1,股東分為：資金型【出錢】，資源型【出資源】，管理型【出力】，顧問型【出力】。
2，什麼叫真正的股權結構？
真正的股權結構等於股東性質加股權比例加股權佈局，通過預估股東未來的貢獻度從而預定其股權認購的上限，最終確定其持股的比例。這句話什麼意思呢？股東的持股比例是要預估其未來能為公司創造多少價值而確定，不是看他當下出多少錢，有多少資源。
3，合夥的五個步驟：合思想，合追求，合能力，合權利，合分配，但很多中國企業是倒著做的。也就是說在合夥之前，所有股東必須先進行價值觀的整合，如果價值觀都沒法統一，那就沒必要合夥了。
價值觀一致後，再看每個股東到底是想打造一個什麼樣的公司？是隻想賺點快錢，還是想做一家上市公司或者打造一個強勢品牌。因為格局小的股東就會想通過公司兩三年賺到錢，大家就把錢分了吧，但有格局的股東就會認為在企業發展初期的3-5年，所有賺到的錢都先不分，先用來公司發展的滾動資金，等未來把公司上市再分。所有股東的追求統一後再對每個股東的性質評估，你是屬於什麼類型的股東，能為公司創造什麼樣的價值？通過評估其性質來決定其擁有什麼權利，最後才決定每個股東的持股比例。
4，如何給出資，出力，出資源的股東設定進入和退出機制？
在這點上，我們要記住：【人因何而來就會因何而走！】
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