職場上你不可不知的說話之道,把“懂嗎”掛嘴邊的人反倒不懂

我有個同事小劉,說話有句口頭禪,“懂嗎”。

“會說的比會做的混的好,懂嗎?”

“領導說什麼你就做什麼,懂嗎?”

“下班後多加會班,等經理走了你才走,這樣對你有好處,懂嗎?”

有時候,我恨不得一句話回過去噎死他,“懂懂懂,就你什麼都懂!”

可我還是忍住了,我怕他用追命連環“懂”把我斬落馬下。我只會在心裡默默回懟一句,“你這樣遭人煩,懂嗎?”

在職場上,同事之間的交往要有分寸,有些話能說,有些話最好不好說。像這種把“懂嗎”掛在嘴邊的人,好為人師,不一定招人待見。

除了“懂嗎”之外,我還總結了其他幾句話,能不說就儘量不說。


職場上你不可不知的說話之道,把“懂嗎”掛嘴邊的人反倒不懂


“我早就告訴你了吧。”

事後諸葛亮都都會做,這句“我早就告訴你了吧”更像是幸災樂禍,不說也罷。

就算你預見到了眼前的結果,就算對方沒能聽從你的建議,結果已經發生,再去埋怨對方當初不聽你的,已經完全於事無補。不如在這個事後想想有什麼補救的辦法,幫助同事一起應對眼前的情況,總比你在旁邊說風涼話要好得多。

“你就說怎麼辦吧。”

如果是同事之間,這句“你就說怎麼辦吧”明顯有甩鍋的嫌疑。

兩個或多個同事協同工作,應該是大家齊心合力,共同出謀劃策。有些人自己不拿主意,偏偏想要坐享其成,甚至有些人不想承擔決策的責任,把結果推給別人。這樣就算最後領導怪罪起來,他還能一攤雙手,“某某說要這樣做的”。

這樣的人基本上摘不了沒擔當、推卸責任的帽子。也是被同事們嫌棄的對象之一。


職場上你不可不知的說話之道,把“懂嗎”掛嘴邊的人反倒不懂


“我也要。”

公司行政辦的人邀請了衛生巾廠商來公司做推廣發送贈品。女員工正在挨個登記領取贈品。男同事小王剛從外面跑完客戶回來,看到有人排隊領贈品,不管三七二十一地擠到前面嚷嚷“我也要,我也要。”

後來看到是在領衛生巾和安全褲,他又訕訕地退出來。行政辦的大姐叫住他,“可以幫家裡的女性代領”,小王還是擺擺手,算了。

沒搞清楚什麼事之前,不要太著急表態,因為你也不知道等待你的是什麼。

曾經有個同事也是在不知道舉手表決什麼的情況下,隨大流舉了手,結果是週末無償幫公司搬家,碰巧他媳婦還報了個週末遊的團,最後不得不讓他媳婦跟她閨蜜兩個人去,自己為公司無償獻身。

“別告訴別人。”

“跟你說個秘密啊,千萬別告訴別人。”這句話熟悉嗎?

這句話的意思,基本上等同於“我跟你八卦一件事,至於你跟不跟別人說,我管不著,反正我已經告訴你別告訴別人了。”

在工作場合,尤其是同事之間,最好少傳八卦,儘量不要打探或者傳播別人的私事。

有些事是可大可小的。在傳播的過程中,你也不知道這些話是真是假,最後都能傳到誰的耳朵裡,能起到什麼樣的影響,最後能帶來什麼樣的後果。

當你跟別人說出“別告訴別人”時,無疑你已經把對方捲入一場未知的風暴當中,讓對方也承擔了未知的風險,思維縝密的人,絕對不會把同事置於這樣的不仁之地。


職場上你不可不知的說話之道,把“懂嗎”掛嘴邊的人反倒不懂


寫在最後。

學會說話的藝術,職場上你將多幾個朋友,少幾個敵人,至少不會路人轉黑粉。

蔡康永在他的《蔡康永的說話之道》中寫過這樣一句話:透過說話,懂得把別人放在心上,這就是我相信的、蔡康永的說話之道。

懂得把別人放在心上,就是不要太自我的意思,不要完全以自己為中心。說話時要多考慮聽話的對方,互通有無,才是說話與溝通之道。

少說一句不中聽的,勝過十句好聽的。


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