前二天，在辦公室，一位“金諾瑞”糕點的推銷員，
大大方方給我送上一份端午節的宣傳資料。
看著這份宣傳資料，我不由得想起了幾年前，
“金諾瑞”利用“蘭蘭”進行的一場漂亮營銷戰略。
其實，作為消費者，我對“金諾瑞”是後知後覺的。
在江油地區，作為資深的糕點品牌，“蘭蘭”擁有無可爭議的地位。
從品牌歷史來講，蘭蘭糕點成立於1989年，具有29年的經營歷史，
在江油乃至綿陽地區擁有很高的知名度。
本人也是蘭蘭糕點的會員之一。
當上初中的女兒給我說起“金諾瑞”糕點的時候，
我才突然發現，所有的“蘭蘭”糕點旁邊，
都有一家叫“金諾瑞”的門店。
“金諾瑞”的營銷手段非常兇悍，
它所有的競爭策略，
全部針對於“蘭蘭”糕點。
它給自己設計的起點很高，
基本上所有糕點的售價，
均高於“蘭蘭”糕點。
而且從糕點的製作、包裝、品種上，
均有蓋過“蘭蘭”的氣勢。
其實，作為消費者，
我都能感受到那場無聲的戰爭，
打得是多麼的慘烈！
因為，我本人也禁不住“金諾瑞”的攻勢，
成為了它的會員。
可見，“蘭蘭”糕點在當時的營銷大戰中，
曾經丟失了多少“粉絲”。
從籍籍無名到聲名鵲起，
在短短二、三個月時間，
“金諾瑞”一戰成名，
成為與“蘭蘭”並駕齊驅的糕點品牌。
其實，這種借勢營銷手段，
也不是鮮見的案例。
比如，5 月 15 日，新興咖啡品牌瑞幸，
發表了一封致星巴克的公開信，
歷數星巴克涉嫌壟斷行為；
星巴克直接了當地回應：
“我們無意參與其他品牌的市場炒作。”
以上這些商業行為，
其實都是一種借勢營銷的手段。
在市場激烈競爭的今天，
品牌之間不管用哪種方式“上位”，
誠信經營才是贏得消費者不變真理。
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