過去的兩個月，大家會感覺時間過得分外漫長。新冠肺炎的蔓延打響了全民抗“疫”狙擊戰，這是一場需要調動舉國之力的戰鬥，誰也無法獨善其身，各行各業都各出奇招全力參與到這場戰鬥之中，地產龍頭們在此役入局的舉措更是成為民眾焦點。
恆大七五折的營銷方式一時間風頭無兩，被稱之為史上最硬核促銷，然而借勢“黑天鵝”事件、通過定價套路和全民營銷所得來的成交量，這樣的數字還是稍顯冰冷。
相比恆大，其他地產開發商在這期間的發聲顯得“低調”很多，難道全面降價促銷拋售，就是特殊時期房產應對大環境風險的營銷歸宿嗎？其實不然。
理念不同，出招也各有不同，在當前的社會考量之下，金茂啟動了“溫暖安家計劃”，從發佈之日起至2020年3月31日，提供部分優質房源，對為疫情防控做出貢獻的四大類企事業單位和個人以及在防疫期間與金茂並肩作戰的老業主實施定向讓利，同時“溫暖安家計劃”還將為定向人群匹配三項置業便利政策。這樣的公益思路，無疑能夠形成更加長線條的社會正面影響，更是體現了金茂作為央企的職責擔當與思考廣度。
不管品牌如何揮舞大旗，我們的關注點還在於人。在這場戰鬥中最具有英雄色彩的無疑是各地馳援的醫務人員，其次就是警察干警、志願者、社區工作人員等一線抗疫人員，在全民宅家之際，他們要主動放棄過年與家人團聚的機會，遵從職業操守奔赴前線，保衛他人生命安全。
這樣的群體被金茂納入了定向讓利的行列，特殊時期的他們被尊為“英雄”、“戰士”，但迴歸到生活，他們也是為人父母、為人子女，他們的身後是一個個普普通通努力生活的家庭，安得廣廈千萬間，更要令用生命奮戰一線的抗疫人員俱歡顏，作為事關人民安居的房地產行業，更需要擁有“柔軟”的人文意識和公益理念。
此次戰“疫”計劃的讓利對象還包括了金茂的老業主，可見一個品牌的長情程度。關注前線，也要保障後方，對此中國金茂還啟動了“保衛社區萬家”行動，守護小家，為業主們提供包括送菜、送水、送快遞上門等多項貼心服務，擔任著一線人員最堅實的“後盾”角色。
近期，金茂汕頭在本地就以實際行動傳達出自己的精神理念和企業使命感，分別為保衛城市、守護家園的英雄單位捐贈了一批防疫物質，其中包括廣東以色列理工學院、金平區住房和城鄉建設局、金平區人民醫院、鮀江街道等單位，這段時間他們日以繼夜投入到防控防疫的工作之中，工作成效有目共睹，金茂汕頭為堅守崗位的他們及時送去了一片溫暖和關愛。
一次戰“疫”，讓公眾看到了每個平凡崗位的閃光點。在大家探討一線軍隊、醫院需要提升薪資待遇時，身為央企的金茂選擇了身先力行履行自己能夠擔當的職責，在商業的邊界中也時刻發揮著企業的社會責任感，這樣的誠意，更能讓公眾體會到“支持”和“暖心”。
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