初入職場，格局最重要。有很多職場萌新，只知道埋頭做事，而不知道觀察變化，洞察機會。即使做事情，也不肯多付出，只限於完成自己的本職工作。要知道，老闆給你的只是平臺和成長的環境，如果你自己不能在環境中脫胎換骨，就只能在一天天重複的工作中變得平庸。逐漸喪失自己的競爭力。
職場上，是時候由90後奪權接班了。要扛下這面大旗，除了平時我們經常說的很多職場技能外，更重要的是要擁有職場中的高格局思維。
什麼是格局呢？就是指一個人看問題的眼界和心胸。我們看問題，如果都是從現在的身份或眼前的利益出發，就很容易被限制住。相反，擺脫當前身份和短期利益的限制，拔高自己的格局，從長遠、持續地發展角度出發，很多事情就會想得更多，看得更遠。
那麼，職場中的高格局思維是什麼樣的呢？不外乎兩點，一方面是能夠看到比自己當前身份維度更高的東西，另一方面是能夠抵擋眼前的誘惑，懂得適時放棄。我們就從這兩方面告訴大家如何降維打擊，一招制勝。
01
突破當前身份，拔高維度看問題
1
跳出打工者思維
職場上，經常有些職場萌新抱著這樣的心理：老闆給多少錢，我就做多少事，才不願意鹹吃蘿蔔淡操心呢。這種想法最大的問題：是沒有意識到，每一份工作經歷都是為公司打工及個人成長兩個任務並行。個人成長誰是最大受益人，當然是自己；一旦你的能力飛躍提升，自然能獲得更大的議價能力，好單位高薪水隨之而來。所以，你努力學習技能，把手頭的每一件事幹得漂亮，不是為老闆，是為你自己。
比如有的是公務員，可能覺得工作悠閒又乏味，沒有太多晉升機會，但放棄穩定又捨不得，就一邊抱怨一邊將就，搞得自己很不開心。
除了抱怨和將就外，還有其他的選擇機會嗎？當然有。工作悠閒又穩定，不正是學習的好機會嗎？如果愛好寫作，你就可以多讀書，多輸出；等你的寫作小有名氣，不僅有兼職收入，在講究筆桿子能力的機關單位，也許還能獲得提拔機遇。如果想考證或進修，就可以參加在職學習，不少機關單位有專項資金為職工報銷學費。能力增強了，學歷提高了，沒準就會有多更好的職業發展機會等著你。
在企業工作的也是一樣的道理，單位很雞肋，暫時也沒有更好的機會。你可以利用每一個項目機會或上班時間學習技能，增強實力。既有人發工資，又能有大把時間學習，何樂而不為呢？這可比每天混日子的人要聰明多了。
所以大家要記住，不論什麼情況，你都擁有選擇的權利。你可以選擇混日子，碌碌無為，也可以選擇利用一切機會，幫助自己成長。不拘泥於眼前，而是用未來成長的眼光指導自己的選擇，在職場走得遠的人就應該這麼聰明。
2
突破當前身份限制
職場萌新最常掉入的思維陷阱是什麼？就是做什麼事都只是從現在的角色出發，很少用更高維度去考慮問題；碰到職責之外的事情，就避之不及，讓自己錯失彎道超車的機會。
經常出現這樣的情況：稍一接觸超出職責範圍的工作，有些同學多做一點都覺得吃虧，態度不積極，行動也敷衍；或是隻滿足於原有的經驗，不願跳出舒適區學習更多的技能和能力。正是這樣的思維慣性，有的人工作了三五年，用的仍是第一年學到的技能，自然不可能升職加薪。
但有的可就聰職場小白就聰明地多。初入職場，就給自己設定晉升目標，主動了解勝任職位需要具備的技能和能力。在工作中，站在夢想角色的角度看待工作，讓能力向更高級別的職位看齊；也敢於投資自己，捨得在學習上下血本，為實現夢想提前儲備知識和能力。
我身邊就有這樣的朋友呢。市場部的總監離職了，公司臨時提撥了市場部一位經理擔任代理總監。
第一次參加管理層例會，她的表現就讓人刮目相看：部門工作彙報有數據有事例有思考有解決方案；此前總監跟進的客戶也順利接手，更有新的項目談成……她上任之後的表現完全不遜於以前的總監，很快就去掉了“代理”二字，成為市場部負責人。
她的成功秘訣就是“設定30歲前擔任總監的目標，從入職起就開始學習如何當總監。”
不管進入哪家公司，她都會分析部門總監的思維模式，總結各種情況的應對之策，加強專業積累，甚至模仿總監彙報工作、給下屬開會的邏輯、措辭和語氣。項目覆盤時，也不侷限於自己所承擔工作的總結，而是從不同角色的角度去考慮。甚至還經常自己掏錢參加業內論壇，開闊視野，擴大交際。正是這樣，讓她在突然的職場機會面前，從容應對。
所以，我給大家的建議就是要當有理想、有追求的職場小萌新，給自己設定成長的目標，學習目標角色的思維，提前爭取目標角色的工作，自然能夠更快地夢想成真。
3
遇到機會SAY“yes”
職場新人最缺的是什麼？就是自信，遇到機會，總擔心不能勝任；即使領導把機會給到手裡，也不能理直氣壯地去接受。
這樣可不行哦，消極的慣性思維會極大阻礙我們能力的發揮。當你覺得這事很難達成時，你看到的、發現的、想到的全都是可能面臨的困難和障礙，在這樣的心理狀態下，又怎麼能夠全力以赴呢？
