31歲的扎西達哇是玉樹藏族自治州玉樹市扎西大同村三社村民，同時也是一名基層黨員。2018年，在村委會和街道辦的鼓勵下，扎西達哇在玉樹州基層幹部學院開始為期三年的學習培訓，2019年4月，他還參加了為期五天的省委黨校培訓班。在玉樹州基層幹部學院學習期間，他不僅掌握了相關技能知識，提升能力和水平，並且通過黨性教育精品課程，進一步增強了黨性修養，堅定了理想信念。
2016年，玉樹州委藉助北京智力支援資源，成立玉樹州基層幹部學院，重點突出黨性教育、基礎知識、系統培訓，實施千名基層幹部培養培訓工程，培養了一批像扎西達哇一樣想做事、肯做事、能做事的實用型人才，為基層村“兩委”班子注入新鮮血液，讓他們成為脫貧攻堅一線的主力軍。玉樹州的做法不僅為當地基層幹部隊伍建設找到了新路徑，也為當地長期發展提供了源源不斷的動力。
培養實用型人才是當前農牧區發展的重中之重。長期以來，受制於發展水平、配套政策、生活環境等因素，基層地區面臨推不出幹部、留不住人才，村“兩委”班子青黃不接，找不到接班人等問題。人才“窪地”不填，打贏脫貧攻堅戰、實施鄉村振興戰略，全面建成小康社會就缺少方向感，所以必須要有一部分有思路有能力有幹勁的基層幹部來帶領，為基層注入“源頭活水”。
像玉樹州基層幹部學院培養出來的這些後備幹部，不僅“接地氣”，而且能夠結合實際情況，有效發揮自己的知識、技能、資源等方面的優勢。如果讓這些“土專家” “田秀才”變成“主先鋒”，就能激發農牧區群眾幹事創業的熱情，在產業發展、技能提升、致富帶富、脫貧攻堅、振興鄉村中，以持續“造血”推動農牧區高質量發展，從根本上解決基層發展難題，真正形成“培養一批能人、帶活一方經濟、富裕一方百姓”的良好效應。
我們要深刻認識基層人才振興的戰略意義，全面盤活當地人才資源，不拘一格用人才，動員一切可以動員的力量、調動一切能夠調動的資源，真正培養一批思想素質好、品德修養高、為民服務實的優秀基層人才，讓他們成為“聽黨話、有本領、敢擔當、能幹事”的基層幹部，徹底解決基層農牧區專業人才短缺和後繼乏人等問題，為基層建設發展提供強有力的人才支撐。
