偉星新材實在是一家讓人非常敬佩的企業，因為專注。偉星新材的原身可以追溯到1976年，明丕白先生創建尤溪有機玻璃廠，到1997年，偉星集團銷售額已經達到3.5億元，稅利6600多萬元，稅利居台州市第三位，明先生的目標可以通過這句話來概括，“偉星有志天下事，但有進取未有止”，很不幸的是這樣一位具有企業家精神的明先生於1998年在深圳遭歹徒搶劫死於非命。經過一系列的改制，現在偉星集團旗下擁有兩家上市公司，偉星新材和偉星股份，其中偉星股份是世界上最大的紐扣生產商。現在的實際控制人章卡鵬與張三雲是明先生於80年代帶出來的徒弟。整個偉星集團的歷史，就是一部活脫脫的中國企業現代史，有興趣的朋友推薦去看看同類題材的書籍《大敗局》以及《大江東去》。
為什麼說偉星新材是沙漠之花呢？因為這家公司的業務特別簡單，就是賣塑料管子的，讓人一看就覺得是低端製造業的行業，確實塑料管道行業進入壁壘並不高，且中小企業眾多，是充分競爭的市場。但是我們細細翻看偉星新材的年報，發現這家企業每年都在穩定增長，毛利率達到40%以上，淨利潤也達到20%左右，2011年到2016年的營業收入年複合增長15%左右，淨利潤的增長更是到達逆天的30%左右，有幾家所謂的高科技公司能做到這個水平呢？實實在在的隱形冠軍。這樣的表現讓我想起了在香港上市只做沙發的敏華控股，其毛利也是長期保持40%以上，我們來看看其12年到16年的股價表現：
那麼很多投資者要問了現在買偉星新材的護城河在哪裡？我想主要在這幾方面：
第一，持續這麼多年表現優秀的企業肯定有表現優秀的基因，通過看年報以及上市公司的互動中我們可以感覺的到，偉星新材就是那種穩打穩紮，實實在在做實業的企業，這與公司的管理層從基層走上來的經歷有關，只有不玩水的人才不會淹死，持有這家公司的股票讓你可以安心的睡大覺，過幾年你來看，哇，公司的市場佔有率又上升了，公司的股價又漲了，嗯，就是這樣一家讓人放心的公司。
第二個就是偉星新材的品牌以及渠道優勢。近年來，公司率先覺察到消費者對質量和品牌意識的提高，提出了“零售為先、工程並舉”的發展思路，使得公司在零售市場的影響力不斷擴大，這與其他企業形成了差異化的路線，避免直接的價格競爭，也能使公司可以通過提供服務的方式進一步提升客戶體驗，使得毛利居高不下以及ppr營收保持快速增長，也就是說公司已經在這一細分再細分的市場逐步建立了自己的領先優勢。這就是護城河。
第三就是全國佈局的規模優勢，我們知道管材類的公司有一個運輸半徑的問題，一般不超過1000公里，否則物流成本上升太快而使得沒有競爭力。目前行業的趨勢是，傳統競爭格局逐步被打破，大中型企業加快全國性戰略佈局和異地擴張步伐，部分小企業經營困難，行業洗牌力度加大，產業集中度在穩步提升。國內規模較大的塑料管道生產企業3,000家以上，其中年生產能力 1 萬噸以上的企業約為 300 家，有 20 家以上企業的年生產能力超過 10 萬噸。目前公司自有產能19萬噸左右，四大基地產能排序為臨海、天津、上海、重慶。未來新增產能主要在西安基地，第一期產能1.5萬噸；根據市場開拓情況這些基地可以相應增加產能。
綜上，說偉星新材是沙漠之花是名副其實。對應17年22倍左右市盈率，還是那句話低風險或者無風險可博高收益。
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