職場上，老闆和管理者經常會遇到辭退員工這種事情。
或者因為能力不濟，或者因為態度不好，但無論如何，辭退人終究不是個很好辦的事。
如何能夠讓員工主動離職那是最好，也就是所謂的勸退。
現實中，領導會用很多的辦法，逼迫員工主動的離職，因為如果員工不主動的離職，企業會付出很高的成本和代價。我們總結了一下，常用的套路基本有8個，如果你在職場上混，還是要知道一點的好，別到時候用到了你身上，你一無所知。
【1】邊緣化
出現這種情況的表現，基本就是不給你安排工作，但是呢，還監督你工作，故意看你閒著，然後批評你不知道主動積極工作，誰也受不了這種冷嘲熱諷，自然主動離職。
【2】特殊制度
通過這種規則專對的方式，就能讓員工乖乖的自動提出來離職。
制定一些特殊的規則，特針對個別的人進行實施，你是無論如何遵守制度，都是沒有辦法達到領導所要的結果。
【3】惡性競爭
惡性競爭法就是制定一些競爭的規則，在這個規則裡面，設計有淘汰的機制，利用這種機制通過惡性競爭的方式讓員工主動的提出來離職。
【4】業績逼迫
給你制定一個累死都完不成的業績，並且當眾宣佈。先誇你多優秀，多能幹，然後給你壓擔子，你不接，就是能力不行，你接了，確實又完不成，超過你的能力極限，結果就很明朗了。
【5】問題逼迫法
這個方法也很簡單，就是給你提出來很多的問題，實際上這些問題並沒有答案，你無論怎麼努力，都不可能達到領導的滿意，當你達不到領導滿意的時候，結果你自己去想想就知道了。
【6】短板擴大法
把你的短板給你擴大化，讓你沒有辦法在單位裡立住腳，很多人在這種情況下就會主動的提出來離職。
每個人都有短板短板，也就是你的弱項，比如說你不擅長搞技術，然後領導呢，就在這方面找你的麻煩。
【7】崗位合併法
比如說為了淘汰某一個員工，讓他主動的離職，就把這個崗位給取消掉，然後把你安排到一個你根本沒有辦法勝任的崗位上去，你沒有辦法適應新的崗位，原來的崗位又合併回不去了，你自然就乖乖的離職了。
【8】感情勸退法
就是領導利用和你之間的關係，然後主動的找你談話，先訴苦，非常含蓄的動員你主動的離開公司，甚至還給你一些小小的好處。
一個好的管理者，當然還是要真誠的對待員工，不要損害員工的自尊心，同時也要維護公司利益，不能為公司創造價值的，就要堅決剔除！藉此，推薦一款在線個人成長課程：涵蓋"思維提升、商業視野、領導力開發、團隊建設、企業文化"等，都是實用的工作方法和優秀經驗案例。
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