3月16日，廣州市人民政府新聞辦公室舉辦廣州市第43場疫情防控新聞通氣會。作為廣州市最大的國有企業和製造業代表，廣汽集團努力做到疫情防控、復工復產、扶貧攻堅三不誤，並在此過程中引入高科技手段為復工復產保駕護航，充分發揮黨建引領和黨員先鋒模範帶頭作用，成效顯著，在廣州市疫情防控阻擊戰中起到了帶頭作用。
廣汽集團董事長曾慶洪、廣汽乘用車總經理張躍賽、廣汽新能源總經理古惠南、廣汽豐田執行副總經理文大力出席通氣會介紹了相關情況，廣汽部件技術中心工程師李科芳、廣汽本田採購部李書國、廣汽駐村幹部劉龍騰等分享了防控疫情復工復產的廣汽故事。
嚴防死守控疫情，轉產口罩援抗疫
廣汽集團全面落實黨中央、國務院和省市的工作部署要求，把疫情防控作為最重要的工作來抓。全集團員工近11萬人，截至目前3人確診，均在廣東省外感染，其中1人已康復。
廣汽集團第一時間捐款捐物，以支援湖北和廣州防疫抗疫，早於1月26日（大年初二）即捐出第一批款項，是國內最早捐款的企業之一。截至目前，廣汽集團共捐款捐物3438萬元。
為緩解口罩供應緊張，廣汽集團堅決貫徹落實市委市政府指示，充分發揮汽車製造業產業鏈優勢、人才優勢和國企社會責任擔當，攻關口罩生產，不到半個月即實現口罩量產。
3月9日完成41臺口罩機的生產和交付，其中廣汽自用12臺，目前日產量達60萬隻，累計產量近一千萬只。口罩捐贈方面，截至目前對境內捐贈廣汽自制口罩超過130萬隻，已經向海外合作伙伴捐贈15萬隻。
積極創造條件，推進復工復產和重點項目建設
本次疫情對中國汽車行業帶來嚴重影響。據中汽協數據顯示，1-2月汽車銷量累計同比下滑42%。廣汽集團下滑約37%，雖優於行業水平，但離年度計劃減少十多萬臺。汽車是我國支柱產業，作為廣州汽車龍頭企業，廣汽集團在做好疫情防控，保障員工、上下游合作伙伴安全健康的前提上，排除萬難，積極推進復工復產。
集團總部、研發、金融保險、服務貿易等企業和生產類企業管理人員於2月10日全面復工，生產領域於2月17日起分批分生產線復產。目前旗下9家整車生產企業全部復產，總體產能恢復比例約為60%，零部件供應商復工率達96%，物流供應商復工率達89%，汽車銷售店復工率94%。
廣汽集團還積極創造條件，推動投資項目復工開工。廣汽集團2020年已開工在建的項目140項，現有135項復工，復工率96%，新開工項目13項，其中仍能按計劃開工8項；已開工在建的納入2020年度市攻城拔寨重點項目15個，現已全面復工。
全力以赴，補產增產追回進度
在籌備復工復產階段，廣汽集團引入精益管理理念、精細化作業，做到一企一策、一產品一策、一零件一策。春節剛過，廣汽傳祺就派出巡迴員到銷售店現場指導,是全國最早實施此舉的車企。為確保原材料和零部件供應，廣汽集團內外聯動調動資源，在國內，想方設法搶運供應商庫存、尋找替代供應商；在國外，豐田等合作伙伴積極調動全球資源，為中國的合資企業空運零部件，確保生產。
復工復產後，廣汽集團也將採取一系列補產增產措施，全力以赴，追回進度。主要措施概括起來就是“保加力壓”：
保，是努力確保零部件供應。廣汽集團將想方設法搶運、空運國內外供應商庫存，協調具備條件的地區和企業儘快復產。
加，是加班加點努力挖掘產能。包括向管理要效益，通過加班加點生產，每週6天每天增加班後加班1.5小時、削減節假日11天，挖掘和提升產能；做好產銷聯動，排產市場緊缺車型。
力，是全力促進銷量提升。3月3日廣州市政府的“穩經濟”48條措施出臺後，針對政府促進汽車消費的政策，廣汽集團旗下各整車企業積極響應，在政府補貼基礎上不同車型再加碼補貼8000-36000元不等。此舉有效帶動了汽車銷售，政策出臺約一週，廣汽集團旗下整車企業在廣州地區的訂單均有不同程度的增加，如：廣汽傳祺增加近一倍，廣汽新能源增加42%，廣汽三菱增加52%。同時積極擴大出口，加快海外訂單生產交付，協助海外經銷商做好防疫和銷售指引。
壓，就是壓開支降成本，大力開展“開源節流、降本增效”活動，包括持續提升營銷能力，更深層次開展集團內業務協同，積極拓展國際市場，擴大整車、摩托車、發動機出口；有效控制、合理安排人員成本、銷售環節各項開支和管理性事務性次要性開支，降低管理成本，杜絕不必要的浪費。
科技驅動創新，線上營銷管理各顯神通
本次疫情中，廣汽集團旗下各板塊企業紛紛以科技驅動創新，在產品升級、辦公系統、營銷管理等方面充分引入高科技手段，各顯神通，在雲端開闢出一片精彩紛呈的天地。
