前幾天碰到一件令自己很不舒服的事情，這讓我不得不反思一個問題：
自己在職場埋頭苦幹了十幾年，到如今還是一個底層小人物，而每天碰到的還是一些很低層次的“背鍋”事情，正因為我的層次太低。
01
埋頭苦幹者，恰是職場“背鍋”最多者
從來到這個世界上接受啟蒙教育伊始，我就被一個根深蒂固的思想所控制：
腳踏實地，埋頭苦幹，才能改變自己的命運。
生命走過近四十個年頭，職場熬過快十五年，我都在用血淚踐行這信條，可是結果並沒有那麼美好。反觀那些不那麼踏實、不那麼賣力之人，只是擁有了所謂更高的“情商”之人--油嘴滑舌、溜鬚拍馬--成功的概率（抑或說賺錢多）更高，活得更瀟灑與滋潤。
我們只要在腦海回憶下自己經歷或看到的身邊職場各種事情，很輕易就能得到一個結論：
並各種責難抑或說要背各種莫名其妙鍋的人，永遠是那些兢兢業業衝在第一線做實事的人，並且他們的收穫往往是最少的。
這是一個多麼荒謬卻又無比殘酷的現實！
回憶自己前幾天碰到的不愉快，總結下自己的過往經歷，我想大概是下面幾點原因吧。
- 首先，埋頭苦幹者是職場最底層之人，他們沒有多少抗風險的能力。他們在考慮如果不選擇“不背鍋”的同時，得考慮上面的人是否會找人來替代自己，而自己是否有更好的退路？
- 其次，做得多錯得多是亙古不變之真理，可職場底層人只能儘量多做才能體現自己的價值。正是由於底層人無法打破這個悖論，所以總是在流血流汗的同時還得流淚（背鍋）！
- 最後，職場的制度設計永遠是管束最底層的人，因為都知道真正為這社會創造實際價值的正是這群人。這又是一個職場底層人逃不脫的一個悖論！
02
見招拆招思維，恰是職場底層人有背不完的鍋的根源
當然並不是所有人被無辜“背鍋”會忍氣吞聲，反擊之人肯定是有的，但反擊的手段卻總是受限自己的層次。不外乎：
- 這鍋不是我的問題造成的，我不背。
- 這鍋有啥大不了的，搞這麼大事情幹嘛，我加班處理下不就完了。
- 你TM自己沒搞定的事情甩鍋給我，LZ大不了不幹了。
- ……
觀其這些反擊手段，其實核心都可以用四個字總結：見招拆招！
首先，利用情緒來表達自己的不滿。
譬如說這鍋不是我的問題造成的，雖然直接指出了問題的本質，可在職場中恰恰違背了“高情商”的原則。是不是很搞笑、很悲催？皇帝的新裝無處不在啊，做那個誠實的小孩真的不容易。所以，領導會認為你損害了其權威--我說是你的你還不服？同時會遭到真正造成這個“鍋”的同事的記恨。最終的結果是無形中自己被圈在這個底層位置不能動彈了。
其次，用解決問題的態度來減輕“鍋”對自己的傷害。
這種方式看起來似乎符合“有問題要解決”的主流觀點。可是世界上還有另外一種觀點被大多數人所踐行著：人善被人欺！所以，勤勤懇懇十幾年職場經歷後，會很可悲地發現自己一直被圈在“踏實做事”的位置上不能動彈。
03
提升自我職場階層，“背鍋”才有價值
寫到這裡，我們都會問，如何做才能真正解決問題呢？
通過上面的分析，我們不可能規避的一個核心問題就是：身處底層的“背鍋”只會禁錮自己，只會是自我發展的阻礙。所以，真正要解決問題的方式就是自我突破職場層次，提升自己的Title。
（由於這篇文章的核心不是談如何自我提升的心靈雞湯，只是在剖解一個現實問題，針對如何提升職場層次就請大家去拜讀更專業的書籍。）
每個職場人士會發現在向更高的領導做彙報時，你的直屬領導會把平時讓你或其他同事背的鍋自己背起來--實際上問題也是你們付出心血去解決的--從而贏得了更高領導的賞識，職位步步高昇。
所以，“背鍋”不可怕，可怕的是背的鍋對自己的價值提升毫無意義才是最可怕的！我們只有上升到更高的職場層次，才能讓“背鍋”更有價值。
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