工作久了，你會發現，有的領導不管在什麼場合，總會受到眾人的尊敬和喜歡，有的領導卻總是難以融入到團隊之中。另外，受人尊重的領導，也會有更多的員工認可並跟隨他。這是為什麼呢？有人說是因為令人尊敬的領導，一般都具備人格魅力，他能將不同的人凝聚在一起。
具有領導力的人，他們不一定專業能力很優秀，但他能夠很好地激勵追隨者共同超越自我，從而實現目標。
要想判斷一個人是否具備優秀領導力，就從以下三個方面觀察：
1、領導業務
員工之所以跟隨你，是因為跟著你有肉吃。即有業績、有成績，大家在你的帶領之下會組成一個成功的團隊，實現目標。在這個層面上，領導者務必要能帶領大家實現業務目標，才能讓團隊成員更加忠誠和努力。
2、領導他人
有時候，大家喜歡一個團隊，無非是因為會有歸屬感而已。在這個具有黏性的團隊裡，大家的感情超越了普通同事的關係，如果有人要離開的話，彼此之間會很不捨；領導也捨不得員工離開，這就是歸屬感的表現。所以，領導力能夠在團隊之間建立一種非常好的人際關係。
3、領導價值觀
工作是為了養家餬口的，賺錢是目的。大家為什麼心甘情願跟著你拼呢？除了能賺到錢，更多原因還是因為大家都認為在做一件很值得做的事。而這件事對你我都有一定的意義，是不能隨便放棄的。所以，在共同價值觀的影響下，大家團結在了一起。
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