假疫苗事件持續發酵中，已達到白熱化狀態。
截止到7月24日，
長生生物董事長高某芳等15人被刑拘；
長生生物的市值已經蒸發125億元，公司股票簡稱由“長生生物”變更為“ST長生”，將面臨退市的可能；
除了出問題的百白破聯合疫苗、凍幹人用狂犬病疫苗產品被責令停產之外，公司還決定對公司生產的其它產品也都全面自助停產，進行自查自糾，進行全面、徹底的整改；
國家藥監局將對長春長生所有疫苗進行全流程、全鏈條徹查；
吉林、山東兩省紀委監委啟動對長春長生改制、生產、經營過程中可能存在的腐敗問題調查追責。
事情發展到這個地步，真是讓人無限感慨：早知今日，何必當初。
曾經生物醫藥業唯一的女王高俊芳，頃刻之間掉落谷底，變成眾人喊打的過街老鼠。
從拿不到10萬元年薪的財務處處長，到身家55億的企業家，15年間翻了85000倍；再到此刻的眾矢之的，所謂“成也蕭何敗也蕭何”，高俊芳和她的家族“成也疫苗敗也疫苗”，正是因為他們身上的財商出了問題。
財商是與智商、情商並列的現代社會能力三大不可缺的素質；包括創造財富、讓財富倍增、駕馭財富以及應用財富的能力，體現在觀念、知識、行為三個方面。提高財商，不僅僅是為了獲取金錢，更重要的是樹立正確的金錢觀、價值觀、人生觀等觀念。
你或許會說，他們那麼會賺錢，還沒有財商嗎？只能說，或許在最初的疫苗研發階段，他們的財商還是在線的；但是從整體來看，他們每走一步，都離“真財商”越來越遠，最終走上了不歸路。
所謂“真財商”，要有契約精神，要有正當的獲利手段。
1
高俊芳創造財富的手段違背了最基本的契約精神。
高俊芳的暴富，從長春長生的私有化開始。
中國最早有疫苗生產資質的企業，基本都是國企。而高俊芳卻能讓一家公司從國企變成私企，還把33.7%的股份挪到自己以及其丈夫張友奎、其兒子張洺豪的名下，成為長生生物的實際控制人。
1995年，長春高新以國企的身份獲取了疫苗生產資質（長春長生是這家國企的核心資產），開始生產狂犬疫苗，而且這是國家特許經營的壟斷行業。
早在2004年長生生物的利潤就有2634萬元，資質、技術和成長前景更方面都非常不錯，也讓求購者趨之若鶩。
多家企業都報出了誘人的價格，但是長春高新董事會根本不為之所動，最後決定以每股2.4元的低價轉給高俊芳。她究竟有何魅力和實力，能讓長春高新的董事會寧願少賺錢，也要把股份拱手轉到她的手上呢？
首先，高俊芳非常聰明。她非常清楚要達到目的，只靠自己實在是太難了。
出生於1954年的高俊芳，曾是長春生物製品研究所的財務處長，後被委派到長生生物黨領導。而在2003年之前，高俊芳的年薪不到十萬元。她能夠得到這麼多股份，多虧了兩個男人的“幫助”——韓剛君和杜偉民。
首先，她讓韓剛君掏了1932萬元買入了長生生物30%的股權，原本只是江西省衛生防疫站的一名普通員工一躍成為長春長生的第二大股東。
沒過多久，高俊芳得到了韓剛君的所有股份，成為長生生物的絕對控制人，實現了第一個完美轉身。
然後，另一個男人杜偉民把他用43.7萬元從長生生物拿到的0.68%的股權，兜轉幾次後，轉到了高俊芳老公的手上。
杜偉民
可以說高俊芳是一個極其沉得住氣的商人，經歷了19次股權轉讓和2次增資，長春長生成功私有化，被高俊芳完全控制。
高俊芳很有耐心，她很清醒自己想要的是什麼，那就是拿到股份，將其變為家族企業，讓長生生物能夠走得更快，獲取更多的利潤。
只能說高俊芳的耐心和清醒的頭腦用錯了地方。曾經滿腔熱血的發聲：中國人的疫苗必須牢牢地掌握在中國人的手裡，到今天看起來實在是諷刺至極。這只是她掩蓋她擴張目的的一個手段。
