行走的營銷教科書:看OPPO是如何玩轉新零售時代的

網絡時代,信息大爆炸,用戶獲取信息碎片化,品牌將營銷信息快速、精準的推送至海量用戶愈加困難,

新零售的觀念開始漸深入人心。而這一觀念從本質上來說帶來了新的商業價值觀,那就是原先以平臺為中心的B2C形態轉化為以用戶為中心的C2B形態。

新營銷怎麼玩?看OPPO如何做

在瞬息萬變的市場競爭格局中,找品牌請代言人,是企業最直接也是最常見的營銷手段。尤其是在手機行業同質化嚴重的今天,藉助明星的話題性以及影響力,觸達廣大用戶,尤其是收割代言人本人的粉絲群體,粉絲往往會充當“自來水”,為品牌帶來二次傳播,能夠帶動的銷售價值也是顯而易見。

行走的營銷教科書:看OPPO是如何玩轉新零售時代的

但過去的很多案例告訴我們,對於品牌來說,代言人個人的形象問題往往會對其代言的品牌產生大的影響,因而選取單一代言人或許還要承擔由於代言人個人原因造成的品牌傷害。因此品牌的傳播內容需要更具創意、更能把握受眾的消費心態和喜愛偏好,同時要規避風險。

行走的營銷教科書:看OPPO是如何玩轉新零售時代的

例如OPPO即將聯手浙江衛視打造的“年輕造未來-浙江衛視春季盛典暨OPPO R15發佈會”,開創了明星代言的另一種解。不再選取代言人,而是採取一種打造“明星家族”的方式為品牌站臺,引發廣大年輕人的深度共鳴,

聯合起來營銷,達到1+1>2

新零售時期的營銷創新,主要通過定位+話題+參與感+期待值+稀缺性組成強大的營銷勢能。但是在這個被碎片化的信息時代,品牌營銷繼續單打獨鬥很難觸達用戶的使用場景,於是越來越多的品牌選擇了聯合。當然,品牌之間的聯合也要有相應的功能,才能實現利益最大化。

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這一方面,OPPO也同樣做出了大膽的嘗試,作為一家手機廠商,卻選擇與法國奢華美妝品牌嬌蘭合作,成為業內首家跨界美妝的品牌,這也引起了人們的廣泛關注。它們之間都存在著一個共性,那就是消費群體年輕化,這其實就為二者的合作的達成奠定基礎。當然,單靠品牌間合作,沒有產生話題性是不能被遠距離傳播的,因此有些品牌在跨界合作中會‘搞事’使得曝光率提升。

行走的營銷教科書:看OPPO是如何玩轉新零售時代的

手機廠商與美妝品牌合作本身就具備話題性以及稀缺性,進而完成營銷第一步,即吸引用戶的注意力。除此之外,與奢華美妝品牌的合作,也拉昇OPPO整體品牌格調,賦予品牌新的價值,很容易就產生產生1+1>2效果。由此可見,品牌聯合跨界可謂是品牌升級的有力武器,新零售時代,OPPO採取的這種品牌交叉思維,使品牌的傳播變得更有趣。

多種營銷組合,打造全場景營銷

零售體系下運營的核心是用戶,人是營銷的起點,運營的是品牌和消費者的關係。充分挖掘用戶觸點,可以讓所有的節點統一發聲,產生協同共振作用,從而實現運營工具效果的最大化。通過與用戶感興趣或者接觸多個“觸點”為切入點,向用戶傳遞出人性化的品牌形象,也成功提升了品牌美譽度與好感度,從而實現對目標用戶群體的“撬動”,在這一方面OPPO提供了成功的教學案例。

行走的營銷教科書:看OPPO是如何玩轉新零售時代的

無論是上文我們講的代言創新,還是跨界合作,其實都是OPPO對年輕群體觸及場景的介入和挖掘,而這其實只是OPPO一系列營銷舉措的一部分,因為用戶本身的場景其實具有多樣性的,因而新時代的營銷,應該是全場景的營銷,這種“全場景”式營銷的做法真正構建出一個與用戶良好溝通的品牌文化生態系統。


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