对于处于“蘑菇期”的新人来说，组织或个人用“蘑菇管理”的心态对待和培养新进者，可达到事半功倍的效果。
无论你是初入职的应届毕业生还是刚跳槽到新公司的职场前辈，都会面临着陌生工作环境与人际关系的问题，通常也会被看作公司新人。新人刚刚到岗，最容易被忽视，老员工认为自己不该多管闲事，新人的工作应该由领导来安排，然而领导哪有时间来管新人呢？甚至有的新人入职一个月的时间，还在看一些培训文档，熟悉公司规章制度，默默做起了无人问津的职场“小蘑菇”。你是否经历过职场“蘑菇期”？如果要想顺利度过这段冷板凳期，个人成长和组织正确培养均缺一不可，“蘑菇管理定律”为新进人员的管理提供了一种方案。
什么是“蘑菇管理定律”
“蘑菇管理”是一种普遍现象
职场中常见的三类“蘑菇”有平菇、香菇和菜菇。“平菇”看似平庸却有发展潜力，喻指看似平庸、能力平平，但是却努力上进，最终脱颖而出的职场新人；“香菇”一般会受到前辈和领导的喜爱，比较吃香，喻指人际交往能力较强、能快速融入团队且学习积极上进的新人；“菜菇”的工作能力一般比较菜，喻指眼高手低、不切实际、工作能力差的新进者。 新人通常都有经验欠缺不谦虚、急于求成没毅力、眼高手低多抱怨的毛病，通常蘑菇管理对于职场新人很受用，能帮助“适应环境，努力工作”的平菇快速成长，而那些“眼高手低，不切实际”的菜菇将逐渐沦为平庸，最终会被淘汰出局。 此外，蘑菇管理同样适用于学徒制培养，目前还有少数行业存在学徒制，一个师傅可能会带几个徒弟，在不能及时教徒弟职业技能时，只能先安排学徒做跑腿、打杂的杂活。徒弟只能在这种生存环境下做一个自立自强的平菇和香菇，尽量不做一个菜菇。
职场“蘑菇”生存法则
当几天蘑菇，消除不切实际的幻想
很多大学生刚毕业都抱着不切实际的幻想，小事不想做，大事做不了，工作多点就抱怨，看领导不关注自己就辞职。 对于职场新人来说，工作环境内的打杂、任务、客户、加班、会议甚至是别人推过来的杂事等等，都是有益的机会，它们能为你带来操作经验和小小的成功体验，甚至会带来进一步表现的机会。像富可敌国、正二品官员红顶商人胡雪岩，他就是从铺子里的打杂人员做起，20多岁时在钱庄里当“跑街”，类似现在的中介，每天的工作是打探消息，招揽客户甚至还要催讨债务，不惧辛苦、低调做事，同时这些杂七杂八的工作经历铸就了他八面玲珑的性格。对于老前辈，他也是做到恭敬谦卑，该伺候的地方都伺候着。 职场新人的最佳形象就是勤快、踏实、好学。勤快就是有求必应，行动及时。先完成领导交办的，再完成老同事交办的，自己的任务，时间不够就加班干。踏实则表现在不挑拣、干活有始有终，圆满完成。别去思考哪些是分内，哪些是分外，力求干好任何一件小事，哪怕是发传真。因为任何一件事都有人在冷眼旁观，暗自评价。
适应环境，耐心等待机会 新人到来，首先是需要熟知办公环境和处理人际交往。在10天内认识你同部门的所有人，在30天内认识与你工作有关的绝大多数人。不仅仅是你认识他们，更重要的是让他们认识你，这个并不容易。在这个过程中观察工作流程、组织环境，找出你的职场贵人。 另外，有人的地方就有是非，不出10天，你很快会听到和看到。对于这些事情，尽量做到多看、多想、多做、少说。首先，在缺少完整的信息来源之前，哪怕你是逻辑周密的天才，你都无从做出正确判断。其次，组织环境的任何变化，都与你的生存目标无关。最后，要记住，卷入是非的新人，是最容易受伤的。 “蘑菇期”中吸收经验，不断成长 好学很重要，与新人的身分最相称。一个就是问，问专业、问要求、问不足，记住要过了脑子再问，重复请教简单常识问题会让人质疑你的努力和智力。另一个就是对公司资料的研究学习，这些事最好在公司完成，外语学习则千万要回家，因为易生误会。 如果一个人发现自己做了太长时间的“蘑菇”，并且一直都处于“蘑菇”的状态而没有 改观，就应该考虑重新选择自己的工作了。选择了一条不适合自己的道路，走上了一个自己不适合的岗位，就算加倍努力地工作也很少会通往成功之路，用聪明的头脑去选择工作才是 更好的办法。要以对待孩子的耐心来对待工作，以对待婚姻的慎重来选择去留，把事业当成自己生活乃至生命的一部分。在这个物竞天择的年代，每个人只能在一两个方面聚集全身的能量，朝着最适合自己的方向，专注地投入，这样才会成功。企业培育新人
关注蘑菇生存环境
职场新人大多数都是刚毕业不久的大学生，虽有一定的理论知识，但既缺乏生产实践经验，又缺乏处理人际关系的经验，还缺乏对企业文化的了解。公司要从实际出发，制定切实可行的方案，尽早融入企业团队之中。 避免过早委以重任 他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于拔苗助长。 尺有所短，寸有所长。每个人都有各自的优点、长处，都有每个人的爱好。公司要尽可能的发挥职场新人的优点和特长，尽可能的照顾到每个人的爱好，让喜欢专业的高技术，喜欢营销的搞销售，喜欢经营的搞管理，把职场新人的优点变为优势，为企业服务。 提升员工个人能力 有的企业看起来很小，但是因为善于启用新人，反而能以小克大，获得快速成长。在这样的企业，新人最容易脱颖而出。一些中小企业包括万科这样的知名企业喜欢招聘没有经验的应届毕业生，对其直接培训，加以重用，人才能得到快速成长。
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蘑菇管理定律
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