平時和領導都是禮貌的相見，或者僅僅是點頭之交，忽然之間對你熱情的關注，五月天說：最怕突然之間的關心。如果領導做了以下五點，千萬要小心，領導極可能在查你。
【1】關注你過往業績
一般領導會有都關注結果和報表，以及重大的錯誤，正常的業績，領導都不會關心。忽然某天，領導特別關心你的過往的業績，或許有些領導做得比較隱晦，連同調查你身邊同事。一些有汙點的業績，會被特別留意。
【2】查看你過往的考勤
抓考勤不是特別嚴的領導，也沒有什麼特別的公司政策，也沒有特別提醒最近考勤到嚴抓，但開始留意你過往的考勤，比如上下班的時間，踩點上下班等等，這些記錄都會出現在領導的小本本上，也許你是對考勤比較看重，但放心，在雞蛋裡總能挑出骨頭。
【3】調查你過去的錯誤
這些錯誤有可能是主觀的，也有可能是客觀的，甚至一些很難避免的，甚至還有一些是別人引導你，或者你背鍋的錯誤。這些錯誤是比之前的考勤更加受重視。
【4】身邊有人對你搞事情
有一種受監視的感覺，在你不知情的情況下有人在記錄你的言行，你說的話，甚至也有人會引導你說某些人的壞話。
你的工作，會莫名受到一些阻礙，也不是不配合你開展工作就是拖延或者完成度不高以至於你工作進行下去很費力，簡單說工作會付出更多精力。
你同事的錯誤卻硬要甩鍋給你，即使是小錯誤。出現一些不利於你的言論，在同事之間流傳，可能還是一些莫須有的事情。
【5】原本負責的重要工作安排他人
如果到了這一步那就很危險了。把原本你應該做的重要工作安排給其他人，甚至接手的人還是一個完全不懂的人，就會讓你懷疑自己的能力或者是否覺得自己得罪了某個大人物，這種顧慮會讓你看起來，沒有事情可做。這就是達到一種讓你沒事可做的狀態，因為這是一種客觀的事實。
你可能覺得這算什麼，一個勤勤懇懇恪守公司制度，考勤沒有問題，業績水平也高，不亂說話不妄論他人，本職工作也保質保量完成。
這樣的人按理應當不會出現什麼問題，聽過這句話把吧：閉門家中坐，禍從天上來。但領導就是用上面收集的資料，把這個人搞掉了，橫向縱向分析，從業績考勤影響公司風氣開始說起，最後落在錯誤和無事可做上，添油加醋最後說得一無是處，只得灰溜溜走掉。冤不冤？站在員工這邊是很冤。可這是職場，是成年人的遊戲，再也沒有童話。
客觀上說，領導運用先收集事實突出問題，再給出一個創新的方案--換人。對的，領導的某個親屬要來，需要騰個位置。也有派系鬥爭犧牲品，因為影響到派系平衡在權衡利弊後被所在派系放棄，成為放逐之人。
如果你身處這樣的景況中，那麼請一定留意，先發制人總比坐以待斃好。
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