基層公務員,別讓“當領導”這個慣性思維害了你

任何一個職業,都有一個特定的職業目標,公務員的職業目標是什麼呢?我想,很多人會不假思索的說,公務員的職業目標,就是尋求提拔,當領導啊。猛的一看,沒錯,但是仔細一分析,不是這個道理。

因為,“當領導”對於基層公務員來說,不算是一個好的職業目標。

基層公務員,別讓“當領導”這個慣性思維害了你

首先,在基層,這個目標實現難度比較大。如果給基層體制內的領導下一個定義,應該是單位或者鄉鎮一把手及以上的職務,而現實情況是,一個縣如果有8000名公務員,能當上單位一把手或者縣級領導的,一共也就200人左右,這個比例,你可以算一下,比在公司當上高管要難得多。

基層公務員,別讓“當領導”這個慣性思維害了你

其次,在基層,這個目標的回報並不豐厚。你給你的人生設定一個目標,必然是因為如果實現了這個目標,你能獲得相應的回報。但是,“當領導”這個目標的回報,並不像你想象的那麼豐厚,甚至可以說是負回報。因為,即便是當了領導,收入增長的極為有限,但是責任和工作量,卻是幾何級增加,綜合看起來,性價比,真的不怎麼樣。

基層公務員,別讓“當領導”這個慣性思維害了你

最後,別讓“當領導”這種慣性思維害了你。你剛進入體制內工作,習慣性的把目標確定為當領導,這無可厚非,但是,你要認清前面的兩點,再仔細評估一下,這個目標,是不是真的是你想要的結果,如果不是,那麼其實你的目標可以不是當領導,也可以是有一個健康的體魄,也可以是有一個美滿的家庭,也可以是考入更高級別的單位,不要讓多元化的選擇,都被一個“當領導”的目標禁錮住。


分享到:


相關文章: