一名領導要能讓下屬又愛又怕，不是靠打打拉拉，吃吃喝喝，恩威並重能實現的。做一個好的領導挺難的，管鬆了吧，下屬容易恃寵而驕，很難令行禁止；管嚴了吧，下屬就會離心離德，團隊就有裂痕。所以說，做領導非常需要技巧。那麼，應該怎麼做一個讓下屬，又愛又怕的領導呢？記住以下幾個成語就夠了！
一：剛柔相濟。什麼叫剛？強硬！什麼叫柔？溫和！也就是說，管理要時而剛硬如雷霆萬鈞，時而綿柔如春風化雨。管理不要太過簡單粗暴，否則只能適得其反。好的管理者應該是太極高手，一會借力化力，一會突然一擊。這樣，下屬才摸不到你的脈！
二：恩威並重。什麼是恩？甜棗！什麼是威？巴掌！也就是說，甜棗和巴掌齊頭並進，缺一不可。光有甜棗沒有巴掌，下屬不但不會愛你，反而會輕視你；光有巴掌而沒有甜棗，下屬不但不會怕你，反而會仇恨你。記住，善用恩者不妄施，善用威者不輕怒 。
三：張弛有度。什麼是張？緊張！什麼是弛？鬆弛！我們都知道，設備總是超負荷運轉容易出故障，人同樣如此，長期高壓下工作容易出問題。所以，聰明的領導者懂得張弛有度、勞逸結合。臉，該板著必須板著，但也會與下屬偶爾開個小玩笑，或者帶下屬來點小燒烤，既緩解了緊張氣氛，又增進了彼此瞭解，一舉兩得！
四：殺雞嚇猴。什麼是雞？以身試法者！什麼是猴？旁邊觀望者！一個讓員工又愛又怕的領導，既要有菩薩心腸，又要有霹靂手段。如有挑戰權威、以身試法者，絕不能姑息縱容，必須堅決予以打擊。下屬既然不給你面子，你也沒必要給他尊嚴。記住，工作可以商量，權威不能挑戰！否則就會群起效仿，隊伍可就不好帶嘍
五：責己恕人。什麼是責己？就是自我批評！什麼是恕人，就是寬宏大量。領導是下屬的樣子，下屬是領導的影子。做領導的如果身先士卒，以身作則，有了問題先進行自我批評，威嚴就有了，員工就會“怕”。而當下屬出現錯誤的時候，本著知錯能改善莫大焉的管理原則，不一棍子打死，給一個改過的機會，威信就有了，員工就會“愛”。
做到上述五點，你的下屬對你肯定是又愛又怕!職場上的你，是否有更好的方法呢？歡迎在評論區留言！
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