一、模板工程安全檢查表:支案柱,支放盒,作收強道
1、支撐系統
2、施工方案
3、立柱穩定
4、支拆模板
5、模板存放
6、施工荷載
7、作業環境
8、模板驗收
9、混凝土強度
10、運輸通道
二、施工用電檢查表:外接明箱,線裝裝檔
1、外電防護
2、接地與接零保護系統
3、現場照明
4、配電箱與開關箱
5、配電線路
6、變配電裝置
7、電器裝置
8、用電檔案
三、塔吊檢查表:限力保牆裝灰,多收基電
1、限位器
2、力矩限制器
3、保險裝置
4、附牆裝置與夾軌鉗
5、安裝與拆卸
6、塔吊指揮
7、路基與軌道
8、電氣安全
9、多塔作業
10、安裝驗收
四、起重吊裝安全檢查表:私企吊鋼指,三業構警操
1、施工方案
2、起重機械
3、吊點
4、鋼絲繩與地錨
5、司機與指揮
6、起重作業
7、高處作業
8、作業平臺
9、構件堆放
10、警戒
11、操作工
12、地基承載力
五、基礎工程施工安全控制的主要內容:雞汁降臨火毒樁
1、挖土機械作業安全
2、邊坡與基坑支護安全
3、降水設施與臨時用電安全
4、防水施工時防火防毒安全
5、樁基施工的安全防範
六、土方開挖專項施工方案的主要內容:護坡時順深水放監機車
1、支護結構設計
2、坡道位置
3、開挖時間
4、開挖順序
5、分層開挖深度
6、降水措施
7、放坡要求
8、監測要求
9、機械選擇
10、車輛進出通道
七、基坑開挖監測方案內容:周法警信點工地項
1、監測周期
2、監測方法及精度要求
3、監測報警值
4、信息反饋系統
5、監測點的佈置
6、工序管理和記錄制度
7、監測目的
8、監測項目
八、基坑監測重點:支周管水
1、支護結構水平位移
2、周圍建築物
3、地下管線變形
4、地下水位
九、地下水控制依據:護工周水環
1、基坑支護方案
2、基礎施工方案
3、場地及周邊工程地質條件
4、水文地質條件
5、環境條件
十、腳手架定期檢查的主要內容:
1、杆件的設置與連接,連牆件、支撐、門洞桁架的構造是否符合要求
2、高度24m以上的腳手架,其立杆的沉降與垂直度的偏
差是否符合技術規範要求3、架體安全防護措施是否符合要求
4、是否有超載使用現象
5、地基是否積水,底坐是否鬆動,立杆是否懸空,扣件螺栓是否鬆動
十一、混凝土工程安全控制的主要內容:支撐支拆,綁高墊背
1、模板支撐系統設計
2、模板支拆施工安全
3、鋼筋加工、綁扎、安裝作業安全
4、混凝土澆築
高處作業安全5、混凝土澆築用電安全
6、混凝土澆築設備使用安全
十二、起重吊裝十不弔:平安超人看歪李嘉欣器
1、捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能滑動
2、結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不弔
3、超載或被吊物質量不清楚不弔
4、被吊物上有人或浮置物時不弔
5、場地昏暗,無法看清場地、被吊物或指揮信號時不弔
6、
歪拉斜吊重物時不弔7、遇有拉力不清的埋置物時不弔
8、被吊物稜角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊時不弔
9、指揮信號不明確不弔
10、容器內物品過滿時不弔
十三:裝修工程安全隱患防範:電高物,毒火機
1、觸電傷害防範
2、高處墜落和物體打擊傷害防範
3、使用有毒物品的防範
4、火 災防範
5、機具傷害的防範
十四:影響環境的因素(常見影響):噪粉油毒,水火能治
1、噪聲排放
2、粉塵排放
3、潛在的油品化學品洩漏
4、有毒有害物質排放
5、廢水排放
6、潛在的火災和爆炸
7、能源浪費
8、固體廢棄物的處置
十五、影響環境因素的評價分析依據:響聲生、持射線
1、環境影響的規模
2、發生的頻率
3、嚴重程度
4、持續時間
5、社會關注程度
6、法規限定
十六、現場文明施工管理的主要內容:文徵明少
1、加強項目文化建設
2、規範場容,保持作業環境整潔衛生
3、創造文明有序安全生產的條件
4、減少對居民和環境的不利影響
十七、措施費:二環夜臨大水,支架已安穩
1、二次搬運費
2、環境保護費
3、夜間施工費
4、臨時設施費
5、大型機械設備進出場及安裝費
6、施工排水降水費
7、砼、鋼筋砼模板及支架費
8、腳手
架費9、已完工及設備保護費
10、安全施工費
11、文明施工費
十八、企業管理費:公差使用保險金務工
1、辦公費
2、差旅交通費
3、固定資產使用費/工具用具使用費
4、勞動保險費/財產保險費
5、稅金
6、財務費
7、管理人員工資 / 工會經費/職工教育經費
8、其它費用
十九、施工管理規劃大綱的內容:概目標組織、為誠信,夠豐收
1、項目概況
2、項目管理目標規劃
3、項目管理組織規劃
4、項目範圍管理規劃
5、項目成本管理規劃
6、項目
信息管理規劃7、項目溝通管理規劃
8、項目風險管理規劃
9、項目收尾管理規劃
二十、施工項目管理實施規劃的內容:概總兩案三管進職稱,健康構圖。控制經濟
1、項目概況
2、總體工作計劃
3、組織方案
4、技術方案
5、信息管理計劃
6、資源 管理計劃
7、風險管理計劃
8、進度計劃
9、質量計劃
10、成本計劃
11、職業健康安全與環境管理計劃
12、項目溝通計劃
13、項目現場平面佈置圖
14、項目目標控制措施
15、經濟技術指標
二一、施工項目管理實施規劃的作用:定目歸組,做飯盒
1、
制定施工項目管理目標2、規劃實施項目目標的組織、過程和方法,落實責任
3、作為相應項目的管理規範,在項目管理過程中貫徹執行
4、作為考核項目經理部的依據之一
二二、項目管理規劃大綱編制依據:性文合適 (企業領導層在投標前編制)
1、可行性研究報告
2、設計文件、標準、規範與有關規定
3、招標文件與有關合同文件
4、相關市場信息與環境信息
二三、項目管理實施規劃編制依據:大合同,項(小)環境(項目經理主持編制)
1、項目管理規劃大綱
2、工程合同及相關文件
3、同類工程的相關資料
4、項目條件及環境分析資料
二四、項目管理規劃大綱編制程序:明目西環,集資定構,容編匯審
1、明確項目目標
2、分
析項目環境和條件3、收集項目的有關資料和信息
4、確定項目管理組織模式、結構和職責
5、明確項目管理內容
6、編制項目目標計劃和資源計劃
7、匯總整理,報送審批
二五、基坑支護結構的根據:周身地水射擊
1、基坑周邊環境
2、開挖
深度3、工程地質與水文地質
4、施工作業設備
5、施工季節
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