張瑞敏談「人單合一」:回歸權力,回歸客戶

張瑞敏 海爾人單合一 三洋電機 變形蟲 日本


吳軍:累死你的不是工作,而是工作方式

Google 工程師 PowerPoint 筆記本電腦 職場


中層管理者的集體瓶頸,你覺察到了嗎?

時間管理 職場


案例|連鎖餐飲企業如何通過股權激勵,解決3個最難的人才問題?

創業 海底撈 投資


招人這件事上,與其花時間培養,不如花時間選擇!

雷軍 面試 第一資本 阿里巴巴 Linux


員工執行力低,究竟是誰的錯?

馬鈴薯


聽馬雲和史玉柱說,如何設計一個合理的股權激勵

史玉柱 馬雲 阿里巴巴 投資 大學


2018過去了三分之二,中小企業要麼改變,要麼淘汰!

投資 經濟 市場營銷 亞當·斯密 麥肯錫公司


致管理者:你爲什麼留不住90後?

畢業即失業 面試 高曉鬆 攝影 相聲


我做了20多年管理,發現90%的老闆都在重複一個毛病

創業 人力資源 MBA 家庭教育 儒家


馬方:創業路上找對同行者

創業 泰山 聯想 史玉柱 會計師


「傳承計劃」宣布後,阿里巴巴CEO張勇首次內部談組織和管理

阿里巴巴 張勇 阿里雲 KPI 馬雲


海底撈上市背後的「心機老闆」:如何讓手下玩命幹活?

海底撈 KPI MBA 職場


員工拒絕入股?因爲老闆沒用對方法!

職場


解決高昂的人工成本,就這一招!

創業 泰山 職場


越是生意清淡,越要逆向經營!

MBA 空調 探險


員工拚命工作,老闆會感動麼?

華為 資本論 知乎 大學 任正非


寵物醫院股權應當如何設置與分配,您清楚?

創業 財經


讓員工不顧一切努力工作的,只有它能做到!

阿里巴巴 巨人網絡 史玉柱 B2B 泰山


爲什麼打工也要有創業心態?

創業 PowerPoint 產品經理 百度 獵豹移動


老闆應是布局者,而非做事者!

鬼谷子 龐涓 蘇秦 戰國時期 MBA


海底撈上市,張勇身價600億:沒背景沒學歷又不認命,那就靠雙手改變命運!

海底撈 張勇 MBA 火鍋 雷軍


老闆,讓企業人力資本最大化的動力源泉是什麼?

人力資源 職場


對不起,你對「細節決定成敗」可能有什麼誤解!

職業規劃 李開復 UC瀏覽器 董卿 Google


這五類下屬不必培養,難堪大任!

MBA 蘋果 喜羊羊與灰太狼 職場


方便麵被團滅:我幹掉你,和你無關!

螞蟻 餓了麼 美團網


從0到100,一個縣城連鎖品牌的擴張之路!

電子商務 投資 京東 泰山 阿里巴巴


年輕人頻繁跳槽,忠誠度該怎麼辦?

華為 IBM 惠普 陳春花 大學


雷軍、周鴻禕是如何利用「鲶魚效應」管理好團隊的?

鯰魚 周鴻禕 雷軍 沙丁魚 智能手機


09.23 張小龍年薪3億:決定你賺不賺錢的,是你值不值錢!

張小龍 人生第一份工作 騰訊 跳槽那些事兒 經濟 馬化騰 技術 創業 哲學 馬雲 工程師 Googl


如何能讓管理層有主人翁意識,拚命爲公司付出?

藍色光標 柳傳志 投資 創業 惠普


凡事多走一步,你就幹掉了90%的競爭者!

曲家瑞 數學 MBA


馬方:老闆爲什麼成了企業的天花板?

創業 柯達公司 泰山 職場


羅永浩:老闆舒服了,公司差不多也快黃了!

創業 羅永浩 錘子科技 MBA 李開復


沒點兒招數,如何當好領導?(深度好文)

曹操 職場


德國工人終身都不換東家,他們是如何留住人心的?

巴斯夫 投資 人力資源 BMW 金融


美團上市,王興:格局上輸了,再怎麼努力都不可能贏!

