吉林油田工程技术服务公司 疫情防控工作做到“四早”“四清”“四到位”
新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，吉林油田工程技术服务公司按照中油公司和吉林油田公司关于加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的要求，迅速反应、主动作为、周密安排、科学部署，坚持做到“四早”“四清”“四到位”，全力做好疫情防控工作，保障油田修井提速上产，以实际行动确保防疫、生产两不误。
早部署：1月26日公司连夜紧急召开党委会议，制定了《吉林油田工程技术服务公司关于做好新型冠状病毒感染的肺炎防控工作的紧急通知》，分工明确、压实责任、增强合力，确保员工健康生命安全，大局和谐稳定。
早摸排：自1月23日起，公司将2020年1月1日以来所有外来松原探亲、访友人员，外出员工进行最大范围和限度的摸排，为有效开展疫情防控工作奠定了基础。
早防控：在疫情防控物资极度紧缺的情况下，发动全员想办法、多渠道自行购买口罩、消毒液、酒精、温度计等物资，确保了值班食堂、液化气站、锅炉房、水站、值班室等节日期间疫情防控平稳受控。
早宣传：及时通过微信公众号、微信工作群等新媒体手段，及时发声、正向引导；所有站队、重点班组悬挂条幅、张贴标语，营造浓厚的疫情防控氛围。
底数清：基础工作常态化，第一时间摸排，公司目前掌握外来探亲、访友和员工外出人员基础信息。目前，公司在扶余地区、新木地区大修作业出队4个队12个班组，生产辅助车辆47台，在确保留观人员正常隔离观察前提下，公司合理调配前线作业力量，保证安全生产运行和防疫工作两不误。
情况清：对所有外来松原探亲、访友人员，外出员工往返时间、乘坐车次、航班、居住地点、亲朋好友接触情况悉数掌握。
动态清：公司每天发布疫情日报，各基层单位党政负责人、机关科室长每日连线通话，时时掌握上述人员的体温，有无疑似医学症状，是否外出、是否与他人接触等情况。
措施清：公司制定《防疫指导手册》《包保行为准则》《疫情期间绩效考核细则》，成立督查小组、志愿者服务队等多措并举、严防严控。结合公司生产实际，
一是在防疫指导手册里专门制定《消毒液和现场施工的防疫标准》，切实做到科学防疫，以免次生伤害。二是作业现场每日应对驻地值班房、食堂进行消毒，作业前、施工后至少消毒2次并作好记录，保持室内清洁。基层站队带班干部要对上岗前，完工后现场员工，必须进行体温监测，并做好记录，超过37.3℃禁止上岗。作业现场禁止无关人员及车辆进入，内外部承包商等外来人员及车辆进入施工现场前带班干部要对其进行体温监测、登记、并做好记录。三是作业现场食堂加强食材管理，每日采购新鲜的食材，生食与熟食分别存放。食材采购及烹饪人员应佩戴口罩和一次性手套，避免直接手触肉禽类生鲜食材。摘掉手套后，应及时洗手消毒。每日要对餐具、用品进行高温消毒。采取错峰、分餐的方式，避免人员聚集交叉感染。信息到位：由于对人员信息摸排早，基础工作常态化，对油田公司下发的各项统计、信息第一时间及时上报到位。
落实到位 ：严格执行疫情“日报告、零报告”制度，加强值班值守、重点人员隔离管控、交通防疫管控、公共场所管控、生产运行管理，各项工作落实落地。
包保到位：公司对重点人员实行处、科、队三级包保严防死守，同时建立包保人与社区包保、医护包保协调联动，确保管控到位。
责任到位：以公司党委班子成员为组长成立综合协调组，体温监测、消毒、网络安全保障组，救治与物资保障组，纪律督查、舆情监控组，对外施工项目保障组，全方位推动疫情防控工作再强化、再部署、再落实。
公司上下万众一心，众志成城，信守科学，群防群控，以众志成城之决心，共筑抗击疫患的长城，坚决打赢疫情防控保卫战。（雷源涛 李兴唐 卢钢 邢雁鹏 邢羽）
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