在這個漫長的私有化過程中，高俊芳違背了經濟學裡最基本的共識——契約精神。
契約精神是一種自由、平等、守信的精神。
多次的股權轉讓和增資，她靠不是自己平等的資金實力，而是他人的“幫助”；掌控這個企業後，她應該為她所說的話，為她所做的選擇承擔起一切後果，而從接下來所發生的假疫苗事件來看，她已經嚴重違反了這種契約精神。
在中國當下社會，最缺乏的也是契約精神，在孩子的財商教育中，教導他們在自由平等的交易中履約，以及履約之後對後果和結果的擔當非常重要。
2
“君子愛財取之有道”，顯然高俊芳不是君子。
2017年的福布斯中國富豪榜中，身家67億的有幾十個，其中有楊瀾的老公吳徵，有紅杉資本的沈南鵬，還有長生生物的高俊芳家族，他們排名在第371位。如果沒有此次假疫苗事件，高俊芳是人們眼中妥妥的成功企業家。
說成功，那是因為她的確也做出了亮眼的業績。
將長春長生的控制權掌握到自己的手中之後，高俊芳將資金全部投入了生物疫苗項目。
正是由於高俊芳有精準的眼光和冒險精神。她的決定有了很好的回報。在早期疫苗行業還沒有放開的時期，國家特許經營的6大生物製品研究所與各地的防疫站之間形成了長久的功效關係，想要打破這種格局，就要搶在競爭對手之前推陳出新，想法超前，還要行動領先，才能立於不敗之地。
長生生物接連開發出水痘疫苗、流感疫苗等爆款產品，成為國內自營疫苗品類最為豐富的民營企業，以及國內流感疫苗前三甲之一。
長生生物成功了，財源滾滾來。
長生生物歷年毛利率和淨利率
自此長生生物的股價和業績節節攀升，風頭更勝。
但是高俊芳被金錢衝昏了頭腦，他發現了另一條更快獲取利潤的途徑，
那就是大量投入理財產品，以及銷售費用。2017年，長生生物營業收入15.53億元，較2016年的10.18億元增長了53%；營業成本2.09億元，較2016年的2.13億元下降了約2%；而銷售費用卻高達高達近6億，較2016年2.31億元暴增152.52%。
所謂銷售費用，就是推廣服務費、會議費、市場服務費、宣傳費、銷售職工的薪酬等等。甚至還有賄賂、“獎金”等等。
在2017年11至12月的短短一個月之間，涉及到長生生物的行賄受賄案件就有5起。
長生生物現金流較為充足，但是高俊芳卻把大部分資金都用到了理財產品中去。截至2017年12月31日，未到期的銀行委託理財產品餘額為20.51億元，其中9.64億元是募集資金，10.87億元的自有資金。
商業的本質是獲利，但是在獲利的過程中，要承認獲利的正當性；要把重心放在如何創造商業價值上，而不是一些“小心眼”，就是我們所說的“君子愛財取之有道”。本次假疫苗事件將高俊芳家族推向了風口浪尖，在獲利的過程中，他們把人們的需求當成獲利的藉口，通過各種賄賂等不正當手段，賺得盆滿缽滿。
疫苗研發的成功讓高俊芳站到了人生的巔峰。然而，資產的增長沒有讓她的商業悟性得到薰陶和歷練，反而遮蔽了她的雙眼，讓她在經營的路上迷失了方向，甚至泯滅了人性，做出了傷害無數生命的事情。
3
隨心所欲揮霍不義錢財，高俊芳家族的金錢觀、價值觀等出現了嚴重的問題。
在金錢的驅動和誘惑下，高俊芳和他的家人掌控著企業，好讓肥水不流外人田；而她的家人更是過著奢靡的生活。
高俊芳一人身兼數職，為長生物的董事長、總經理、財務總監；她的兒子張洺豪人副董事長、副總經理；她的丈夫張友奎人副總經理兼銷售總監。而正常情況下董事長與總經理應該分離，這樣才可以保證董事會的獨立監督性。
她的兒媳隋嘉琪被人扒出在微博、抖音等各種平臺上炫富，一個手錶價值幾十萬，渾身上下都是奢侈品牌。
除了她那輛粉色的、車頂棚鑲滿鑽的勞斯萊斯，還有她老公張洺豪清一色的豪車車隊。她每天的生活就是出入各種貴族場所，一片“歲月靜好”。
