1、老闆總是針對我，我該怎麼辦？
小林最近心情糟糕透了。
而主要原因就是來源於老闆的各種“針對”，比如：
“早上上班，很多同事都遲到了，但唯獨把我叫進辦公室訓了一頓。”；
“項目明明是大家在一起做，延期交付所有人都逃不開關係，但唯獨當眾挑我的刺，這不是存心跟我過不去嗎？”；
“動不動就給我附加的工作任務，害得我經常需要留下來加班”。
.....
公司很多都是新人，但老闆總是把矛頭指向我，雖然我才工作沒有多久，但是我感覺自己快呆不下去了。
聽完小毛的描述，我問他：我怎麼感覺你們老闆是有意栽培你呢？對其他同事充耳不聞，倒是對你“情有獨鍾”。
小毛苦笑：你別調侃我了，我逃還來不及，哪還敢讓他來栽培。
在我看來，犯錯也是提升的機會，領導指責你或是給你附加的工作，有時候可能並不是打壓，而是在有意點醒你。
職場中，接受來自上級的批評，是每個職場人都要學會的能力。此外，如何回應和處理上級的批評，更為重要。
2、老闆針對你的兩大原因解析
大部分職場人都會發現，自己在某個特殊的時期，會受到領導的“特別照顧”。
這個時期大體來說分為三個階段。
第一個階段是新人時期，這裡的特別照顧比如會找你談話，時不時指導你工作，委派老員工傳授給你知識。
這個時期，老闆開始建立對你的初步印象，很是關鍵。
第二個階段是逐步成熟時期，這個時期會讓你做更有挑戰的工作，時不時會給你壓力，鞭策你前進。
這個時期就是你由不穩定過渡到穩定的階段，決定了你職場後期的發展方向。
第三個階段就是成熟期，現在這個階段，你已經是老員工了，應該具備獨當一面的能力，公司中很多業務的推進需要你參與決策和輔助，你的存在很重要，是老闆的左膀右臂。
這是時期，老闆對你的照顧就是讓你做更具有挑戰的事情，讓你帶新人，開始真正成為公司的一部分。
對新人來說，領導針對你，無外乎兩個原因：
1）老闆針對你，是點醒你
職場新人犯錯很正常，公司也給予他們犯錯的機會。
但是，如果你工作不僅頻頻出錯，不漲教訓，工作業績還不突出。
比如，工作粗心大意，上班總是遲到，做事沒有反饋，總讓領導操心。
這是領導的針對就是提醒。
提醒你建立良好的職場習慣，提醒你儘快適應工作節奏，提醒你需要作出改變。
2）老闆針對你，是考驗你
職場上的考驗分為兩種。
第一種是抗壓能力，也稱軟實力的考驗，第二種是危機處理能力的，也稱硬能力的考驗。
比如：
給你更重的工作量；
讓你獨自應對危機；
......
你完成了，在領導眼裡你就過關了。
但是如果你沒有完成，你就需要進一步的提升。
我們在職場，有時候面對領導的“刻意打壓”，有時候可能並不像我們表面所想的“陰暗”，正向思考的話，更有可能是轉機，是領導故意開放給我們的“能力突破口”。
3、越是針對，越是要證明自己
所謂證明，並不是打腫臉充胖子，做自己超出能力的事情。而是在能力範圍內，做一些正確的補救，提高你在領導心目中的印象。
這裡，我們可以從三個維度來該表自己，包括印象力、態度力以及成長力。
1、印象力
比如：以更端正的儀態和充滿朝氣的勁頭是絕對必要，這會讓你看起來更加可靠。
如果你平常總是一副疲憊不堪地樣子，不光是領導，誰看了相信都會覺得她最近狀態不好。
除了在身形體態上調整自己之外，在領導“針對”你，批評你時，注意傾聽的姿勢，讓領導知道你確實有改正錯誤地決心。
這裡教大家幾個傾聽的正確做法：
1) 捕捉話語背後的信息
注意傾聽對方的情緒、顧慮、疑惑以及喜怒哀樂。
然後將這些信息帶給你的感受，組織成語言，最後反饋給對方，你可以使用這樣的句式：“聽起來，你好感覺.....”
2) 表達關心
把關注點放在對方身上，不要著急表達自己，通過肢體語言和專注的態度來表達你的在意和關心。
3）錯的部分承認，不恰當的批評要反饋
如果自己確實有問題，犯了原則上的錯誤， 那你就勇敢的承認，不要把同事拖下水，領導不會關注到那麼多人，你說xxx也這樣做了，這不是得罪很多人了嗎？
但有時也會遇到另一種情況，老闆給出的批評是不恰當的，或者這件事情壓根不是你做的。
那麼，你可以在一個適當的時候進行反饋，注意說話的方式，不要指責領導的失誤，也不要背後抱怨同事做事不利拖累了你。
你只需告訴他你的想法即可，用一種尊重且友好的方式和老闆進行談話。
在回應領導時，我們的神態、說話語氣，都要適當的柔和下來，切不可針鋒相對。
2、態度力
能力決定了我們能走多高，而態度決定了我們能走多遠。
能力尚可的，但態度不上不端正，工作上並沒有及時跟進，工作效率必然低下。
如何讓我們的態度變得更加端正呢？很簡單，從小事做起。
比如，及時反饋工作，這裡提供幾個話術：
“老闆，這是我這周的工作計劃，您看一下還有哪些地方需要補充的”；
“老闆，關於 xx 項目，我有一些想法，這是我做的方案PPT”；
“老闆，上次您交待我的工作，我的反饋如下…...”
除了彙報工作之外，做好每一件小事也能體現我們的態度：
每天下班後，按時提交工作日報；
向領導申請新的工作挑戰；
主動做更多的事情；
.....
有時候，一次簡單的工作彙報，多邁出去這一步，就能獲得領導的好感，提升自己的態度力，有什麼不可以實施的呢？
3、成長力
所謂成長力，就是讓老闆看到我們的潛力。
比如完成自己不擅長的事情，靠自己解決一項不可能的任務等等。
當然，如何做到，各憑本事。
總之，要讓你的成長在工作業績上有最直接的表現。
對領導的點醒和考驗，我們應該迎難而上，而不是逆流而下。
4、寫在最後
被領導批評，指責，甚至是你眼中的針對，我們的第一反應不應是視其為危機，而應是自我轉變的轉機，是你突破自我，改變自我的機會。
在職場上，我們應該避免犯各種低級錯誤，而是不斷的學習，讓錯誤越犯越正確。
唯有錯誤，才能讓人成長。
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