寫材料，是每個公務員的必備技能，在這些材料中，領導講話是很重要的一種，很過公務員覺得，寫領導講話很難，難就難在，別的材料都有固定的格式，固定的套路，而領導講話沒有套路，唯一的標準，就是領導是不是滿意，實際上，領導講話稿也是有套路的，下面就給你們一個萬能模板。
第一，為什麼要幹？任何一個領導的講話，幾乎都是為了安排部署一項事情，或者解決一個問題。那麼，講話的第一部分，就寫，為什麼要幹。當然，大標題不能這樣寫，可以寫“認清形勢、提振信心”等。但是內容就寫為什麼要幹，然後羅列一下上級的政策，說明上級要求我們幹。再陳述一下我們自身的狀況，說明即使上級不要求我們也要幹。這就解決了，為什麼要乾的問題。
第二，要如何幹。明確了為什麼要幹，下面就要講要如何幹。這一部分是文章的主體，可以採用時間順序，或者分重點說說這件事情應該怎麼幹，應該注意哪些重點，有哪些難點，有些難點應該怎麼處理等等。這部分，不同的事情有不同的安排方法，但是，大標題都可以寫成是“突出重點，合力推進。”
第三，幹不好怎麼辦？明確了這件事兒必須幹，又把應該怎麼幹講明白了，大家應該能幹好了吧，但是，醜話要說到前面，幹不好怎麼辦？這裡主要說責任的問題，這一部分中，應該明確，某某責任是某某部門的，某某責任是某某部門的，你們要自己認領，不能推諉扯皮，如果幹不好，責任是明確的，到時候拿你們試問。這一部分的標題，就可以寫成“夯實責任，督責追責。”
簡單吧，這個模板就像是例文，可能不會讓你吃高分，但是也絕不會不及格，去試試吧。
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