10.09 房企9月榜單:碧桂園單月700億,融創進4強,世茂進入10強

原創:濤哥雜談(ID:jerryhetalk)

房企9月排行榜如期而至,

這一期榜單非常有看點,許久未變TOP10格局發生大震盪,濤哥給大家解讀下。

首先我們來看看TOP15房企8月和9月排名的對比,

融創超越保利進入4強,世茂超越龍湖進入10強,而龍湖則掉出TOP10。

房企9月榜單:碧桂園單月700億,融創進4強,世茂進入10強

要知道,行業發展到這一步,龍頭房企的地位格局已經相當穩定,10強排名已將近一年沒有變化。

這次一下涉及4家房企的次序調整,對於兩位逆襲的超越者,不得不說是彎道超車的喜人成果。

一、碧桂園單月700億

很多人說,這個金九銀十有點冷。

但碧桂園告訴你,冷的是你的9月,而碧桂園的9月可是熱火朝天。

一個月的時間,碧桂園賣了700億,單月銷量比50強房企一年的業績還多!

雖然市場上吐槽碧桂園降價跑量,但從結果看,碧桂園是成功的。

要知道,市場的消化力就那麼大,碧桂園跑掉的貨,你沒跑掉就成了你的庫存。

另外濤哥注意到,

恆大單月竟然買了超過800億!恆大最近的打折力度,和逼員工全員營銷賣房的力度可是逆天了。

恆大9月的800億,都沾滿了恆大人全員營銷的淚啊!

現在的房地產市場,很多項目都遊走在虧損的邊緣,龍頭房企家大業大,降價跑量賺個現金流,而很多小房企的日子可就更難過了。

生存不易,且行且珍惜!

二、TOP30房企集中度30%

9月數據看,TOP100行業集中度74%,TOP50集中度為61%,TOP30房企集中度為50%,TOP10集中度為29%。

幾年前濤哥預言就說:大魚吃小魚,小魚死光光。

現在你們看,30強房企已經吃下一半的市場份額,留給小魚們的蛋糕越來越少了,小型房企的生死倒計時正在加速。

三、融創終於殺入前四

融創取代保利,終於殺入前四,這並不令人非常意外。

因為大家都能看到,融創真的很拼啊!各種收購,各種拿地,雖然嘴上說很謹慎,但實際表現是各種不差錢。

今年融創9月賣了650億,大家知道這意味著什麼嗎?第四名的融創,跟第三名的恆大,差距只有區區800億。

融創離幹掉恆大還有多遠?答案是不到一個月的距離。

難怪恆大最近開會,又要更加深入的大促銷,因為再不跑快點就要掉出行業前三了, 這樣許老闆的面子往哪擱?

真苦了恆大員工,可以看看融創的機會。

四、保利找了個臺階下

保利雖然掉出前四,但這個很中國啊。

國家強調房主不炒,政策打壓房產,保利作為央企順勢放緩增速,排名微微一降。

這沒有讓人覺得不好,反而感覺很有政治格局,當國企好處就在這,是進是退都有充分的理由。

對保利來說,生猛的融創,也許正好可視作一個臺階而已。

五、世茂30週年大禮

世茂終於回到10強了,這是闊別多年後的又一次迴歸。

今年是世茂集團30週年,對許世壇來說,在這個時候進入10強,可以說是對企業和對自己的一份大禮。

在經歷2014-2016的蟄伏後,練好內功、重出江湖的世茂業績一路上揚,走出了一條漂亮的上升曲線。

如今的世茂,實力更充足、管理更完善、能力更均衡,具備了充足的行業競爭力,今天的晉級可謂實至名歸。

祝福世茂30週年,越來越好!

六、龍湖需要反思了

雖然被世茂超越也沒什麼,畢竟今年世茂收購的手筆確實大。

但是,龍湖近年確實出了很多問題,也到需要反思的時候了。

比如企業文化稀釋、員工大量流失;比如產品質量下降,客戶群訴增多,這些事情相信吳老師也看得到。

其實,你把龍湖和世茂放在一起對比,很有意思。

5年前,世茂的排名是高於龍湖的,2014年時世茂排第8 ,龍湖第14。

而當年世茂所遇到的問題,恰恰在今天的龍湖身上重演。

龍湖的企業文化已漸漸沒了輪廓,市場看到的都是其經理人離職的新聞,引以為豪的產品也不小心上了熱搜。

真的要把把脈了。

七、23家房企破千億

截止9月,已經有23家房企破千億,預計今年30強房企全部可破千億。

而從完成率看,多數房企銷售目標完成率超過70%,部分已超80%,但也還有個別房企還低於60%,要加油了。

房企9月榜單:碧桂園單月700億,融創進4強,世茂進入10強

2019年,還剩最後90天,相信不少地產人要加班奮戰了。

行業不易,競爭太激烈,希望大家能儘量勞逸結合,畢竟身體才是革命的本錢!

附:1-9月TOP200完整榜單如下

房企9月榜單:碧桂園單月700億,融創進4強,世茂進入10強

濤哥雜談(ID:jerryhetalk),十年地產從業,關注地產趨勢,解答職場困惑,歡迎投稿、合作、交流。


分享到:


相關文章: