大家好，我是金億謀！
各位老闆——
假設有一種方法，讓你公司員工都替你操心，同時還能提高你公司業績，並且還不增加你任何成本。
這樣的方法，你要不要了解一下？
今天就給你分享一下這種神奇的方法！
全員分紅機制
大連有一家海鮮大酒樓，原來呢每天營業額一直保持在6、7萬左右，上下差不多。
後來老闆導入了一套機制，機制導入以後酒店營業額最高一天干到了25萬！
而且就連洗碗大姐、門口迎賓，都在關心酒樓一天賣了多少錢。
後廚幾個廚師呢下午也不休息了，只要有客人來就給炒菜。
而且下班也不回家，天天在酒店研究菜譜！
怎麼樣，這套機制厲害吧！
具體是怎麼操作的呢？
第一步，先設定一個保底業績，比如8萬，如果當天營業額在8萬以下，所有員工跟過去一樣拿不變的工資。
但如果當天營業額超過8萬，就拿超出部分的10%給全體員工按工資比例分紅；
如果超過15萬，拿超出部分的15%給全體員工分紅；
如果超過20萬，拿超出部分的20%給全體員工分紅！
然後把剛才這些內容打印成文件，讓全體員工在上面簽字，然後公司蓋章。
然後，當天如果超出營業額部分的分紅，當天下班之前就全體員工分掉！
機制導入效果
機制導入以後，你猜發生什麼了？
前臺收銀員時時刻刻緊盯著營業額，一旦達到8萬，見人就說：8萬了、8萬了！
意思就是說接下來都是多賺的！
門口的迎賓，直接用五星級酒店標準來要求自己！
客人的車還離很遠就開始做引導，然後開車門，像護送明星一樣把客人送進餐廳。
順便再問一下前臺：業績到多少了？
如果業績沒到15萬，空下來的時候他就直接到馬路上做導流。
就像交警一樣，這邊、這邊，吃飯請往這邊走！
人家還不知道是咋回事兒呢，就被引導到酒樓門口了。
傳菜的呢，滿臉笑容，哥一句姐一句的叫著，以前哪這樣呀，現在跟見到親爹親媽一樣。
打掃衛生的阿姨呢，把地打掃的像鏡子一樣乾淨。
以前剛打掃完客人走一下就會心裡抱怨：剛打掃完，又踩髒了。
現在呢一點牢騷也沒有，還經常到前臺問：現在多少了，到20萬沒？
還有廚師，以前菜燒的不好吃，客戶退下來也就重燒一遍大不了。
現在呢，會親自跑到前廳笑容滿面的問顧客：吃不吃味精、要不要加辣，微辣、中辣還是麻辣？
搞的客人都不好意思了，說你們家服務太好了。
就連洗碗的大姐看到洗菜忙不過來，就去幫忙洗菜，洗菜看洗碗忙不過來，就去幫忙洗碗。
反正上下一心、眾志成城，只為酒樓業績能更好！
機制背後原理
來，我來問一下，過去和現在比，人變沒？
沒變！
那為啥跟以前不一樣了，營業額為啥比以前更高了，員工為啥更願意為酒樓操心了，是啥變了？
是機制變了！
過去營業額跟自己沒有關係，現在怎麼的了？有關係了！
所以，
員工能不能為公司操心，不在於他們素質高不高，而在於這件事跟他們有沒有關係！
只要這件事跟他們有關係他們就會操心，他們就會當成自己家事兒一樣！
因此——
企業能做多大，就看你能讓多少人為你操心！
好，今天內容就到這裡！
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我們下期再見！
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