去年年底對上市還沒有足夠信心的王興終於提交了招股書，王興也終於做成了一個上市集團。
感覺這幾年，美團似乎是什麼生意都在做，他們吧自己定義成一個“電子商務平臺”，以“吃”為核心開展了一系列的業務。
用科技連接消費者和商家，提供服務以滿足人們日常“吃”的需求，並進一步擴展至多種生活和旅遊服務， 美團的品牌使命也演變成了：“幫大家吃的更好，生活得更好”。
目前，美團旗下擁有的主要品牌是：美團 —— 中國領先的生活服務線上交易 平臺，大眾點評 —— 中國領先的生活信息線上探索平臺，美團外賣 —— 即時配送服務品牌，摩拜單車 —— 共享單車服務品牌。
美團的戰略是：為消費者提供更多的服務，為更多的商家提供更多的解決方案，持續進行技術創新及有選擇地進行戰略合作、投資和收購；關注大眾、剛需、高頻服務種類，特別是餐飲外賣和到店餐飲服務，並擴張到其他服務種類。
顯然，美團是以“吃”為核心，然後圍繞著吃來積累用戶的規模和活躍度，做服務品類的橫向擴張，同時在垂直領域上積累和提供生產率的解決方法。
近兩年，租賃是除去買賣之外一個新興的消費橫向領域，其縱向深度目前沒有能力完全覆蓋買賣的所有功能，但是消費大眾近兩年對於租賃的認知度和接受度已經大大提高，從而很多互聯網平臺也很樂意將流量分給消費市場。
阿里系和京東已經開始涉足租賃市場，滴滴是這個領域之內目前最為成功的 case。
租賃會不會像美團一樣，以共享消費為核心衍生到生活工作的各個領域，從而成為與買賣消費並駕齊驅的另外一個互聯網平臺？
這一是要看市場的接受程度， 二是要看租賃的消費體驗是否能夠從市場上得到足夠多的正向反饋。
近來，從生活領域中的“衣和行”到工作辦公領域的辦公設備和用品都已經出現了租賃的消費形式。
比較典型的有主打衣物租賃市場的“衣二三”，家居傢俱租賃領域的“多麼美嘉”，
辦公傢俱租賃領域的“微易租”，辦公 IT設備租賃領域的“易點租”。
這些租賃產品確實能夠覆蓋到生活和工作的一些領域，並通過租賃的形式來取代買賣的功能。
但是否會在租賃市場上出現一個平臺涵蓋進這些領域為消費市場提供全面的租賃消費服務，還要看租賃市場的總體發展態勢。
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