如果你是新開的門店，剛入駐的美團，如果你是入駐了訂單量很少，那麼你一定要認真看看，
究竟是哪些因素會影響到美團的排名呢？又如何有效的提升店鋪的排名呢？排名規則之，轉換因素
1：訪問轉化因素
大家看到這張圖，A商家和B商家在曝光人數相同的條件下，A商家的訪問數是200人，B商家的訪問數是100 人，A商家的訪問轉化率是40％，B商家的訪問數是20％，所以在訪問轉化率中，A商家高於B商家，所以排名也就比B要高。
到底哪些因素會影響顧客進店訪問呢？
我整理了15個影響點，品類，頭圖，評分，銷量，活動，起送價，配送費，人均價，發票，配送距離，配送時長，大眾點評高分，明星光顧，急速退款，到店自取。
那麼影響顧客下單的因素有哪些呢？
門店分類，商品排序，商品圖片，商品名稱，商品價格，商品標籤，商品描述，商品月售，店內海報，用戶評價，門店圖片。
3，復購因素
我們看到A商家和B商家在下單人數相同的條件下，A商家的復購人數是200，B商家只有100，，A商家的復購率是40％，B商家的復購率是20％，在復購率上A大於B。培養回頭客並不是一個短期，快速的過程，而是一個長期，持久的過程。
4，配送相關因素
一味通過擴大配送範圍來提高曝光率是沒有意義的，較高的起送價，配送費反而會影響轉化，從而在排名上處於弱勢地位。
排名規則之經營因素
1：服務質量
一，商家評分，排名系統考量的用戶評分不僅僅是客戶端看到的用戶評分，還包括影響客戶評分的其他因素，如菜品質量等。
三，配送滿意度
關於配送，用戶最看重的是從下單到送達的等待時間，以及配送員的專業程度，配送其實不僅僅是配送員的事情，而是需要商家和配送員聯動哦！
三，異常訂單
異常訂單包括非顧客原因導致的拒單，超時未接單，配送延遲用戶取消的訂單，商家應該著重注意門店基礎的服務意識，減少拒單情況的發生，減少超時未接單的情況，儘量避免傷害用戶。
2，銷售情況
排名使用的銷量因素比客戶端展示的月售數據更加豐富，不能直接以月售數據來推斷排名高低，距離現在越近的日期權重越大，以銷售額因素為例，單日銷售額逐漸提高的商家，比銷售額持平或逐漸降低的商家更有優勢。如圖，A商家前端展示的月售850單，最近積極參加活動，近7天的銷售量為200單，B商家前端展示月銷售1000單，由於最近歇業，近7天的銷售量為150單，在銷售得分上A商家高於B商家。
所以商家不用過分糾結客戶端展示的月售數據，著力做好以下兩個方面：關注並提升近一段時間的銷售數據；多參與平臺活動，如優惠區，發放商家券等。
2有效營業時長：下線的店鋪會下沉到列表底部，基本沒有曝光。但是營業時長的長短關係到的是曝光帶來的銷售額。單純的店鋪在線卻沒有交易情況是沒有意義的。如圖A,B,C三個商家實際已經不能提供外賣服務，但是為了保持營業狀態，A商家下架所有菜品，B商家把菜品價格上調為999元，C商家把菜品設置為0元，起送價設置為5元，以上3種操作都以為自己鑽到了漏洞，但是實際非但不能保持排名，還會受到平臺處罰，因為排名系統會實時監測商家狀態。
商家應該根據自身的經營能力合理制定營業時長：除非有特殊情況無法進行正常營業，建議商家保持正常的營業時長，根據自身營業情況，真實選擇上線下線即可；單純為了延長營業時間，而商品不可售造成無單量，反而會影響轉化率。
3，活動力度
平臺鼓勵商家積極參與和設置各種讓利活動，給用戶帶來真正的實惠，系統根據商家的活動力度，會在排名上給與一定的扶持。但是衡量一個優惠活動的力度，並不是看名義上的折扣，而是看用戶實際能夠享受到的情況。虛假活動，原價虛高不僅不會得到排名的扶持，還會受到排名的處罰，該項檢測機制已經上線，商家切勿觸碰哦！
1，A商家：客單價在30元左右，以為活動力度越大，排名越有優勢，於是設置了“滿100減50”，雖然名義上是5折，但是大部分用戶享受不到這個滿減活動，商家設置的滿減活動門檻遠高於訂單均價，平臺會視為無效活動。
B商家：以為只要設置了活動，排名情況肯定能得到改善，於是設置了“滿一減一”“滿二減二”用戶實際享受的折扣力度很小，商家設置的滿減活動門檻和減扣金額遠低於訂單均價，平臺也會視為無效活動
C商家：宮保雞丁的堂食價格為20元每份，外賣價格為50元每份，搭配滿50減25的活動，用戶並沒有真正享受到優惠，商家故意設置高單價高滿減，平臺也會視為無效活動
美團外賣排名系統發展至今，已經具備實時識別商家各項經營屬性的能力，能夠實時判斷商家在價格，活動等方面是否存在異常，鑽漏洞的做法已經行不通。只有合理的將活動作為菜品推廣，打造口碑的工具，真實讓利用戶，平臺才會給予扶持和鼓勵，祝大家好好經營自己的門店，大家可以一起交流哦！
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