在產品升級方面，針對用戶對健康出行的關注，廣汽傳祺、廣汽新能源、廣汽本田在短時間內開發N95級高效空調濾芯、“紫外殺菌消毒燈”等抗疫用品。廣汽研究院智能網聯中心黨總支快速響應，第一時間啟動N95級濾芯技術研發。於1月28日即火速組成含15名黨員幹部和入黨積極分子在內的“健康空氣淨化系統”攻關團隊，搶先復工並完善協作機制，創新升級超越醫護標準的空氣淨化技術，深入開展對高效濾芯、中藥香氛系統等研究，精密打造全方位、深呼吸的生態座艙，有效滿足了市場顧客“健康用車”的需求。
在雲辦公領域，廣汽研究院在“全球研發辦公一張桌”建設基礎上，快速搭建遠程辦公系統，支持遠程數模設計、仿真計算等研發專業化需求，保障研發任務順利進行。僅復工第一天遠程辦公人數就超過2000人，移動打卡人數3700餘人，遠程辦公的效率已達到現場辦公的70%以上，並持續優化提升中。大聖科技以遠程視頻會議、電話會議形式，完成廣汽傳祺數字化營銷服務平臺迭代升級超過20個版本，修復漏洞300多個，確保系統暢順運行。
在營銷領域，廣汽集團旗下各整車企業積極創新營銷模式，拓寬銷售思路，開展各種線上營銷活動和創新銷售模式。充分利用既有的“VR看車”、“智能展廳”等先進的數字化手段，引導顧客完成線上看車，並通過網上支付、線上貸款審批等方式實現購車手續辦理，強化人工的線上銷售解答和上門取送車服務，售後服務也儘可能線上化，減少客戶到店頻次，消除顧客心理負擔。廣汽豐田威蘭達在2月28日舉行了全新TNGA緊湊級SUV威蘭達線上發佈會，受到了廣泛關注，訂單火爆。
湧現防疫逆行者，扶貧攻堅不停步
今年是全面建成小康社會之年，廣汽集團在防疫抗疫、復工復產的同時，不忘脫貧攻堅工作。廣汽集團累計投入扶貧資金1億元，定點幫扶清遠連州九陂鎮的三個村，派出駐村幹部10人，已幫助1133戶貧困戶5287名貧困人口全部脫貧，駐村扶貧幹部們都成為逆行者，在疫情嚴峻的早期就回到崗位，幫助各村防疫、支持抗疫、全力組織春耕生產。例如：
廣汽集團四聯村駐村第一書記霍溥源組織了“祺心為您 守護前行”暖心菜行動，為廣東省第二人民醫院援鄂醫護人員的家屬送上一批新鮮蔬菜、雞蛋等生活物資，讓扶貧菜變為暖心菜。廣汽集團對口幫扶貧困村開展反向支援，助力解決廣汽員工買菜難、買菜貴、出門不便等問題，累計提供5000多斤新鮮蔬菜、雞蛋等居民生活必需品。
廣汽集團派駐連州扶貧幹部劉龍騰，克服重重困難第一時間返回崗位，連續30天堅守在農村防疫一線，累計在防控點執勤168小時，查核外籍牌照車輛45輛、陌生人員車輛21輛、返村車輛 156輛，開展防疫宣傳 68次覆蓋3602人次，入戶走訪查核93戶；協調疫情防控口罩1萬隻支持疫情防控。因疫情村內農產品銷售受阻，他第一時間與供應商聯絡，巧用電商平臺開拓新市場，目前已銷售油麥菜1.2萬斤；同時，積極推進智慧農業扶貧項目，為保證物價穩定、企業復工後蔬菜供應打好基礎，助力脫貧攻堅任務如期完成。
黨建引領，發揮黨員基層先鋒模範作用
在本次疫情防控阻擊戰以及復工復產過程中，基層黨組織和黨員充分發揮了戰鬥堡壘和先鋒模範作用。比如李科芳等8名黨員組成的口罩設備攻關突擊隊，僅用5天即組裝出第一條生產線、13天達成批量生產，高效完成轉產口罩任務。廣大黨員也積極投身疫情防控復工復產一線。廣汽集團前後組建黨員突擊隊319個，3754名黨員參加，支援防控一線5779人次，結對幫扶1088人次。
廣汽集團各基層黨支部通過學習強國等平臺開展了“線上組織生活”，組織開展中央精神、疫情防控、行業信息、紀律教育4個方面的學習，並以線上線下相結合方式確保學習效果。
廣汽集團下屬企業智誠實業本部、廣汽集團旗下金融企業等黨支部積極開展“我是黨員我先行，眾志成城抗疫情”主題黨日活動，組織黨員投身到城鄉社區防控一線，至今共有24297人次參加社區防控組織生活，以實際行動踐行共產黨員的初心和使命。
廣汽集團下屬企業廣汽財務公司黨支部將組織生活搬到互聯網上，利用企業微信平臺召開線上支委會，通過微信小程序答題開展“新型冠狀病毒有獎知識競答”黨課活動，利用新媒體平臺創新推出 “互聯網+黨課”以網絡直播方式講黨課，探索出組織生活的新形式。
廣汽集團將繼續強化黨員作用發揮，引導黨員在開源節流降本增效、加班加點搶抓進度、產品服務供給質量提升等方面奮勇爭先、擔當主力。
疫情就是命令，防控就是責任。廣汽集團將積極響應國家疫情防控部署，充分發揮國企的排頭兵作用，堅決助力打贏疫情防控阻擊戰，全力以赴復工復產、補產增產，為生產經營保駕護航，為廣州市經濟恢復、發展，為消費者美好的移動生活貢獻力量。
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