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職場不是“真人秀”，而是“野外求生”。
在很多職場菜鳥看來，職場就是真人秀
這裡有光鮮的外表，有開心的主題，你可以隨時做自，或者扮演一位觀眾所喜歡的角色，一切按照劇本來玩或者來演就行。
但是在職場達人看來，職場是野外求生模式
所有問題可能都是未曾料想的、未曾遇見的。沒有地圖、沒有攻略、沒有錦囊、沒有流量。一切靠你自己。
二八原則
不管是一家公司還是一個團隊，大體上也會符合“二八原則”，20%的人創造了80%的價值，這20%的人，就是工作能力特別牛的人，姑且稱之為“職場達人”。
要想讓自己成為職場達人，別做職場菜鳥，就要明白他們二者之間的區別。一起來看看吧：
當上級領導下達工作指令時
當上級領導下達工作指令時，多數下屬會選擇默默執行，
達人會分析指令內容，然後問領導：“工作目標是什麼？”
菜鳥會臉色不快，然後問領導：“為什麼要這麼做？”
對於達人的問題，領導一般會給出及時的回答，同時表示出鼓勵。而對於菜鳥的問題，脾氣好一點的領導，可能會解釋一二，脾氣不好的領導，則會直接懟回去：“你不用知道得那麼多。”
在開會或集體討論問題時
當同事在陳述自己的觀點和看法時，達人和菜鳥就會呈現出不同的反應。
達人會耐心地聽完同事的觀點，不管其觀點是對是錯不會中途打斷，等別人說完了再做點評。
菜鳥則會很不耐煩甚至不屑一顧，一旦抓住某個漏洞馬上打斷糾正，甚至擴大攻擊，以顯示自己的與眾不同。
在做具體工作時
即使是相同的工作，達人和菜鳥也會有不一樣的做法。
達人是帶著頭腦做事。這事的流程有沒有可以優化的地方，如何才能取得更好的結果，有哪些經驗值得推廣，有哪些教訓需要警惕等等。
菜鳥是帶著情緒做事。情緒好的時候，工作效率挺高，人也分外熱情認真，情緒不好的時候，看著工作就頭疼，完全提不起勁，壓根就不想做事。
對自我的要求
公司對員工會有基本要求，我們每個人對自己其實還有另外的要求。
達人對自己的要求會比較嚴格，比如考勤打卡，達人會要求自己提前到，推遲走。
而菜鳥則會想，我要對自己好一點，那麼拼幹什麼。遲到早退都不是事兒，能偷懶就偷懶，只要不被領導抓住就行。甚至還會嘲笑那些嚴格要求自己的同事，”哼，就會裝正經”。
一件事情，裝上一天兩天可能是真裝。當裝滿一年兩年甚至三年五載後，就不再是裝了，而是成了鐵證和真相。
被責罵或誤解時
當被領導責罰時，當被客戶投訴時，當被同事誤解時，達人和菜鳥也會有不同的應對措施。
達人會在自己身上找原因，一定是自己做得不對或者不夠好，才會引起這些矛盾。那麼要想解決這些矛盾就要反省自己，同時安撫對方並解釋清楚。事後還要引以為戒，以防再犯。
菜鳥會在別人身上找理由，這又不是我造成的，為什麼要怪到我頭上來，一定是別人在故意整我。你想整我，那我也不能認慫，必須懟回去。吵架誰怕誰啊，我就是要爭這口氣，大不了拼個魚死網破。
面對具體工作任務
面對具體工作任務，達人和菜鳥會有不同的期望值，並交出不同的答卷。
達人會把領導明示的目標定成最低標準，想方設法地去提升目標，能做到100分絕不做到90分就不做了，以此來挖掘自身的潛力，加速成長。
菜鳥會把領導明示的目標當成最高標準，只要能達到這個目標就覺得自己棒棒噠，不肯再多花一絲力氣去完善。我已經60分及格了，領導還有什麼話可說。
熟練使用基礎辦公軟件
真正職場達人，也許不需要懂得很多道理但是依然能過好這一生，而職場菜鳥可能懂了很多道理依然過不好這一生，差距就在是不是像杜拉拉那樣敢於行動！
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