服務太變態,一見就鍾情,這家生鮮店體驗勝過「海底撈」!

導 言

這家店被打上“高端超市的品類殺手”、“讓所有精品超市望而生畏”的標籤,2017年位於天津愛琴海購物公園的 果蔬好 開業,當日便突破2萬人次。

這家店究竟有多厲害?它又勝在哪裡?來給大家分析分析。

服務太變態,一見就鍾情,這家生鮮店體驗勝過“海底撈”!

前不久,筆者在杭州大悅城偶然發現了一家生鮮超市,名叫“果蔬好生活超市”,隱藏在商場的負一樓。起初看第一眼,以為就是尋常不知名的生鮮店,結果剛走到門口,就感受到了不尋常。

服務太變態,一見就鍾情,這家生鮮店體驗勝過“海底撈”!

站在門口的小哥看到我便立馬鞠躬,並且貼心地把購物車推到我手邊。本來只是想買點蔬菜,沒想到在裡面一逛就是半小時,體驗非常好。走出這家超市,我發了條朋友圈:目前為止體驗最佳的生鮮店

而在瞭解了這家果蔬好超市的情況後,才發現人家是大名鼎鼎的沃谷農業旗下的企業。這家店被打上“高端超市的品類殺手”、“讓所有精品超市望而生畏”的標籤,2017年位於天津愛琴海購物公園的果蔬好開業,當日便突破2萬人次。

這家店究竟有多厲害?它又勝在哪裡?

變態服務

員工都放下手中的活,交疊在身前向你鞠躬

剛走進果蔬好,只覺得這家店寬敞明亮,精緻逛菜場的感覺油然而生。一方面是因為隨處都有人在擦玻璃、擦地板、整理貨架,一方面是因為四面都是落地鏡,人站在裡面看向遠方是沒有盡頭的。

在這裡地面的清潔不是用拖把,而是用抹布,只要看到有髒的地方,工作人員就會立馬用抹布擦乾淨。同時每個人手上也有一塊整潔的毛巾,隨時準備擦拭果品,以保證看上去幹淨鮮亮。

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當工作人員經過任何顧客身邊時,他們都會停下手中的工作,雙手放在身前深鞠躬,說道:歡迎光臨。

為了防止人多擁擠的環境,果蔬好的購物車比一般超市的車小,分上下兩層,顯得更加輕便,走在果蔬好的走道上,就像在逛一個精緻的商場。

在產品的處理上,他們也將服務做到了極致。果蔬都是包裝好打好稱的,有別於其它超市魚目混珠的做法是,他們將所有有瑕疵的產品全部剔除在外,只包裝最好的產品。只要有一樣產品被顧客拿走,旁邊的工作人員會立馬整理補上新的,保證整個貨架的美觀和完整性。

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對於生活節奏快的人來說,這樣的預包裝不僅省時省力,還不用擔心品質不好。

在結賬的地方,同樣能夠看到收銀員面帶微笑鞠躬問好,良好的服務態度一直維持到結賬走出門口都未停止。

變態服務

每個有瑕疵的產品都不準留下,

必須整齊劃一,交疊在身前向你鞠躬

在果蔬好,我看到了一種蔥的賣法。

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直接將最有效優質的部分留下,其他去除,包裝出售。而在另一邊,正常沒有處理過的蔥也在貨架上售賣。同樣3、4塊錢的價格,未經處理的蔥要比這盒蔥分量大得多,並且品質也不差。

但是這樣的蔥依舊有市場,很多人並不在意貴了幾毛錢、幾塊錢,他們需要的只是能夠快速使用,省時省力的產品。這就是果蔬好的用戶定位。

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正如前面提到的,在所有預包裝的時候,瑕疵產品一律淘汰。顧客拿起的包裝盒裡一定是好看、上等的產品。

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所有的堅果、調味品、果脯等都清一色按照果蔬好統一的標準裝盒,全透明的包裝一眼就能看出裡面物品的好壞

番茄如果有疤痕就會被毫不猶豫撤下,長相不好的紅薯也不會被選擇裝袋。這些被“淘汰”的產品也許會通過其他渠道處理,但是絕對不會出現在果蔬好的貨架上。

為什麼會對果蔬這麼挑剔?果蔬好創始人江明曾在一場演講中說過,以前做汽車銷售的時候要接待貴賓,去買水果招待,花了兩個小時也沒有買到適合招待貴賓的水果。當時他就疑慮:為什麼一點好的水果都買不到?

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果蔬好經常用一整列貨架擺放一種水果,非常好看

精品不貴

如何讓人接受精品?

五元的番茄賣五毛!

2011年果蔬好成立,定位:精品生鮮超市,起點如此高,產品的價格可能便宜嗎?怎麼引流?

精品果蔬,需要一個接受的過程——番茄先賣5毛一斤,再賣8元一斤!

2012年,果蔬好將成本5元的番茄賣5毛錢一斤。江明說:“5塊錢種出來,市場上賣5毛錢,你不賣5毛錢,你說賣8塊錢,太離譜了。”

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當時蔬菜基地種了兩年蔬菜,虧損500多萬,品質非常好的番茄只賣5毛一斤,虧損非常嚴重。但是好品質的推廣和認可必須要先打造銷售,必須要積累客戶的資源,客戶的信賴度。

擁有高品質的消費群體,現在3個番茄賣9塊,消費者完全能夠接受了。

果蔬好的客單價是100~300元,比普通果蔬店高出30%左右。到如今,他們已經積累了一批忠實用戶,有小朋友不想出門玩只想逛果蔬好,也有人一聽到果蔬好的名字就點頭稱讚。

在長期積累的過程中,他們已經成功給自己貼上了標籤,讓人一進門就直接想到:我來這裡就是來買吃的,並且是精品。

“果蔬好”普遍比社區店貴,但也沒貴多少,品質和體驗卻好太多,這個價格絕對是合理的。

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總結

相比其它生鮮超市,果蔬好勝在哪裡?

就是他們抓住了生鮮零售的本質:服務和產品,最終做到極致的體驗。

將產品集中定位在精品生鮮果蔬上,人群定位更加精準。

從服務和產品兩大最主要、最直接的方面給顧客提供良好的體驗感受,迴歸最原始的消費需求。

在果蔬好,我覺得買菜是一種生活方式,而不是活著!

公眾號:最農公社,最農控股董事長藍翔以天下健康為己任,從事有良心、有道德和堅持的新農業事業。以互聯網+農業+金融+小鎮的方式,以大旅遊、大健康、大農業、大數據為主題,通過線上、線下整合農業產業鏈的資源,打造中國農業第一平臺。


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