大張是單位的業務骨幹，前前後後服務了幾任領導，得到的評價都是"為人忠厚，業務過硬，踏實肯幹"。
去年新換了主管領導，新官上任三把火，要出成績、拿政績，正是用人之際。一次，新領導神秘兮兮地告訴大張："在咱們單位，我就交你一個人"大張感激涕零，鞍前馬後地忙了幾個月。
有一天，大張被叫到辦公室，領導煞有介事地對大張說："你提拔的事情，我已經和一把手彙報過了，過一段時間，把某個單位的副職崗位挪出一個空，全力以赴把你推上去"。最後，還補充了一句"那個位置只有你最合適。"
大張再一次被深深地感動，40將半的大張，幹起工作像打了雞血一樣興奮，頗有一種"士為知己者死"的豪邁。
一位在職場混了多年的老同學提醒大張，你們領導在基層工作了那麼多年，小心他光忽悠你幹活。大張瞪大了眼睛，滿臉的不相信。
轉年，領導又告訴大張，"你提拔的事我又和一把手說了，他答應了，你只管好好幹工作，其餘不用你操心。"
可沒過多久，一紙調令，主管領導就拍屁股走人了，之前"答應"大張的那些事，似乎早就忘到了九霄雲外了。這時候，大張才後悔當初沒有聽老同學的話。
在職場上，和大張有同樣經歷的人似乎不在少數？為什麼有的領導總是"忽悠人"？為什麼"被忽悠"的總是你？
其實，這不能只怪領導，這是有的領導慣用的管理手段。你要在那個位置，也許比他還能"忽悠"，歸根結底是我們識人能力不足，沒有看清楚領導的真正意圖，成了被利用的工具。
領導是忽悠你，還是想重用你，其實很好判斷。當領導有類似下面的舉動時，那多半是在忽悠你，你一定要小心了！
1、對於你的事情總是一拖再拖。如果你找領導辦事，他總有一大堆的理由等著你，"啊，這個時機還不成熟""啊，那件事有難度""上面沒有文件，咱們等等再說"。總之，所有關於你的事情他總要推一推，緩一緩再辦。如果出現這種情況，那明擺著是領導在忽悠你，而且已經是一種習慣了。
2、總愛給你做出不切實際的承諾。有的領導總是喜歡給下屬畫大餅，描繪美好藍圖。什麼"將來這個位置就是你的了"，什麼"年終優秀非你莫屬了"，什麼"好好幹，提職的事不用你操心，包在我身上了"等等。
在安排你做事的時候，他總會給你很多不切實際承諾，這只不過是想讓你更好的幹活而已。在美好藍圖的支配下，你多半會更加玩命的工作。殊不知有的領導自己也只不過是個副職，自己的命運都掌握在別人手裡，哪還有精力管你的未來！
3、一次一次的言而無信。有的領導，年初的時候拍著胸脯給了你很多的承諾。結果到了年底，你的任務完成了，績效達到了，他卻沉默了，不聲不響的，像是什麼事也沒有發生過。年初承諾的事，似乎壓根就沒有發生過。
有的時候，我們很多人面對領導這樣的忽悠，卻心存僥倖，明知被忽悠，心裡卻還不相信自己的感覺，對領導抱有很大幻想，結果一年又一年，蹉跎了歲月，虛度了光陰。
4、總是讓你向他彙報。有的領導總習慣讓你向他彙報工作，或者他主動向你"彙報"工作，別以為那是信任你，關心你的工作，其實，那是對你不放心了，覺得你這個人不可控。
他只不過是藉著彙報，挑出你工作中的毛病，以此為由讓你去改進和提升，藉機再給你安排一些其他的事情，看似對你的工作有所幫助，其實壓根就不關你的事兒。
"路遙知馬力，日久見人心"，身處職場，我們有必要提前看透以上四點，這樣在跟領導相處的時候，就知道該如何去應對領導的忽悠了！
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