實體店轉型升級互聯網之如何打造人山人海的活動現場?

你想不想每次做活動來,多少人都在你的掌控範圍之內?

關於做活動能來多少人,一般有兩種方式:一種是天意模式,就是活動當天能來多少人,主要看老天爺的安排。

另一種就是蓄客模式,這是一種有計劃有佈局的積累客戶方式,下面重點來講解。

實體店轉型升級互聯網之如何打造人山人海的活動現場?

蓄客模式

第1步:規劃好活動規模

首先你得規劃好來多少人,做到心中有數。大部分人做活動都是籠統的說“來的人越多越好”,越多越好到底是多少呢?這些說越多越好的人基本上都沒有做過任何規劃。

你可以規劃來500人,這樣你就有了個明確的目標,然後就朝著這個目標一步一步去做就可以了。

第2步:梳理出蓄客途徑

1、比如線下活動你希望能來300人,然後你就要為實現這個目標梳理出蓄客途徑:每個員工必須帶多少人過來?

2、每個股東要帶多少人過來?你的朋友需要帶多少人過來?

3、老客戶要來多少人?

4、周邊的臨商或者聯盟商家要來多少人?

5、老客戶轉介紹多少人?

把這些渠道提前規劃好,然後再規劃每個途徑可以來多少人。如果你的活動在20天之內舉行,20天之內每個渠道的蓄客量都要達到××人,這就是一個量化的指標。

這和前面講到的經營成果是一樣的道理,如果前期不維護好感情,不經常溝通,就算有再多的客戶恐怕也邀約不過來。


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