02.26 昆明樓市遭遇“倒春寒”救企可行但“救市”沒戲

這兩個月,全國的樓市究竟是什麼樣子的?來看一組小資訊:

春節期間(除夕到初六),88個重點城市中部分城市出現零成交。

95家房企年內到期債券總額超過5000億元,較2019年上漲45%。

一家典型房企上半年貨幣資金僅能維持3個月。

元旦至今,全國已有96家房地產相關企業破產清算,平均每天都有2-3家被清算。

1月下旬開始,各地建築工地暫停開復工,多城市售樓處關閉、新房銷售幾乎停擺。

在如今的嚴峻形勢下,樓市受到的影響已經不言而喻了。眾多房企受到嚴峻的挑戰,於是,部分地方已經相繼出臺了幫扶房企的政策。

據不完全統計,近日濟南、西安、杭州、上海、天津、無錫、南昌、南京等地已發佈各類涉及房地產的支持政策。就連昆明安寧,在2月8日也發佈了“救市十條”。

如此一來,更多人好奇了,對房地產如此依賴的昆明,到底什麼時候能等到“救市”的樓市政策?接下來就大膽的來預測一下。

有兩點可以說在前面:一、昆明還是很有可能出新政的,預計會在疫情結束;二、估計僅是適當放鬆部分政策,幫助房地產市場恢復元氣,但還是會“維穩”。

先來研究一下全國的政策。

江西省地產協會提交的《關於疫情過後對地產企業扶持政策的建議》,涉及方面包括:階段性放寬預售政策;適當放寬限購政策,加大人才落戶激勵,給與符合人才落戶群體購房補貼或者貼息政策;適當放寬價格備案限制;協調相關機構對運營出現困難的房企適度延期還款時間等。

南京市發佈的《關於疫情期間土地出讓合同履行有關事項的通知》,明確開發企業可就土地出讓合同(含補充協議)申請重新簽訂補充協議,延期繳納土地出讓金,延期開、竣工。

佛山市發佈《佛山市三水區積極應對新冠肺炎疫情支持房地產業健康平穩發展“二十條”》。內容涵蓋調整土地價款繳付方式與時間,延遲土地接收時間,順延動竣工履約時間,順延建設工程履約時間,順延交樓時間,順延物業交付時間等二十個方面。

再到安寧的《安寧市關於促進房地產業健康發展十條措施》,包括強化土地供應管理、緩繳基礎設施配套費、壓縮土地使用權登記時限、壓縮“兩項許可”辦理時限、延期土地增值稅繳納稅款等。

2月14日昆明西山區出臺的《關於應對新冠肺炎疫情穩定經濟運行20條措施的意見》中,也專門提到了要引導商品房銷售面積穩步增長,並針對房企制訂了相關銷售獎勵辦法。

2月16日昆明市人民政府印發《昆明市人民政府關於印發支持企業有效應對疫情穩定經濟增長若干政策的通知》,提到了部分減免企業稅費、減免租金、降低公積金繳存比例的政策。

如果仔細去研究近段時間各地出臺的政策,似乎大部分出發點都不是刺激樓市,而是在安撫房企、緩解企業流動性壓力,為房企“減負”。

而昆明的這些政策,也確實不是專門針對房地產行業的調控新政。

對此,諸葛找房市場研究員姜國君表示,縱觀各地政策發現,扶持對象主要是房地產行業及其企業,而對市場的調控並沒有放鬆,談不上真正意義上的“救市”。

雖然各地沒有“硬核”的救市措施。但調控政策確實也是需要的,尤其對於昆明來說。

根據銳理數據1月樓市成交情況,昆明僅成交5181套,成交面積58.04萬方,環比腰斬。

再看看春節期間,據CRIC監測,春節假期(除夕至初六)昆明商品住宅僅成交997平方米,同比2019年春節假期下降66%。而1月31-2月6日這一週,昆明的商品房成交面積為零,同比下降100%。

如此來看,受疫情影響的2月上半月,大部分售樓部仍然處於關閉狀態,相比1月,2月的銷售數據應該只會更“難看”。

市場處於如此低迷期的昆明,除了安寧和西山區出臺的樓市相關政策外,更有力的調控政策、刺激政策當然少不了。

針對昆明的調控什麼時候到來,昆明銳理數據總經理梁彩霞認為,昆明市目前經濟對房地產仍處於高度依賴,一旦房地產對GDP帶來的貢獻下滑,昆明今年的GDP任務是很難完成的,那麼,調控政策是非常有必要的。其實昆明對於房地產的政策相較寬鬆,預計在疫情結束之後,昆明會出臺一些行業方面的政策,方向還是會隨著央行的大趨勢。

這個時間可以預測一下,要出政策,也大概是3-4月份。

而針對“會有什麼樣的政策”這一點,之前也有不少專家指出,疫情對於房地產的影響是有限的,只是延遲了購房需求,那些剛需、改善一族並未消失,待疫情過去仍能實現業績復甦。

那麼最終房地產市場還是要回到中央多次強調的“房住不炒”的樓市調控主基調,大幅度調控也就基本不可能了。

姜國君表示,從昆明全局來看,後繼即便出臺相關政策,預計扶持對象也將與各地政策趨同,畢竟疫情對房地產的影響是短暫的,堅持“房住不炒”定位、促進樓市平穩健康發展才是長遠大計。

大家都有共識,房地產行業體量大,上下游產業鏈長,而房地產企業又是高資金密集型的企業,需要現金流作為支撐,所以各地的政策導向也是很明顯的,目前各企業“維穩”是最為重要的。

而在“疫情期”,房企們還有什麼辦法讓自己“動起來”呢?

線上售樓部是其中最重要的手段。據克而瑞研究中心統計,如今已有143家房企開啟線上售樓處,線上宣傳、大幅打折、直播看房等方式不斷創新,雖然其中的銷售情況暫時無從得知,也無法與線下售房相提並論,但的確是在積極應對市場下行,也有一定的作用,比如宣傳、獲客。

姜國君對此認為,線上售房期間所積累的客戶是有效的,將為後市業績增長提供有力的支撐。此外,線上售房業務也能加速項目及房源信息的傳播與交流,將給房企帶來較為可觀的社會效益。

除了線上售樓部之外,在這段期間,也是房企提升的關鍵時機,疫情結束後,能否脫穎而出,能否在市場中保持有利地位,姜國君表示房企還需在小範圍的經營活動中努力維護自身的形象、誠信、口碑等,杜絕負面影響的發生。還要做好相關市場預案,為後市的銷售蓄足力量。

總結

從始至終,“房住不炒”是關鍵,哪怕“救市”也繞不開這個底線。不過疫情結束後,壓制了一段時間的購房訴求有集中釋放的可能性,樓市或有一輪交易小高峰,但要說便宜到哪去也不可能,理性消費,坐等新政!


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