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自從機構改革以來，不少事業單位招聘、公務員選調工作都暫緩或停止進行。對此，很多人感到驚慌，尤其是想要進入到體制內工作又還沒有進去的人更加擔心，而前不久出來的一項政策，則愈發加重了他們的恐慌。
那麼，究竟是什麼樣政讓他們如此擔憂呢？一起來看看~~
津貼將被取消?
中辦、國辦印發了《關於嚴禁自行出臺政策發放工資津貼補貼有關問題的通知》，通知內容為中央和省、市關於工資津貼補貼有關規定，並且要求堅決杜絕違規發放工資津貼補貼。
這意味著公務員工資結構將會有所變化，但是各位也不要過於擔心，根據我們的“通知”內容明確指出：杜絕違規發放工資津貼補貼，所以在工資津貼方面只是做了一些調整，不合理的工資津貼補貼會受到影響。
哪些操作行為會影響津補貼?
1、違反規定自行新設項目或者繼續發放已經明令取消的津貼補貼；
2、享受貨幣補貼後依舊支取福利(如: 即使用公車又領車補)；
3、違規發放兩費一補貼(公務員加班無加班費、值班費和未休補貼，只能給予調休)；
4、巧立名目發放獎金；
5、私自提高標準發放改革性補貼；
6、發放購物卡或者實物。
年終獎將被取消?
工作的人都知道，年終獎是對自己一年辛苦工作的激勵，一年就發那麼一次，而且年終獎一般都是自己一個月的工作算下來能拿到手不少錢。
公務員工資中，年終獎是獎金的重要組成部分。近幾年公務員的工資一直在改革，尤其是“八項規定”出臺之後，公務員的年終獎就變得有點尷尬。因為其它的節日補貼都已經取消了，年終獎現在發不發大家都有些懷疑。
據在公務員相關單位工作的網友留言，部分地區的網友表示年終獎已經取消;也有網友表示年終獎只是換了一個名稱發到公務人員的手中。具體的年終獎發放形式還是要看當地的具體政策。
國有企業薪酬制度改革是國企改革的重要內容
“下一步，國企的工資決定機制改革，應結合國有企業的功能定位和分類，分別實施改革，進一步落實國有企業內部分配自主權，由企業參考勞動力市場工資價位，堅持和完善工資與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的機制。”
中國企業改革與發展研究會副會長李錦在接受時代週報記者採訪時表示，國企薪酬制度改革本質上是堅持以按勞分配為主的基本分配製度，同時把勞動力市場、勞動生產率作為重要考評指標，從而突出職工的主體地位。
“這意味著，經濟效益和勞動生產率成為決定國企工資的兩個重要因素。今後，國企不能再依靠勞動力擴張的增長模式，而應通過激發活力，提高全要素生產率，進一步提升發展質量。”
國企都在改變，那麼中小微企業如何設計目標激勵更有效？
（1） 激勵的短期化。
將目標週期與激勵時間短期化，每週都有直接的激勵，增加臨時性、即時性激勵。隨時準備對員工特別的表現、突出的貢獻進行表揚或獎勵。
（2） 激勵的豐富與多元化。
將各種目標成果細化，細化到不同方向與階段的成果與標準，並進行一定的組合，從過程到結果，從小目標到大目標，都有激勵設計，使激勵無處不在，處處發力。
（3） 目標與激勵的清晰化。
用數據與實例表述，做到清晰明瞭。無論是目標數據，還是激勵政策、分配製度，都要站在員工的立場，用員工的思維方式與語言去表達、描述。
企業如何給員工設計薪酬績效模式，更為合理呢？
KSF薪酬全績效模式：基於人本增值的加薪方案（數據說話、結果導向、效果付費、價值分割、薪酬分塊。）
作為老闆要懂得和員工分錢，會分錢的老闆才能更好地激勵員工和留住員工。
想要讓員工獲得高收入留住員工的同時，但不增加企業的成本，最好的方法，就是讓員工的收入來自他創造的結果。當員工為自己幹，多勞多得，他自然不會輕易選擇離開。
KSF是一套給員工提供加薪機會，又不增加企業成本，以此激發員工拼命工作的薪酬方案。
案例：為什麼銷售經理也開始關注公司利潤？拼命幹趕不走？
該銷售經理之前的薪酬模式是底薪+提成。而平時為了拿到高提成高工資除了銷售業績，其他一律不關注。員工的成長自然更不過會關心，銷售人員流失率極高，企業人力成本也增加。
作為銷售經理，銷售旺季員工可以拿到高提成高收入，淡季時，拿不到高薪酬，就會有著跳槽的意願。
那現在，我們可以將銷售經理的薪酬方案這樣設計：
一、首先，找出該崗位可以作為加薪依據的6-8個指標
將與公司利益密切相關的的指標與銷售經理薪酬想掛鉤。這些指標包括銷售額員工培訓，團隊業績、人創績效、回款率、毛利率等等
二、然後，根據歷史數據，找出可以作為加薪標準的平衡點
平衡點一頭連著企業利益，另一頭連著員工的利益。
平衡點是根據歷史數據的來，老闆員工都認可。
對員工來說，只要做的比過去好，自然可以拿到更高的收入；
對企業來說，超過平衡點給員工加薪也沒有增加企業成本，相反，員工拿得薪酬越高，說明企業的業績做得更高的。
三、根據平衡點和各指標的數據確定加薪方案
實行KSF模式後，在平衡點（平衡點：根據歷史數據或員工和老闆協商得來的，員工和老闆都認可）的基礎上：
銷售額每增加10000元，獎勵12元；
回款率每多0.05%，獎勵3元；
人創績效每增加1000元，獎勵4元；
客戶退貨次數每少一次，獎勵150元；
·····
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