02.09 這四種情況下，要第一時間向上司彙報工作，否則，必引起上司不滿

給上司彙報工作，一定要講重要的事情彙報，不能面面俱到，事無鉅細，也不能不彙報。一個優秀的管理人員，懂得哪些問題該彙報，哪些問題不該彙報。這四種問題，要在第一時間內向上司彙報，否則會引起上司的不滿。

【1】意料之外的信息

對一項工作，如果它的結果超出你的意料之外，是你始料不不及的事，一定要在第一時間內向上司彙報，以免上司從其他地方得到信息，而不是從你這裡得到信息。意料之外的事，肯定不是你和上司所想到的結果，也許這種結果是驚喜，也許這種結果是災難，但是無論哪一種，都有必要讓上司在第一時間內知道。

【2】最新行業動態

如果你在第一時間內知道行業的最新動態，一定要及時彙報給上司。這樣不但顯示你對行業的敏銳度比較高，而且還有助於上司做統籌規劃。可以說行業的最新動態就是整個行業的方向標，只有對行業進行足夠的瞭解，才不至於犯原則性的大錯誤。

【3】可能存在的風險

作為一名管理人員，對每件事都要有風險把控能力。特別對一些部門當中最重要的事，在實施之前一定要把存在的風險告訴給你的上司。當然告訴風險的時候，一定要有預防風險的方案。很多時候，你考慮到的風險，上司不一定能考慮到。你把你的想法告訴他，他也會針對這些風險給你出主意。即使出任何問題，上司也不會把所有的過錯怪罪到你的頭上。

【4】對上司有用的消息

凡是對上司有用的、有好處的消息，無論上司知道不知道，在你知道了以後，要在第一時間裡告訴他。這樣一邊可以表示自己的忠心，一邊讓上司知道你的心是跟他在一起的，他好你就好。如果一旦對他有用的東西他不知道沒有抓住這次機會，損失的不僅是他，也是你。因為你和你的上司是同一條線上的螞蚱，一榮俱榮，一損俱損。