那麼重要嗎？企業的發展制定正確的戰略很重要，但是如果企業的各項組織能力做的不到位，戰略也是無法實施的，最終也達不到預期的效果。
組織能力建設的核心部門是人力資源部門，對企業的發展至關重要。人力資源對於企業的重要性主要體現在以下三方面：
一、人力資源體系是核心競爭力
一套成熟的人力資源管理體系是一個企業發展的核心命脈，掌握著企業員工是否能夠為企業積極有效的工作決定性重要。員工為什麼能夠有那麼大的積極性和創造性？背後的推動力相信就是公司獨有的人力資源體系。
二、企業之間的差別主要體現在公司的人力資源
很多老闆或者領導總是感覺自己的員工積極性不高，主要就在於你的人力資源工作往往就侷限於算算工資、發發工資，頂多搞幾場裝模作樣的培訓。這樣的人力資源工作能讓組織有積極性嗎？能夠把戰略有效落地嗎？
好的人力資源體系，能讓普通人發揮出最大的能力，能夠建立起虎狼之師；
差的人力資源體系，能讓一幫優秀的人無所作為，甚至產生很大的破壞力。
三、核心目標就是戰略實施，核心方法就是物質和精神激勵
有些公司的人力資源部門名字叫戰略人力資源部，是非常有道理的。戰略確定後，人力資源部門協助業務部門做好戰略分解工作，把戰略分解為策略、項目、方法、進度表，制定相應的績效考核措施，用物質和精神兩種方式進行激勵。
戰略落地的能力，其實就是執行力。沒有執行力，再好的戰略都是空想。
看完以上的人力資源的分析，是不是覺得人力資源在企業中也是很重要的，不知道大家是否同意這一觀點。還有什麼不知道的，可以在下面留言評論，更多精彩資訊盡在第壹才團。
分享到:
閱讀更多 第壹才團人才推送引擎 的文章
