跟對領導,有多重要?

在職場工作久了一定會明白一個道理:多數時候,跟對領導比什麼都重要。所謂成也蕭何敗蕭何,你可能會因為一個人留在一家公司,也有可能因為一個人而離開公司。現在員工對企業的忠誠度每況愈下,大多都是因為做的不順心了。但跳槽終究不是辦法,哪個企業都有問題,哪個公司都有優點。

跟對領導,有多重要?

遇到一個願意教你的、懂得放權的領導,就好好珍惜吧!

如果你遇到了一個願意幫你交試錯學費的領導,請一定要珍惜。遇上一個好領導是“人生三大幸事”之一,更何況是能真正幫助你的人。願意給你機會,讓你從實踐中鍛鍊自己的能力,這無疑是最直接有效的提升方式。

遇到問題不要怕,公司的問題就是你脫穎而出的機會,抓住機會並好好把握遠比抱怨聰明多了!

跟對領導,有多重要?

公司有問題需要解決,才會有你的存在。不然要你幹嘛?

面對困難、麻煩,抱怨和埋怨絕對是最愚昧的行為。如果這樣真的能解決問題,那老闆自己成天在那裡抱怨就好了,還需要花錢請你來?

職場生存法則之一:學會換位思考。凡事不要只會從自己的角度去思考問題,多從幾個不同方面思考,你一定會發現新大陸!

跟對領導,有多重要?

心懷感恩之心,感謝公司給你平臺,感謝同事給你配合。

一個人的成功,離不開公司這塊招牌和同事的配合。沒有一個人能夠撐起整片天空,甚至天空的一角也不能撐起。離開了金字招牌和團隊的力量,其實你什麼也不是。

為公司創造利潤是你存在的核心價值,公司不是慈善機構。

我們一直在說,公司不養閒人。所謂的“閒人”,就是不能為公司創造利益價值的人。如果你是一個清潔工,那就請你努力為公司創造乾淨整潔的環境;如果你是一名銷售人員,那你就多跑客戶、多做業績,這就是你的核心價值。企業搭建一個平臺給你並不是給你養老的,企業需要的是能夠共同進步、共同爭取利益的人。如果你不去試,你怎麼知道自己的想法不合適呢?

跟對領導,有多重要?

遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。

工作中發現問題真的不難,但關鍵是要能找到解決問題的方法,才能體現你的能力與水平。發現問題的人可能是大多數,但是有解決辦法的絕對是少數,這也是為什麼成功者佔少數的原因。當有一天,你發現老闆和同事都離不開的你的時候,說明你離真正的成功就不遠了。

當然,如果你以為發現了問題,並找到了解決問題的方法時,不要擅自執行。第一,你的想法不一定夠周到、顧全大局,第二,如果能夠與上司或同事相互探討,也許會有新的idea。畢竟,公司不缺乏個人英雄主義,缺乏的是能攜手所有英雄共同進退的人。

跟對領導,有多重要?

END

跟對領導,有多重要?


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