可是，他們每一次的炫富，每一輛豪車，每一個名牌包包，都每一個孩子的健康換來的，都沾著他們血。
隋嘉琪口中“聰明又有錢”的生活，真不是她勞動所得的，這位小三上位口中的“努力”，只不過是一場“比誰更不要臉”的遊戲。
當網友們開始湧入隋嘉琪的微博時，她理直氣壯地發文稱自己是強者，而那些控訴她的人才是弱者。
隋嘉琪說，世界從不平等，你有多努力就有多特殊。的確，這個世界是不平等的，但是有兩樣東西每個人都不應該丟掉，那就是良知和底線。
因為沒有了良知和底線，他們就有了超乎正常人的金錢觀和價值觀、人生觀。靠著吃沾滿兒童鮮血的饅頭不斷往上爬的無良企業，他們對金錢的慾望是不擇手段的。
我們不仇富，但是揮霍著這種不仁不義的方式得來的錢財，這種沾滿無辜鮮血的財富，就真的是令人髮指。
長生疫苗出事不是今年才有的事，去年七月份，長生生物被爆出生產不合格的“百白破疫苗”，這件事也因為今年的假狂犬病疫苗被重新牽出，並被處以行政處罰。但是這344萬，對於長春長生如隔靴搔癢的輕飄飄的處罰，還沒有隋嘉琪的幾個包包貴，抵不上他們家的一輛豪車，真是朱門酒肉臭。
而去年假疫苗曝光之後，他們想的、做的，不是去彌補自己的過錯，而是僥倖認為廣大群眾已經把這件事情忘了，還可以繼續踐踏每一個小生命的健康，繼續用這種喪盡天良的方式榨取錢財。
世界首富比爾蓋茨身家已達900億美元，他是非常成功的企業家，也是全球知名的公益人士，他說：錢對我來說的唯一意義是慈善。每年蓋茨基金會的支出分配大概是：15%用於美國國內，60%用於海外醫療衛生事業，20%用於全球發展，其中包括了用於農業扶貧的10%，其運作的項目覆蓋了超過100個國家。
還有很多成功的企業家也熱衷於慈善。因為對於他們本著“從群眾中來，到群眾中去”的基本準則，賺取利益，也幫助他人。
馬雲說，真正的企業家是通過解決社會問題來賺錢。高俊芳明明有能力，卻通過製造社會問題來賺錢，還是關乎祖國未來的生命問題。
雷軍常唸叨說要“剋制貪婪”，任何時候都要把用戶放在第一位，把自己放到最後一位。可是高俊芳家族卻被貪婪牽著鼻子走。
高俊芳能算得上是一個商人，卻不是一個企業家。短短十幾天的時間，從巔峰跌入懸崖，歸根結底是她太貪婪。一個真正的企業家，會賺錢，更重要的是，通過正確的渠道賺錢，所謂君子愛財取之有道。
高俊芳家族控制的企業，他們的使命是將自己國家的疫苗寄託在自己的身上，解決人口大國的疫苗問題；而他們在取得一點成績之後就把自己的使命拋諸腦後，通過賄賂等犯法的手段把錢不斷往自己的口袋裡裝。
在商場中的歷練，沒能打磨出他們對精神世界更高的境界，反而對物質世界的慾望更加強烈。野心是個好東西，但是靠歪門邪道、摧殘生命來獲取金錢，就是最下賤的手段。
財商教育是“三生教育”，即生命教育、生存教育、生活教育。生命教育是前提、根本；生存教育是基礎、關鍵；生活教育是方向、目標。
生命教育是融科學精神和人文精神於一體的高尚人格，培養學生形成自強不息、積極向上、豁然達觀的人生態度，幫助學生確立正確的生命觀，使自己能夠度過一個有意義、有價值的人生。
生存教育是解決安身立命的問題。
生活教育是學習生活和學會生活的一般標準是樹立正確的生活觀特別是幸福觀，確立較高層次的生活追求和生活品位，脫離低級趣味，立足現實，著眼長遠，掌握一定的生活知識和生活技能，著重處理好工作與生活、收入與消費、鍛鍊與娛樂、學習與休閒等問題，培養健康、高雅的生活方式。
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