移動互聯網 王興 美團網 創業 MBA


高情商的員工,是怎樣向領導匯報工作的?

需求分析 PowerPoint 黃河 職場


你與優秀管理者之間,不止這6大差距!

泰山 職場


一家超級公司的覆滅!

英國 乾隆 孟加拉 順治 孝儀純皇后


用了這麼多年股權激勵,你用對了嗎?

管理 基金 聯想 法律 經濟


甩手掌柜段永平:最大程度讓員工賺到錢的老闆,最聰明

創業 步步高 OPPO 產品運營 vivo


股權課堂|小股東如何維護好自己的權力?

法律 投資 經濟 民主 股票


08.19 調查了1972名裸辭的職場人,我得出一個驚人的結論!

人生第一份工作 跳槽那些事兒 招聘 大學


馮侖:小組織、自驅動、低成本、高回報

馮侖 犀牛 螞蟻 墨攻 動物


成大事者,「進化力」比實力更重要!

產品運營 創業 石油 工程師 news_career


要求高薪酬的高能力員工,老闆怎麼管?

投資 MBA 管理 政治 news_career


小心這些陷阱,你跟合伙人才能友好相處

創業 風投 投資 經濟 法律


讀萬卷書,行萬里路——泰山管理學院實戰MBA移動課堂走進東營

泰山 MBA 渤海 有色金屬 投資


管理|團隊勾心鬥角,是因爲這4個問題沒解決好

橙子 蛋糕 職場


做不到這3點,開會就是在浪費時間

泰山 職場


你的「枕邊人」可能並不如合伙人懂你!

創業 投資 泰山 通信 程序員


創業失敗之後,我總結了9個教訓

創業 MBA Facebook Y Combinator Airbnb


一份水煮魚,看透兩個老闆(很深刻!)

水煮魚 職場


做生意,精明不如厚道,計較不如坦誠,強勢不如和善

中國近代史 左宗棠 MBA 春秋時期 泰山


職場|領導內心真正看重的,是這些員工!

施展 職場


乾貨|合伙人股權設計的8大常識,創業者必讀!

創業 風投 馬雲 投資 失控


最佳合伙人典範:給員工發1億美金,成爲享譽全球的行業老大!

金士頓科技 孫正義 軟銀 三星 創業


必讀|所有人,請做好5年內隨時失業的準備

工程師 市場營銷 順豐速運 韓國 投資


劉強東:我觀察26年才發現,決勝千里的人都有5種特質

劉強東 大學 經濟 京東 哥倫比亞大學


管理|想留住人才,該不該靠漲工資?7位大佬回答你!

柳傳志 任正非 華為 投資 政治


我創業成功了,爲什麼合伙人卻離開了我?

創業 投資 中國合夥人 藝術 財經


深度|陳春花:6個方法,重新定位企業學習

陳春花 華為 MBA 人力資源 大學


聽話,是一個員工最沒用的品質!

喬布斯 工程師 史蒂夫·喬布斯傳 河馬 Google


乾貨|公司上市與不上市的有什麼區別?講的太透徹了!

IPO 投資 華為 老乾媽 金融


觀點|董明珠最新演講:如果不做網紅,格力就要被收購了

董明珠 格力 投資 經濟 空調


「你過得不開心,換個工作就好了?」

日本 航空 稻盛和夫 面試 職場


薦讀|股權激勵:是一門「聚財」的藝術

創業 藝術 投資 風投 經濟


做不到這4點,說執行力就是扯淡!

時間管理 豬八戒 羅文 拖延症 西遊記


薦讀|員工的忠誠很貴,你買得起嗎?

MBA 海南航空 汽車產業 職場


乾貨|股權激勵7問:能解決你90%的疑慮!

投資 法律 創業 財經


薦讀|創業公司死亡公式:人越多死得越快!

創業 市場營銷 風投 投資 MBA


記住這9個職場忠告,你會混的越來越好!

職場


管理|老闆不放權,中層不負責,底下窮應付

舞蹈 泰山 吉隆坡 職場


薦讀|三種成本,決定你是財富自由,還是一無所有

自媒體 投資 金融 馬雲 泰山


抱怨下屬能力不足,99%都是你的管理出了問題

MBA 微軟 職場


案例|800多人合夥,1500萬獎金,行業內人士都對其稱讚

創業 家庭教育 泰山 德德瑪 機會來了


「下班別跟我談工作」,你配嗎?