正確的姿勢是什麼樣的呢？那就是遇到機會SAY“yes”，先把機會拿到手。再去考慮可以挖掘哪些資源，調用哪些潛力。這也是典型的富人思維，就是始終以目標為導向，從目標出發，努力聚集資源。有了這種意識，就會自然而然把注意力放在行動執行上，想著怎麼把目標實現。
其實呀，以上三點說到底就一個核心，那就是不要給自己設限，要相信自己一切皆有可能。當你不再被當前限制時，你就會調動一切可能的資源去達成目標。那時候，升職加薪這樣的小小目標，對於你來說又算什麼呢？
02
面對誘惑，懂得放棄
1.把無所謂的勝利讓給別人，專注於自己的核心競爭力
不要和職場上一些無謂的人爭奪無所謂的勝利，寧願得罪君子也不要得罪小人。
職場上總有人喜歡炫耀，炫耀自己的家境，炫耀自己的能力，炫耀和領導的關係。對於這樣的人該如何應對？要戳破真相，比個高低嗎？完全沒必要，就大大方方把無所謂的勝利讓給他好了。他愛炫耀，你就順手拍拍，給他灌點蜂蜜，讓他陶醉在虛幻的自我滿足裡。而你則暗暗努力，積攢實力。
還有的人喜歡出人頭地，在領導面前表現自己，或是以向領導打小報告為榮，用這種手段獲取領導信任。這種人也由他去好了，不必和他針鋒相對，在職場上寧願得罪君子也不要得罪小人，因為這種人做事沒有底線，你和他較真，最後只會被他拖進泥濘裡。領導也不是傻子，自然知道誰有能力。這種人一時得勢，只是領導有自己的小算盤，目的達到，這種人自然會棄之不用。
2.不要為小小誘惑而跳槽，要耐心等待關鍵的發展機遇
你會為工資增長20%-30%或職位上升一級而跳槽嗎？工作兩三年後，大家多數都會遇到這樣的誘惑。有的同學可能看到工資一下子漲了30%，毫不猶豫就選擇跳槽，但可能過一段時間後就後悔莫及。
因為我們跳槽，放棄的不僅僅是這個平臺，還有磨合好的同事協作關係，以及領導的信任。新單位所開出的OFFER，實際已經透支了你未來兩三年的升職和漲薪空間，而你一切都得從0做起。你未來兩三年的薪酬增長空間只有30%嗎？
那麼，什麼時候才是比較好的跳槽時機呢？它一定是能夠給你的發展帶來質的變化的機遇。要麼它能夠讓你到一個更有影響力的平臺，獲得更好的發展機會，為你長遠的發展鍍金；比如大家都知道，只要有BAT工作的經歷，再出來，在人才市場就會有很強的競爭力；要麼能夠讓你的薪水至少翻倍，以後再跳槽時OFFER有一個很好的錨定效應。比如你現在月薪5000，別的單位挖你時出8000，對方可能就自我感覺很有誠意；但如果你現在是1萬，對方少於15000可能都會覺得有點兒心虛。
讓自己的每一次跳槽都為職業發展帶來質的飛躍，這樣，才能步步高昇，否則，你跳再多，也只不過是換了家單位做同樣的事情而已。
3.不要被眼前的利益誘惑喪失原則，要塑造良好的個人品牌效應
職場中總是會面臨各種各樣的誘惑，或有人給你灌輸各種小聰明，比如拿回扣，比如將私人應酬的發票作為公務應酬報銷，甚至有時領導讓你將訂單轉給他名下的公司……
面臨這些誘惑時，咱們又該如何應對呢？那就是不要為一點點眼前的利益喪失原則，看破不說破。
也許有的人一直玩這樣的小聰明沒受到公司處罰，但要知道，若想人不知，除非已莫為。這世上沒有不透風的牆，公司沒發現，不意味著領導、同事或同行不知道，很可能就因為貪圖蠅頭小利，而讓自己苦心經營的個人品牌毀於一旦，喪失職場躍遷的發展機會。
而且一旦拿了不該拿的錢，很多時候你就會被別人“綁架”，喪失客觀處理的主觀能動性，反過來影響你的工作質量和業績。就如同一個人戴著鐐銬跳舞，又如何能身若翩鴻呢。
小結一下，我們職場高格局思維的第二點：面對誘惑，懂得放棄，就是要懂得什麼是對於我們最重要的，什麼能夠給我們帶來質的發展，什麼可能讓我們的所有努力毀於一旦；不以眼前的風光、眼前的利益、眼前的誘惑作為評判，而是選擇對於我們長遠發展更有好處的路，砥礪前行，相逢在高處。
房地產企業董事長、總裁、總經理等核心人員關注：
中國房地產融資、代建、代銷去庫存盈利模式創新戰略總裁班
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【時間】 2018年11月24-25日（2天1夜）
【地點】 中國● 北京● 清華科技園
【參會對象】 全國房地產開發及產業鏈董事長和核心高層、行業領導
【搶票熱線】 136-8105-7532
【主辦單位】清華房地產商會、華城小鎮、中國房地產商會等
【短信報名】請回複姓名－公司－職位到13681057532
峰會主題：
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【第二板塊】代建：零成本與綠城、當代等地產TOP企業合作代建（綠城代建，430億才剛剛開始）
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