在國外airbnb風行之後，國內民宿市場上也湧現出了越來越多的平臺，比如小豬短租、螞蟻短租、途家等。而在線下，也有大齡文藝青年在各個特色小鎮、景點周圍和周邊居民一起，構建自己的短租品牌。加之其若隱若現的隱含著“共享”兩個字的概念，短租，似乎已經開始火起來了。
然而
1. 市面上的短租平臺有哪些？
2. 各城市民宿平臺的的人群特點、收費方式、排名規則、服務內容又是什麼？
3. 兵馬先動，糧草先行，為什麼傳統房產中介公司似乎看不上這個市場？
4. 民宿如何保證安全、衛生等問題？
------------------------------------------------------------ airbnb -----------------------------------------------------------
中文名愛彼迎(@@！歡迎吐槽這名字），目前是全球第一大民宿預訂平臺，擁有很好的國外用戶基礎，目前在大陸發展迅猛，吸引了大量的忠實用戶。18年在大陸會有更多的市場動作，目前已開始組織各地的線下房東交流會。
特點：用戶基數大，知名度大，算法推薦做的好、旅遊基金機制
------------------------------------------------------------------- 途家 -----------------------------------------------------------
國內的老牌短租預訂平臺，收購了攜程公寓渠道、去哪兒公寓渠道、螞蟻短租、大魚，分銷能力強大，耕耘城市多年，知名度較高。在公寓方面有很強的渠道優勢及用戶基礎。
特點：流量入口多，國內受眾多、品牌知名度大
-----------------------------------------------------------------小豬短租-------------------------------------------------------------
12年正式上線的短租預訂平臺，模式與airbnb類似，因前期廣告打的較多，擁有較多的國內用戶。在17年年底獲得了新一批融資，目前有在一些民宿類綜藝節目投放電視廣告（比如《三個院子》），18年應該會有更多的市場動作。
特點：專注民宿、短租細分領域知名度大，用戶黏性大
-------------------------------------------------------- 棒果民宿 --------------------------------------------------------------
17年開始投放市場的美團旗下短租預訂平臺，除自身app外，擁有美團開放的多個流量入口。目前在快速擴張中，app及後臺功能都在不斷完善優化，在背靠美團的情況下，18年會有很多的動作和變化。
特點：背靠美團，活動促銷力度大，營銷創新能力強，年輕用戶增長驚人
短租平臺人群特點
airbnb：外國友人、海歸、民宿愛好者
途家：民宿愛好者、價格敏感型
小豬短租：國內民宿愛好者，愛諮詢
榛果民宿：民宿愛好者、價格敏感型
收費方式
airbnb：為底價模式（指後臺錄入價格），清潔費單獨列示，佣金為總費用（底價＋清潔費）的3%
途家：為賣價模式，清潔費不單獨列示，佣金在10～15%之間（根據自身民宿情況情況可商談）
小豬短租：為賣價模式，清潔費不單獨列示，佣金為10％
榛果民宿：為賣價模式，清潔費不單獨列示，之前是雙向收費（同時向客人和房東收取5%服務費），目前已調整為單向收費，向房東端收取10%的佣金
服務與認證
平臺優勢
airbnb：預訂整棟客人多，客人消費能力較高，瀏覽量數據高，新房源推薦機制較好，後臺數據完整。
途家：擁有攜程、去哪兒民宿渠道，分銷能力強大，耕耘城市多年，知名度高，後臺數據完整，訂單轉化率較高
小豬短租：知名度較廣的短租預訂平臺，模式參考airbnb，後臺使用方便，諮詢客人較多，後臺支持改價後接單
榛果民宿：美團旗下，擁有大量美團流量入口，對客人補貼較多，發展勢頭迅猛。保潔服務是一大亮點，同時做了一些類似榛果小管家的新嘗試，創新一是較好。
平臺劣勢
airbnb：預訂方式相對較麻煩，沒有業務運營人員，偏自助管理。
途家：大促會有相對鎖價期，對商家不夠友好，且客人素質參差不齊。
小豬短租：客人諮詢多，下單少，轉化率不高，且後臺沒有瀏覽數據支持。
榛果民宿：不支持多點登陸，交互性較差，只有整體瀏覽數據，沒有單房源數據，數據嚴重缺乏。
以上平臺分析，來源
鏈接：https://www.zhihu.com/question/58435523/answer/288619246
當民宿從私有場所變成公共（共享？）場所時，不可避免的面臨著衛生和安全問題，作為一個普通用戶，在中國信用體系相對不完善的情況下，一提民宿，不可避免的有這種擔憂，那麼市面上的平臺，是如何保證這個問題呢？作為個人或房東，又如何避免這些問題呢？
各大平臺的基本措施
1.對房東和房客實行實名認證，房東必須認證。每次房客預訂需要驗證入住人身份（目前小豬短租在應用）
2.對房子派出運營人員實地的拍攝和驗真，也是為了保證房客安全。
3.推出針對房東和房客推出的財產保險、意外保險等，平臺保險免費。
4.根據房客的評價和房東反饋，及時調整房源上下線，違規處理等。
5.開始要求房東和房客綁定芝麻信用等信用評價體系。
6.開始推廣電子鎖等在線智能家居產品，用互聯網工具解決一些問題。
7.推廣專門的保潔服務等，為房東提供便利，順便保證安全衛生，目前小豬平臺已經開始試點。
8.開始逐步與公安系統聯網，加強身份驗證合作，保證房客安全。
作為傳統中介公司，房源信息是其優勢，然而，從以上分析來看，傳統中介並不適合做民宿的經營，所以也看不上民宿的市場。其原因有二
1.相比租房的粗獷式發展，民宿更重要的是一種精耕的思維。同樣做為二房東，如果是租房，其在乎的僅僅是“住”的層次，只要房子基本設施齊全，周邊環境還行，交通方便，其就能出租出去。而作為民宿，更在意的是一種“體驗”的享受，因此，當職業的民宿房東，他們在衛生、安全、裝修等都有所注重，這相對來講會增加很多額外的成本。這對提倡高效轉手賺錢的中介公司來說誘惑力不大。
2.民宿的目標群體都是民宿愛好者、外國友人、海歸等，這些群體對線上平臺具備較大的依賴，從安全性、衛生性的保障度來講、線上平臺能給予這些群體更大的信任。因此也極少有民宿經營的房東會將民宿的業務委託中介出租。
那麼，這對中介有啥影響呢？當前房產中介的顯性業務主要有三塊：新房代理、二手房出售、二手房出租。當民宿、短租興起之後、二手房出租的業務勢必受到影響。當然，目前民宿、短租的使用者還比較侷限，和中介公司的傳統目標群體重疊度不高。從目前看，對中介的影響還微乎其微。
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