03.06 領導管理不聽話下屬的五個經典權術,沒有不服的

在單位裡面有很多不聽話的人,這些人平時看上去很積極,但是關鍵的時候往往推拖拉,一個管理者如何去收拾這樣的一群人,的確是一件很難的事情,必須使用下面5種拳術,才能夠讓他們服服帖帖。作為一個管理者,要想把領導當好必須懂得很多權術,讓整個團隊和組織達到一種平衡的狀態。

【1】先哄著做事,再哄著做人。

這些不聽話的人最根本的原因就是不想多幹活,所以領導的第1步應該是對他們多一些監督,多一些結果的追蹤,先想一點辦法讓他們動起來,就是先哄著他們提升執行力,方法也很簡單,公開的把目標定出來,公開的進行開會,從面子的約束力讓他們開始在事情上下點功夫,如果這種人連一點點面子也不講究的話,就得下重手教給他們如何做人了。

【2】總讓編制多出一個來。

如果一些調皮搗蛋的人沒有一些緊迫感他們是沒有壓力的,所以作為一個管理者一定要考慮問題更周全一些,讓你的編者多出一個來,也就是他隨時可以被取代掉,這樣就可以讓他們有一些緊迫感,不至於太狂妄,不至於得寸進尺,搞得整個團隊烏煙瘴氣的,領導在權術這個問題上不要搞得那麼層次太低。

【3】有針對性地制定規則。

這個方法效果也會非常好,對於那些特別不聽話的人,你必須用為他們定製的規則來約束他們,尤其是定好規則之後要讓他們簽字,要對他們進行教育和培訓,最好加上考試,讓他們記憶深刻,實際上也讓他們明確的感覺到這些規則就是對他們而制定的,要殺一殺他們的威風,用這種正式的方式去約束和管教。

【4】上交共治。

如果你實在是受受不了的話,他們太奸詐和狡猾,你可以採取極端的辦法,就是把他們交給更高的領導來處理,一般情況下更高的領導會做出選擇,是把你留下來還是把他們留下來的問題,如果把他們留下來就說明你這個領導是不稱職的,如果下重手去處理這些人,就說明你的上司對你的工作是力挺和支持的,通過這種方式也可以看到自己在單位裡的地位如何。

【5】私交共化。

人與人之間很多的勤奮不在於工作上而在於私底下,所以如果能私底下和這些人建立起良好的關係,或許能夠大大改善你們之間處理關係的難度,要知道人與人之間一旦產生了情感,一旦產生了情懷,一旦產生了彼此親密無間的人情關係,就能夠化解他們給你搗亂,畢竟大家還是要面子的,尤其是私底下關係比較密切之後,他不給你面子,私底下,你就可以用一些手法讓他們很難堪。

領導管理不聽話下屬的五個經典權術,沒有不服的


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