一個具有財務理念的總經理，更容易讓企業保持利潤，更容易進行融資，保證充足的現金流，更能夠讓企業去做強，同時去做大。企業的競爭環境越來越惡劣，老闆們越需要一個很好的財務理念審視，用全視角來看待自己的競爭環節，看待企業裡外的能力，看待怎麼樣用財務的方式，從而推動企業的發展。
4月20日成都市中小企業服務中心開展了《洞察企業經營過程中的財務安全隱患》的公益培訓，現場共有30餘位企業代表參加培訓。
本次主講的專家是財稅專家楊熙泯，楊老師是博道維新董事長、總會計師（CFO）、法務會計師（CFA）、高級企業內訓師、IPO 實戰專家及民企融資專家、博道維新財務系統建設專家。
楊熙泯老師具有十餘年企業財務管理實戰經驗，致力於企業現代化財務管理升級，擅長風險管控、業務流程梳理，精通於利用財務管控手段為企業創造利潤，曾為川內上百家民企做財務管理顧問。楊老師主張財務人員從賺錢與分錢關係出發，分析老闆和財務、公司、國家三者之間關係，最終通過合理的財務操作達到平衡財富與安全的效果。楊老師希望大家不要單純地把財務看成是記賬會計，更要重視財務的監管作用，企業所有涉及到資金的收支活動，都必須通過財務進行，嚴禁不通過財務辦理手續就直接進行收支的企業內的透支行為，包括嚴禁任何人在企業內設立不受財務監管的小金庫。
楊老師指出，關於財務的監管和對財務的監管要清楚兩個基本常識，即一家企業裡面，真正敢違法亂紀的，第一就是老闆的親戚，第二是企業的高管，第三是和老闆最親近的人；懂得如何把控財務，充分運用財務才能保障公司合理運行。
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