老王3月回到公司上班沒多久，領導就找他談話，想把他調換到另一個部門，老王頓時慌了，他想到的是，很多同事都是2月初就回公司上班，自己在外地，回來不便，比大家晚了一個月才上班，可能是因此得罪領導了。
他支支吾吾說要考慮下，領導讓他兩天內回覆，老王轉身就找關係比較好的領導，瞭解到被調去的是閒置部門，沒什麼發展，就商量著要想調去這個領導的部門，領導沒答應，怕得罪人，讓老王先和上頭領導再溝通下。這下老王慌了，不知道該怎麼辦才好。調崗在職場發展中是常會遇到的事，遇到這種情況，不必慌，可遵從下面3個規則，讓“機會”為我們所用，反敗為勝：
【一】瞭解調換部門情況
領導想讓我們調換部門，不用當場答應或拒絕，說需要考慮下，而後先了解調換過去的部門是什麼情況，可以問領導，但領導大多會挑好的說，讓我們更願意接受調換，所以還得自己去了解下。最好是找部門的員工聊聊，加個微信，或請對方吃個飯，多瞭解些內幕。
如果調換的部門是新部門，需要有人過去開荒，或是重要部門，急缺人手，因此領導想安排人過去，這不是壞事，所謂“機遇與危機同在”，只要我們能幹得好，這就是一次機遇。如果是閒置部門，沒有業績獎金，沒有發展空間，就是過去耗時間，那就要想辦法拒絕。
【二】溝通分析調換緣由
有個做高官的領導，他提拔員工做管理之前，會先調動員工到幾個部門熟悉下業務，尤其是核心業務的運作，做管理的時候，才能更接地氣，更理解員工的工作。我工作前幾年，也經常被領導調換到不同的項目，每次我都認真項目都做好，贏得甲方的認可，因此在晉升發展上也比較快速。
所以領導對我們進行調動，並非就是壞事，我們先請教領導，突然調動的緣由，再結合自己近期的工作表現來分析，如果領導對我們的工作還是比較認可的，那接受調動，也許就是發展的機遇。如果我們近期表現確實不理想，還得罪過領導，那就要好好反省下，向領導再爭取留下的機會。
【三】權衡利弊，做出有利選擇
經過確定後，如果確定被調動的部門不利於我們的發展，那就要好好和領導溝通下。可以先試試表態，希望領導給自己一個月機會，自己會努力達到領導的工作要求，配合好領導工作，只要態度誠懇，領導一般不會拒絕，然後就看我們表現了。
如果努力後，還是沒法留下來，那就向領導爭取，調換到其他部門，我們提前瞭解哪個部門更有發展，又比較缺人的，主動申請調動過去，這已經是主動讓步，領導一般會答應。不然我們就主動向大領導，或目標部門的領導申請調過去，也是一種方法。
