在工作單位裡、你的職業生涯中，作為領導者，當員工都不追溯你的時候，離著你捲鋪蓋走人的事後也就不遠了。
沒有追隨者，你不可能領導，也不可能管理。
因此，使用以下七招，使你成為你想成為的成功管理者和領導，你的每一個舉動都決定有一天你是否會成為人們想要追隨的人。
1.建立團隊，促使員工彼此更有效的合作。
當團隊工作或任務並未達到預期或效率不高時，與團隊成員一起努力解決問題。
領導團隊變得更有效率、更具創造性、更多產。
當員工們阻礙了團隊的進程時，能及時給予正確的知道。
2.有效交流，包括面對面交流、筆頭交流和電子郵件交流。
當收到負面反饋時，不要急於自我辯護並隨意改變自己的行為。
聽取有關員工行為的反饋，敞開心扉吸收同事及員工的反饋。
3.通過教育或在崗培訓幫助人們提高技能、增加能力。
使員工的職業生涯和個人能力在工作崗位上優先發展。
為員工的職業生涯鋪路，以使他們不斷地成長和發展。
員工們覺得他們的領導很關心他們的職業生涯和個人進步，有助於增強員工的敬業度和忠誠度。
4.建立有效的、熱情的人際交往關係。
以信守諾言、表現正直，展示獨立性和個性。
時刻顯示出關心同事、合作態度、尊敬他人、信任他人和專注精神。
讓同事及領導尊重你的能力，即使面對最具有挑戰性和競爭性的環境。
5.成為領導榜樣。
讓員工們知道當你說某事或做某事時你是真的。
言行一致，為員工提供認知。
6.創建積極地工作環境。
要懂得你是員工工作是否快樂的最重要因素，激勵員工們主動為企業的成功努力工作。
在團隊中扮演積極的角色。
7.懂得公司財務、制定目標、衡量員工進階過程及成功目標。
好的經理人懂得通過創建圖片、反饋和交流等方式扮演適當的角色。
這會使團隊有種進步感，就是他們達到目標並超越預期。
當不存在數字目標時，可以用圖表告知員工大家取得的進步。
人們想知道他們在工作中表現如何，財務目標和其它目標讓員工知道。
其實做一個好的企業管理者，你要懂得以心換心的道理，別總想著套路員工，多學習些現代管理知識。花幾十萬上什麼總裁班，不如把碎片化時間利用起來，聽聽大咖的精彩案例與觀點。藉此，我們邀請大咖，錄製了百節商業進階音頻：涵蓋商業全維度"企業管理、戰略思維、營銷制勝、融資上市、股權激勵、執行力提升、領導力開發、團隊建設、企業文化"等，都是實用的工作方法和優秀經驗案例。
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