職場禮儀 活著 馬雲 日本 新浪


薦讀|張瑞敏:「人單合一」是對經典管理理論的顛覆

張瑞敏 管理 丹娜 物理 創業


管理|老闆不知道,員工不敢說的12個危機!每家企業都該自檢

職場


15張圖,看懂瞎忙和高效的區別

簡書 泰山 青蛙 職場


合伙人優勢:分享利潤,聚攏資源!

創業 大潤發 華潤萬家 Wi-Fi 人力資源


洞見|陳春花:向上管理,與你的老闆相互成就

陳春花 經濟 泰山 職場


雷軍最不待見,劉強東深惡痛絕!寧願解散團隊,這7類人也絕不能留

劉強東 雷軍 京東 馬雲 史玉柱


擀麵女工年入30萬,喜家德的員工激勵模式值得學習!

投資 財經


解密|股權激勵究竟有哪些優勢?讓非上市企業如此青睞

投資 韓國 金融 法律 人力資源


洞見|任正非:公司未來的生存發展靠的是管理進步

管理 華為 任正非 順豐速運 MBA


乾貨|職場逆襲,你不得不突破的4個效能天花板

陳佳 職場


2018年下半年,這3類人註定被淘汰!

三體 高曉鬆 泰山


管理薦讀|爲什麼靠譜的員工越來越難找?

大學 創業 MBA 時間管理 軟件


企業案例|擀麵女工年入30萬,喜家德的員工激勵模式值得學習!

投資 碧桂園


「爲什麼要炒掉在朋友圈曬加班的人?」答案太顛覆了

創業 亞洲 基金 網易 投資


管理薦讀|「充分授權」就是讓員工能幹、敢幹!

任正非 海底撈 華為 運營商 吉隆坡


乾貨|管理者必讀:這6點,幫你輕鬆學會如何授權

職場


觀點|做企業,起碼的誠信就這麼難嗎!

華帝 消費者 問題 營銷 退款 MBA 價值觀


成功者的3個底層邏輯,最後一條淘汰99%的人

巴菲特 投資 創業 日本 減肥


股權|馬方:老闆,你會用乾股嗎?

投資 法律 新希望六和 創業 華為


給什麼樣的員工加薪,老闆覺得值?

職場


管理薦讀丨你能當領導嗎?其實取決於這3點

劉邦 韓信 項羽 MBA 蕭何


股權課堂丨股權布局需要躲避的6大死局,老闆一定要小心!

眾籌 創業 投資 雷軍 風投


人最高級的活法,是擁有隨時清零的能力

婚姻 有色金屬 請回答1994 電子商務 懷孕


管理薦讀丨這四類管理者,對企業無用,讓團隊反感!

MBA 職場


如何激勵核心骨幹和管理層?馬方院長有妙招!

創業 華為 柳傳志 大學 PowerPoint


別讓打工者心態,毀了你的升職之路!

創業 大學 泰山 職場


洞見丨任正非:企業持續發展的動力不是人才,而是利益分配

任正非 華為 人力資源 創業 法律


管理薦讀丨不懂授權死得快?80%的老闆還在玩「假授權」

孫宏斌 Google 馬雲 雷軍 Google地圖


員工辭職多半是爲了躲開這樣的領導,而不是這家公司……

婚姻 加拿大 經濟 職場


從來沒有一種工作叫:錢多事少離家近,位高權重責任輕

跳槽那些事兒


薦讀丨員工瞎忙的8大病因,這就是你企業越做越累的原因!

MBA 職場


深度丨馬雲、任正非、雷軍如何玩轉「合伙人」?這篇終於講透了!

創業 雷軍 任正非 馬雲 華為


比努力更重要的,是提升你的思維層次!

亞馬遜公司 投資 職業規劃 巴菲特 減肥


洞見丨周鴻禕:我幹了這麼多年,從沒見過這種團隊能成功

創業 周鴻禕 馬雲 產品經理 自行車


解密丨電商韓都衣舍快速擴張的祕訣,原來是它!

電子商務 清華大學 創業 互聯網 科技


真正優秀的員工,從不抱怨!

到位 心態 別人 員工 什麼樣 老闆 改變


股權丨創業公司股權如何分配?來看看騰訊五虎是如何操作的!

創業 馬化騰 投資 風投 張志東


合伙人合的不是錢,而是人品、格局和規則!

創業 IPO 政治 基金


67%、51%、34%、20%股權對控制權的區別是什麼?

馬雲 蔡崇信 軟銀 雅虎


每一個值得追隨的領導,都有這3個特質

創業 張飛 移動互聯網 MBA 關羽


老闆必讀丨授權管理:別忙死領導,閒死下屬!

管理 泰山 職場


股權課堂丨董明珠說的全員持股,這事兒能行嗎?

董明珠 格力 財經


管理薦讀丨戰略無法執行,99%都是因爲這5個誤區!

人力資源 MBA 政治 MIKE 亞洲


千辛萬苦,我終於成了公司工資最低的人

真正 加班 一種 應當 在職 比如 職場


真正靠譜的人,都有這3種能力!

馬雲 喬布斯 職場


爲什麼會折騰才是好領導?

伊梅爾特 MBA 心理學 大學 華潤集團


乾貨丨孫陶然:創業23年,我總結出這三條用人原則

創業 人力資源 普京 葛優 拉卡拉


解密丨大敗局:從3000多家門店到一無所有,上島咖啡輸在哪?

上島咖啡 星巴克


07.07 薦讀|不會管理?教你6字真經:反覆抓、抓反覆!

人生第一份工作 跳槽那些事兒 MBA 文化 經濟


等老闆安排工作的人,永遠得不到重用!

微軟 職場


管理丨曾國藩:一介書生卻指揮千軍萬馬,只憑這兩個字!

中國近代史 曾國藩 中國歷史 韓信 左宗棠


乾貨來襲!超級完整的企業管理手冊(收藏細讀)

藝術 高明 MBA 職場


解密丨韓都衣舍創始人:銷售額從130萬到15億,只靠一招!

電子商務 韓國 時裝


職場進階丨爲什麼有些人工作了10年,卻只有1年的經驗?

創業 微軟 面試 市場營銷 青蛙


團隊管理的致勝祕訣:勾心而不鬥角!

螃蟹 孫悟空 唐三藏 MBA 沙僧


薦讀丨企業拼到最後,拼的還是人才!

韓信 劉邦 人力資源 創業 MBA


洞見|馬方:有恆產者有擔當

投資 泰山 職場


工作中做不到這10點,一切等於零

泰山 職場


職場進階丨怎樣判斷一個人是“潛力股”?

餘世維 徐小平 風投 創業 天道


06.24 好文薦讀丨王石:一定要和懂規矩的人共事!

人生第一份工作 創業 藝術 王石 跳槽那些事兒 不完美媽媽 泰山


管理乾貨|一文讀懂華為人才觀的精髓,太全面了!

華為 投資 任正非 職業規劃 MBA


「做完」和「做好」的區別,就是人生的差別

泰山 職場


職場人必須掌握的經典工具,讓工作事半功倍!

時裝搭配 職場


職場進階|累死你的不是工作,而是工作方法!

PowerPoint 筆記本電腦 掃地機器人 職場


管理薦讀|管理者謹記:千萬別把決定當決策!

MBA 泰山 職場


下班後還拼命工作的年輕人,後來都怎樣了?

Excel 投資 創業 雷軍 馬雲


「叛逆」的員工,爲什麼不能馬上開除?

鬱亮 王石 職場


陳春花:沒有不好的員工,只有不好的經理人!

陳春花 職場


公司最「貴」的員工,請趁早滾蛋!

華為 任正非 柯達公司 諾基亞 職場


04.06 管理必讀|中層管理者進階道路上,還需要哪三種關鍵能力?

人生第一份工作


03.21 管理必讀 │ 管理者≠領導者,他們的差異就這7點!

MBA 跳槽那些事兒


03.21 管理乾貨 │ 陳春花:一個年輕管理者,需要完成哪些基本修煉?

陳春花